La mejor respuesta
Dos principios fundamentales:
1: Buenas noticias para los ojos (texto) malas noticias para orejas (llamada) .
El oyente {su jefe} decide si es bueno o malo. Envíe un mensaje de texto cuando haya terminado un proyecto con anticipación. Llame cuando no tenga una fecha límite.
2: La gente tiene preferencias. Algunas personas prefieren leer, otras prefieren escuchar, algunos prefieren en persona.
Identifique la preferencia de alguien por la forma en que responde. Si, cuando envía un mensaje de texto, su jefe lo llama, en el futuro, llame. Si, cuando llamas, tu jefe pasa por tu escritorio, habla con él en persona.
Lamentablemente, no, no puedes simplemente preguntarle. La investigación de Martin Lindstrom muestra que cuando le preguntas a alguien cómo le gustaría saber de ti a alguien, te dan el método que es más fácil de ignorar. No hacen esto a propósito … nosotros simplemente … lo hacemos.
Respuesta
Intente esto:
Envíe un mensaje de texto a su jefe y pregúntele: «Para referencia futura, ¿Podrías responder a mis preguntas enviando un mensaje de texto o prefieres el contacto directo por voz? » Agregue también, “Para algunas preguntas que requieran discreción o de naturaleza sensible, sabré llamarlo directamente. Por favor avise. Gracias «.
Tu jefe te responderá:» ¿Qué tienes en mente? » como en el estado de su pregunta ahora o decirle, «sí, llámame». entonces, esa es tu respuesta. Tenga en cuenta que no le da derecho a inundar a dicho jefe con preguntas molestas o redundantes que puede resolver usted mismo. No está dirigido a usted, pero hay empleados que harán preguntas tontas como «… ¿cuándo necesita esto terminado?» Recuerde, para cualquier asignación de trabajo, debe hacerse lo antes posible a menos que ya esté trabajando en algún proyecto con fecha límite urgente.