La mejor respuesta
Creo que puede variar según las tiendas, pero donde trabajé tenías lo siguiente. ejecución, verificador, coordinador de front-end, personal de atención al cliente, asistente de atención al cliente y gerente. Luego, en la tienda, tenía su tecnología farmacéutica y farmacéuticos, panadería, delicatessen, mercado de carne, floral, mercadería general y comestibles. En esos departamentos, también tenía al jefe de departamento y su asistente. Yo era gerente de una tienda de comestibles y tenía el plomo congelado, el líder de los lácteos, el líder del equipo nocturno y los almacenistas nocturnos debajo de mí. Luego, tiene la administración de la tienda y ayuda al gerente de la tienda.
Respuesta
Realmente no lo sé. Un par de amigos (en una segunda carrera) se habían abierto camino en dos cadenas de supermercados diferentes. Ambos habían comenzado como empleados a tiempo parcial a principios de la década de 2000. Ambos habían trabajado para ascender a tiempo parcial permanente y luego a un nivel de pago y beneficios más alto. Ambos (después de aproximadamente 4 años en cada caso) habían logrado llegar al nivel II a tiempo completo.
Esta es una muestra muy pequeña (2 personas) pero son dos organizaciones diferentes y rivales, así que vi algunos puntos comunes allí. El progreso de la carrera y el tiempo fue casi el mismo. Ninguno de los dos tenía experiencia en tiendas minoristas antes de comenzar en la tienda después de un despido en otro lugar.
Luego, los zapatos comenzaron a caer. Cada uno en algún momento terminó perdiendo terreno. A uno se le pidió que volviera al nivel I a tiempo completo (pérdida de beneficios y tiempo de vacaciones) mientras que al otro se redujo al nivel II (permanente) a tiempo parcial. Eso efectivamente vino con la misma pérdida de beneficios e incluso su salario (uno en el nivel II P / T mientras que el otro tenía una tasa de entrada, pero F / T) fue aproximadamente el mismo.
Cayeron más zapatos. y, finalmente, ambos terminaron de nuevo en el nivel I a tiempo parcial (12 a 15 horas a la semana, cualquier turno, sin beneficios). A ambos se les había dicho en algún momento que podría ayudarlos a obtener un AAS relevante para la venta minorista y ninguno lo hizo. A ambos se les había dicho que para alcanzar el nivel de subdirector se requería un AAS y mucha experiencia o una licenciatura y algo de experiencia. Ninguno de los dos quería gastar esa cantidad de dinero, ya que ambos tenían más de 40 años en este momento.
Ambos afirman que (subjetivamente) parecía tener poco sentido. No vieron evidencia de que un 40 y tantos años pudiera llegar más lejos que el tiempo completo permanente sin importar nada. Cierto o no, no puedo decir … esta fue su opinión basada en sus observaciones y después de haber estado en sus respectivas cadenas de tiendas durante más de 4 años en este momento.
Desde entonces, parece que las tiendas han horas totales de corte. Noto que ya no tienen existencias antes y después de horas. Como a menudo veo a los mismos empleados de una semana a otra, supongo que el empleo se ha estabilizado. Lo que no sé es cómo es la trayectoria profesional. Para ser honesto, la mayoría de las personas que no eran jóvenes que vi en la caja o en la caja registradora hace unos años todavía tienen el mismo trabajo.
Por ejemplo, en una tienda una mujer que era líder de equipo 6 hace años, cuando me di cuenta por primera vez, de que todavía era líder de equipo. ¿Esto implica que no hay movilidad o simplemente que no quiere subir? No lo sé. Yo diría que probablemente tendrá que obtener sus títulos si quiere administración.
Sé que esto y la experiencia son necesarios en Wegmans, una tienda de la costa este y el mejor lugar para trabajar perenne. Sospecho que no hay muchos que comiencen como empaquetadores de la escuela secundaria y asciendan a gerente sin ninguna universidad involucrada.