¿Qué debo hacer antes de vender un iPhone?

La mejor respuesta

Antes de vender su iPhone, haga lo siguiente:

1. Haga una copia de seguridad de todos sus datos
2. Limpia tu historial
3. Elimina tu identificación de icloud

Si estás buscando Vender Iphone Singapur , luego puede comunicarse con sellup para obtener más información.

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Permítame invitar usted en un viaje alrededor del mundo: desde las calles principales de Londres … a Zhengzhou, una ciudad en auge de Nivel II / III en China … a la sede corporativa de Apple en la soleada California … a la Isla Esmeralda … y finalmente de regreso aquí al Bajo Manhattan.

Mientras viajamos en este viaje, intentaré explicar cómo fluye el dinero desde esa compra en el punto de venta hasta mi cuenta de corretaje cuando la empresa paga su dividendo trimestral.

Este viaje es interesante porque ayuda a arrojar luz sobre el mundo cada vez más complejo y globalizado en el que vivimos.

(1) Minorista: Apple Store

Entro en la Apple Store en la pintoresca Regent Street en el elegante distrito de Mayfair de Londres. 15 minutos después, salgo con un iPhone X básico de 64 GB por £ 999 https://www.express.co.uk/life-style/science-technology/1017491/iPhone-Xs-UK-release-best- precio-ofertas-y-cómo-hacer-un-pedido-anticipado-nuevo-insignia-de-Apple.

El dinero comienza a fluir tan pronto como ingrese exitosamente el PIN de mi Barclaycard en la terminal de pago:

• El Reino Unido tiene un impuesto al valor agregado del 20 \%https: //www.gov.uk/vat-rates ( similar a un impuesto sobre las ventas en ciertos estados de los EE. UU.), lo que significa que £ 167 proviene directamente de la parte superior para financiar los gastos públicos y del gobierno.
• Dado que el iPhone se compró con una tarjeta de crédito, otro 3\% más o menos es contratado por las empresas procesadoras de pagos, quedando la operación minorista con un total neto de £ 803 recaudado. Si hubiera pagado en efectivo, habría algunos gastos indirectos de manejo de efectivo que absorbería la operación minorista (probablemente superior al 3\%).
• Con fines ilustrativos, digamos que Apple tiene como objetivo márgenes minoristas del 20\% para cubrir los costos de sus Apple Stores bellamente diseñadas. Esto significa que a la tienda se le asignan aproximadamente £ 161 por iPhone para pagar el costoso alquiler de Regent Street, los salarios de los empleados de la tienda, los Apple Geniuses, los servicios públicos, la depreciación de las mejoras de capital de la tienda, etc.
• Esto deja £ 642 que finalmente fluye a la entidad de Apple en el Reino Unido.

(2) Fabricación: una Cadena de suministro

Ahora debemos tomar un vuelo de Cathay Pacific de Londres a Hong Kong con una escala rápida antes de hacer el transbordo a un vuelo de Dragon Air a Zhengzhou, una ciudad de China eso es aproximadamente del tamaño de los cinco distritos de la ciudad de Nueva York … de los que probablemente muchos de ustedes nunca hayan oído hablar.

Sin embargo, no se preocupen. En estos días, incluso los lugareños simplemente se refieren a ella como «Ciudad iPhone».

Zhengzhou es la capital de la población densamente poblada, La provincia de Henan, relativamente empobrecida, cuya economía industrial se había centrado históricamente en los textiles ligeros y el procesamiento de alimentos. Situado en la transición entre la llanura del norte de China y las montañas Qinling, se trata de un viaje en tren de alta velocidad de 4 a 5 horas (unos 900 km) desde Shanghai.

Aquí es donde el socio de fabricación por contrato taiwanés de Apple Foxconn decidió ubicar su segunda operación industrial importante después de su principal complejo de Shenzhen. Con el generoso apoyo del gobierno local, Foxconn gastó cientos de millones de dólares en la construcción de operaciones de fábrica en un área que se estableció específicamente para exportar productos electrónicos de consumo. Por ejemplo, está ubicado en una «zona adherida especial» que se considera legalmente suelo extranjero según la regulación china (hacerlo de esta manera ayuda a que la logística sea más eficiente).

