La mejor respuesta
Hay muchos tipos de gestión de riesgos. A continuación, se muestran algunos:
1. Riesgo estratégico
2. Riesgo de cumplimiento
3. Riesgo operativo
4. Riesgo reputacional
1. Riesgo estratégico: Es el proceso de identificación, cuantificación y cualquier riesgo que afecte o sea inherente a la estrategia comercial, los objetivos estratégicos y la ejecución de la estrategia de una empresa se denomina riesgo estratégico.
2. Riesgo de cumplimiento: El riesgo de cumplimiento es la exposición a sanciones legales, decomiso financiero y pérdida material que enfrenta una organización cuando no actúa de acuerdo con las leyes y regulaciones de la industria, políticas internas o las mejores prácticas prescritas.
3. Riesgo operativo: El término gestión del riesgo operativo (ORM) se define como un proceso cíclico continuo que incluye evaluación de riesgos, toma de decisiones de riesgos e implementación de controles de riesgos, lo que resulta en la aceptación, mitigación o evitación del riesgo.
4. Riesgo de reputación: El riesgo de reputación se refiere a la posibilidad de que la publicidad negativa, la percepción pública o los eventos incontrolables tengan un impacto adverso en la reputación de una empresa, afectando así sus ingresos . El riesgo de reputación ataca sin previo aviso.
Respuesta
La gestión de riesgos es la identificación, evaluación y priorización de riesgos seguida de la aplicación coordinada y económica de recursos para minimizar, monitorear y controlar los desafortunados «probabilidad e impacto de los eventos». Las amenazas pueden provenir de la incertidumbre en los mercados financieros, fallas de proyectos, responsabilidades legales, riesgos crediticios, accidentes, causas naturales y desastres, y ataques deliberados de un adversario.
Los siguientes son los objetivos de la gestión de riesgos:
- Identificar posibles problemas
El objetivo fundamental de la gestión de riesgos es identificar los problemas potenciales antes de que ocurran y tener un plan para abordarlos. La gestión de riesgos evalúa correctamente el riesgo originado en el negocio y desarrolla una comprensión adecuada de sus causas reales. Esto ayuda a tomar medidas para mitigar los efectos de estos riesgos.
- Minimizar costos
Gestión de riesgos podría ahorrar una gran cantidad de recursos. Las provisiones y los preparativos ayudan a evitar choques comerciales y fallas repentinas. Sin embargo, no garantiza que no habrá pérdida, pero minimiza la exposición a perder a una gran extensión. ent. Esto hace que la gestión de riesgos sea razonablemente práctica.
- Elimina estafas y escándalos
Una descripción detallada El análisis de riesgos ayuda a identificar posibles errores o errores que pueden existir en un plan de negocios. De esta manera, la administración de riesgos ayuda a eliminar las posibilidades de errores que puedan haber tomado la forma de una estafa en el futuro.
- Apoyar la continuidad y el crecimiento
La gestión de riesgos juega un papel eficiente en los intereses a largo plazo de la organización. Eventos imprevistos pueden causar grandes pérdidas al capital y propiedades, incluso pueden llevar a su terminación. La gestión de riesgos supera el miedo a la incertidumbre y asegura la continuidad de la organización.
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