En agosto de 2010, las primeras líneas en La fábrica de Foxconn en Zhengzhou comenzó la producción https://www.nytimes.com/2016/12/29/technology/apple-iphone-china-foxconn.html. Un poco más de ocho años después, produce alrededor de la mitad de todos los iPhones del mundo, produciendo más de 500.000 por día.

Junto con 350.000 empleados que trabajan en la fábrica (durante las horas pico), decenas de millones de componentes de todo el mundo y otras regiones de China llegan a la fábrica de Foxconn en Zhengzhou a diario. Muchos de los componentes semiconductores se diseñan en una parte del mundo solo para que sus diseños ECAD se transmitan electrónicamente a las fundiciones de chips de Taiwán para su fabricación en http://en.wikipedia.org/wiki/Electronic\_design\_automation.

A continuación, se muestra un resumen de cómo se desglosa la lista de materiales (BOM):

• Mi iPhone de 64 GB de nivel básico recientemente comprado utiliza un valor estimado de $ 370 en materiales y componentes https://technology.ihs.com/595738/ihs-markit-teardown-reveals-what-higher-apple-iphone-8-plus -coste-realmente-compra. Añadiendo alrededor de $ 35 en costos de ensamblaje y logística, estamos viendo un costo total de BOM de alrededor de $ 405.
• El elemento de mayor costo es la pantalla OLED de Samsung, que representa alrededor del 27\% de la BOM. Esto se debe a que Samsung es el proveedor dominante de tecnología avanzada de pantalla OLED y puede obtener precios premium https://appleinsider.com/articles/18/06/28/samsungs-oled-iphone-display-supply-dominance-challenged. También es la razón por la que Apple está presionando tanto para fomentar una mayor competencia en la industria https://asia.nikkei.com/Business/Business-Trends/China-breaks-into-Samsung-s-OLED-dominance.
• Otro componente notable es el chipset RF suministrado por Qualcomm. Si bien es un 4\% relativamente modesto de la lista de materiales, lo que no se incluye en la tabla anterior son tarifas de licencia 4G adicionales que Apple paga por separado. Volveré a esto en la siguiente sección.
• Muchos de los otros componentes semiconductores analógicos y digitales discretos suministrados principalmente por diseñadores de semiconductores sin fábrica de Estados Unidos, Alemania y Japón a menudo se fabrican en fundiciones de chips en Taiwán (p. TSMC).
• En particular, el valor agregado de China a la lista de materiales es relativamente bajo y se compone principalmente de elementos más intensivos en mano de obra o componentes menos avanzados como la batería de iones de litio, el embalaje o accesorios simples como el blanco estándar. Auriculares de Apple. En general, calculo la contribución de China a la lista de materiales en alrededor del 13\%.

Bien, hemos pasado suficiente tiempo en la «Ciudad del iPhone». Ahora necesitamos tomar nuestro vuelo de Air China desde Zhengzhou a San Francisco vía Beijing. Nos dirigimos a Silicon Valley.

(3) Corporativo: One Apple Park

Aquí es donde ocurre la magia.

La nueva sede de Apple abrió recientemente https: //en.wikipedia.org/wiki/Apple\_Park ocupan 2,8 millones de pies cuadrados en Cupertino, en el corazón de Silicon Valley. Construido a un costo de construcción de alrededor de $ 5 mil millones, alberga 12,000 altamente compensados ​​https://www.cultofmac.com/170548/how-much-is-the-average-salary-of-an-apple-employee/ Employees.

Es aquí (bueno, técnicamente cerca del antiguo campus de Apple) donde se concibieron y diseñaron el iPhone y otros productos de Apple. Es donde los ejecutivos corporativos como Tim Cook toman decisiones importantes sobre las próximas versiones de las líneas de productos existentes, la próxima campaña publicitaria o cómo la empresa debe asignar los dólares de desarrollo de productos.

Y aquí es donde – en este En este mismo momento a fines de 2018: los ejecutivos probablemente estén debatiendo si tiene sentido estratégico y financiero diversificar la base de fabricación de Apple fuera de China mediante la creación de otra «Ciudad iPhone» en lugares como Vietnamhttps: //www.quora.com/Is-Vietnam- probable-de-implementar-el-sistema-económico-que-China-usa-actualmente-y-los-Tigres-asiáticos-así-como-Japón-anteriormente-usaba / answer / Glenn-Luk.

Estos gastos corporativos son principalmente costos fijos que puede amortizar en toda la base de ingresos global de la empresa. Por ejemplo, en el año fiscal 2018, los gastos de I + D de Apple totalizaron $ 14,2 mil millones, o el 5,4\% de los ingresos. Si lo desglosamos por unidad, esto resulta en algo así como $ 41 por iPhone vendido [ver Nota i]:

Entre las £ 642 ($ 813) que ingresan a la entidad corporativa de Apple en el Reino Unido y la BOM de $ 405, tiene $ 407 que regresan a Apple Inc. Este dinero se utilizará para pagar:

• Costos corporativos que incluyen ventas y marketing, desarrollo de productos y costos generales y administrativos
• Estos costos se componen principalmente de compensación a los empleados, ya sea en forma de salario, bonificación o compensación basada en acciones.
• Alquiler de todo el espacio de oficinas alquilado en todo el mundo; mantenimiento y depreciación de las propiedades que posee.
• El gasto está muy concentrado en Cupertino / California, aunque Austin, Texas https://www.cnn.com/2018/12/13/tech/apple-campus-austin- texas / index.html se está convirtiendo rápidamente en la versión de Apple de “HQ2” https://ny.curbed.com/2018/12/11/18136041/amazon-hq2-new-york-proposal-jeff-bezos.
• Apple también invierte mucho en publicidad de marca.
• Tarifas de licencia global / Qualcomm
• Como mencioné anteriormente, Qualcomm tiene derecho a cobrar regalías en cualquier dispositivo que se conecte a una red 3G o 4G (que incluye básicamente todos smartphones).
• Esto se debe a las patentes y la propiedad intelectual que creó (y adquirió) a lo largo de los años, principalmente en torno a un «método de acceso al canal» llamado acceso múltiple por división de código ( CDMA) en el que se basan casi todos los estándares inalámbricos modernos en la actualidad.
• Además, los acuerdos de licencia que negoció hace muchos años estipulan que recauda un porcentaje del precio total de «venta final» del teléfono inteligente, por lo que estos dispositivos se han vuelto más complicados (y más caros) tiempo, Qualcomm ha recaudado más ingresos.
• Como puede imaginar, esto está causando mucha fricción en varios frentes: muchas empresas se preguntan por qué Qualcomm debería recaudar el mismo porcentaje (o cualquier porcentaje en absoluto ) en componentes periféricos que no tienen nada que ver con la tecnología inalámbrica.
• Esta es una de las principales razones por las que tantas otras empresas se centran en crear sus propias carteras de IP para la próxima generación de estándares inalámbricos (5G). Este artículo de Macro Polohttps: //macropolo.org/reform-and-opening/qualcomms-china-conundrum/ analiza toda la saga en detalle y recomendaría leerlo si tiene tiempo.
• En cualquier caso, lo que esto significa para Apple es que tiene que pagar el 3,5\% del precio de venta final del iPhone a Qualcomm (con un «precio de venta final» limitado a $ 400 a $ 500https: //www.reuters.com/article/uk -qualcomm-licensing / qualcomms-Patent-Deals-tiene como objetivo-aliviar-las-tensiones-reguladoras-de-Apple-exec-dice-idUSKBN1I22IP).

Después de pagar todos sus gastos corporativos y (a regañadientes https://www.digitaltrends.com/business/apple-vs-qualcomm-news/) cortando un cheque masivo a Qualcomm, quedan $ 281. Esto equivale al 27\% de los ingresos netos recaudados en Regent Street. El margen operativo general de Apple es del 27\% … por lo que pasa la verificación de cordura [ver Nota ii].

(4) El recaudador de impuestos

«Todos sabemos que este trato es tan seguro como la muerte y los impuestos». – de Conoce a Joe Black , una de mis películas favoritas de todos los tiempos.

Apple es enormemente rentable. En su último año fiscal (año fiscal 2018: 12 meses hasta el 30/9/2018), generó $ 72 mil millones de ganancias antes de impuestos. Eso es $ 72 seguido de 9 ceros. Y el recaudador de impuestos está salivando ante la vista de todos esos ingresos imponibles.

Históricamente, la tasa de impuestos corporativos de EE. UU. Era del 35\%. Según la Ley de Empleos y Reducción de Impuestos de 2017, la tasa corporativa se redujo al 21\%. Incluyendo los impuestos corporativos a nivel estatal, la tasa promedio del impuesto corporativo es del 26\% https://taxfoundation.org/us-corporate-income-tax-more-competitive/. Apple es una empresa estadounidense con sede en California, por lo que todo lo que tenemos que hacer es multiplicar los $ 72 mil millones por un 26\% y terminarlo, ¿verdad?

Incorrecto.

En el año fiscal 2018, Apple provisionó $ 13.4 mil millones en impuestos sobre la renta corporativos, lo que equivale a una tasa impositiva efectiva del 18\% . Eso es un 8\% más bajo que las tasas vigentes. ¿Cómo es esto posible?

La razón es que las tasas impositivas son diferentes en todo el mundo, por lo que las corporaciones multinacionales (y sus contadores) siempre están tratando de averiguar cómo legalmente reducir la cantidad de impuestos que tienen que pagar. Para las empresas súper rentables como Apple, lo que está en juego es enorme: cada reducción del 1\% en su tasa impositiva efectiva es de $ 700 millones de ingresos netos adicionales.

Las empresas de tecnología son especialmente buenas en esto, porque gran parte de lo que hacen que están vendiendo es «intangible» (es decir, software, propiedad intelectual, etc.) y también tienden a venderse a nivel mundial, lo que significa la flexibilidad de múltiples jurisdicciones fiscales para jugar. Entonces, aunque los activos de propiedad intelectual que desarrolla Apple se crean principalmente en Cupertino y los Estados Unidos, desde una perspectiva legal y fiscal, la propiedad intelectual está ubicada fuera del país.

Esta es la razón por la que en lugar de volar a Washington, DC, donde se encuentran las oficinas centrales del Servicio de Impuestos Internos (IRS), estamos abordando un vuelo de Aer Lingus a Dublín, Irlanda.

Foto: Sharp Magazine: The Travelling Man – Dublín , Irlanda

A raíz de la Segunda Guerra Mundial, mientras que la mayor parte de Europa Occidental floreció gracias al Plan Marshall y la reconstrucción de la posguerra, Irlanda se vio frenada por su “Nacionalismo económico” resultante de altos aranceles y políticas de sustitución de importaciones. Su economía se estancó y el país entró en la década de 1980 con altos niveles de deuda pública, 20\% de desempleo y un sector público que representaba un tercio de la fuerza laboral https://en.wikipedia.org/wiki/Economy\_of\_the\_Republic\_of\_Ireland.

Las reformas económicas que comenzaron en 1987 llevaron a una reducción del gasto público, impuestos más bajos y una mayor competitividad, especialmente para el capital global. El gobierno hizo un gran esfuerzo para atraer a empresas de tecnología como Intel y Microsoft. En la década de 1990, su economía finalmente comenzó a recuperarse y pronto la gente empezó a hablar de Irlanda como el «tigre celta» https://en.wikipedia.org/wiki/Celtic\_Tiger.En menos de tres décadas, Irlanda pasó de ser uno de los países más pobres de Europa Occidental a uno de los más ricos.

Una de las áreas que ayudó a Irlanda a atraer tanta inversión extranjera fue la política fiscal favorable. Sin entrar en detalles https://en.wikipedia.org/wiki/Ireland\_as\_a\_tax\_haven, Irlanda promulgó una política que hizo posible que las empresas transfirieran las ganancias de activos intangibles como software y patentes de ubicaciones con impuestos más altos a lugares con impuestos más bajos. Para las empresas de tecnología global como Apple, esta es la razón principal por la que sus tasas impositivas efectivas son mucho más bajas que las tasas impositivas vigentes en su domicilio fiscal principal en los Estados Unidos.

Y esta es la razón por la que Little Ireland aparece con tanta fuerza en el informe anual de Applehttps: //s22.q4cdn.com/396847794/files/doc\_financials/quarterly/2018/Q4/10-K-2018- (As-Filed) .pdf:

Cuando Apple vende sus productos en el extranjero, la gran mayoría de las ganancias permanecen en el extranjero. Llevar este efectivo al país requeriría que Apple pague algo llamado «impuesto de repatriación» al IRS. Dejarlo en el extranjero significa que puede retrasar su pago. En cambio, este efectivo puede usarse para adquisiciones en el extranjero, o tal vez pueden esperar a que el gobierno de los EE. UU. Emita «vacaciones de repatriación» periódicas para tratar de persuadir ese dinero de regreso a casa. Pero la mayoría de las veces, el efectivo en el extranjero se deposita en bonos gubernamentales y corporativos [consulte la Nota iii].

De aproximadamente $ 257 mil millones en efectivo (y equivalentes, incluidos bonos) en poder de Apple, aproximadamente el 93\% de esto se encuentra en el extranjero https://www.bloomberg.com/graphics/2017-overseas-profits/.

En cualquier caso, los impuestos sobre la renta corporativos que Apple paga, principalmente de las ganancias en sus EE. UU. ingresos generados – asciende a unos 39 dólares por iPhone. Esto deja $ 243 en ganancias después de impuestos.

(5) Los accionistas

Es hora de volver a casa. Tomo un vuelo de United desde Dublín al aeropuerto John F. Kennedy. Me dirijo a casa, enciendo mi PC, inicio sesión en Quora en una pantalla y mi plataforma de operaciones en otra.

Esto es donde concluimos nuestro viaje siguiendo estos flujos de dinero en todo el mundo.

Los $ 243 en ganancias después de impuestos pertenecen a los tenedores de bonos y accionistas de la empresa. Más exactamente, casi todo termina con los accionistas.

Comencemos con los tenedores de bonos: Apple tiene alrededor de $ 115 mil millones en bonos en circulación que pagan tasas más bajas que el gobierno de los Estados Unidos (menos del 3\%). Paga alrededor de $ 3,2 mil millones en gastos de intereses, que en realidad se compensan con creces por más de $ 5 mil millones que obtiene de los ingresos por intereses de todos sus bonos offshore.

Ahora, algunos de ustedes se estarán preguntando por qué es tan rentable empresa como Apple necesita emitir bonos. Aquí es donde dirigimos nuestra atención a los accionistas (revelación: yo soy uno de ellos).

La razón es porque Apple quiere devolver el capital a los accionistas mediante la recompra de sus acciones. Sin embargo, para recomprar sus acciones, debe usar en tierra efectivo y, como aprendimos anteriormente, obtener ese en el extranjero efectivo en el país significa pagar el impuesto de repatriación.

Pero algunos banqueros de inversión emprendedores descubrieron hace un tiempo que en lugar de repatriar el efectivo, Apple podría obtenerlo emitiendo bonos en el país que son indirectamente garantizado por todo ese efectivo en el extranjero (y todos los demás activos del negocio). Debido a que es Apple, las tasas de interés son casi insignificantes. Ahora Apple puede tomar este efectivo recién obtenido en tierra y recomprar sus acciones sin tener que pagar el impuesto de repatriación.

Además de las recompras de acciones, Apple paga dividendos trimestralmente. En el año fiscal 2018, Apple pagó cerca de $ 14 mil millones en dividendos. El 8 de noviembre de 2018 fue la fecha ex-dividendo más reciente para los accionistas de Applehttps: //www.nasdaq.com/article/apple-inc-aapl-ex-dividend-date-scheduled-for-november-08-2018-cm1051597. El efectivo apareció en mi cuenta de corretaje una semana después. Por cada acción que tenía antes de esa fecha, Apple pagó 73 centavos.

Desde que anunció su programa original de Retorno de capital en 2012https: //www.apple.com/newsroom/2012/03/19Apple-Announces -Planes para iniciar el programa de recompra de dividendos y acciones /, Apple ha devuelto aproximadamente $ 249 mil millones a sus accionistas a través de recompras de acciones y $ 74 mil millones a través de dividendos. Estas recompras de acciones le han permitido a Apple reducir la cantidad de acciones en circulación en un 25\% desde 2012. Esto crea valor para los accionistas porque significa que una acción que posee hoy le da derecho a una participación mucho mayor de ganancias futuras que una acción que retuvo. en 2012 (con ajuste dividido, por supuesto).

La gran mayoría de las acciones de Apple están en manos de estadounidenses, ya sea directa o indirectamente a través de fondos indexados, fondos mutuos, fondos de cobertura o sus pensiones.Esto significa que los estadounidenses se han beneficiado de manera desproporcionada de la enorme cantidad de valor creado (y parcialmente devuelto) por Apple a lo largo de los años.

Resumen

Gracias a los valientes que se han quedado conmigo en mi viaje hasta el final. Su recompensa es la última y más importante tabla: cómo se dividen los distintos flujos de dinero por país:

Como Como puede ver muy claramente, Estados Unidos tiene la mayor parte del valor económico agregado. Esto ocurre incluso en el escenario que imaginamos anteriormente, donde el iPhone se vende en el extranjero (es decir, el Reino Unido) en una jurisdicción que cobra impuestos al consumo relativamente altos.

Para los iPhones que se venden aquí en los Estados Unidos, la fracción de valor agregado económico que circula de regreso a la economía estadounidense es más de dos tercios una vez que se toman en cuenta las operaciones minoristas.

Piense en eso por un minuto: Apple tiene 132,000 empleados (nota: esta cifra incluye muchos trabajadores minoristas con salarios más bajos), muchos de los cuales se encuentran en el extranjero. Sin embargo, la economía estadounidense puede capturar más del 70\% del valor económico de un iPhone. Foxconn tiene más de un millón de personas en China que trabajan para ensamblar iPhones y otros productos de Apple, pero solo puede capturar el 13\% de su valor. Mantengamos esto en perspectiva la próxima vez que escuchemos quejas sobre cómo las economías avanzadas están siendo «arruinadas» por la globalización.

Finalmente, una de las grandes ironías es a pesar de la enorme plusvalía que Apple claramente crea para los estadounidenses. economía, la forma en que funcionan las cadenas de suministro globales y la contabilidad del comercio internacional, los productos Apple en realidad se suman a nuestro déficit comercial bilateral con Chinahttps: //www.quora.com/ ¿Qué-pueden-hacer-los-Estados Unidos-para-traer-de-vuelta-25-de-las-manufacturas-subcontratadas-en-China-ahora-en-10-años / respuesta / Glenn-Luk. Por eso es tan importante comprender cómo funcionan realmente los flujos de dinero, para que pueda evitar la promulgación de políticas comerciales y de otro tipo que pueden terminar siendo completamente contraproducentes.

Notas explicativas

[Nota i] El ASP promedio por iPhone vendido fue de $ 766, no el precio minorista de £ 999. El 5,4\% de $ 766 es $ 41.

[Nota ii] Además de las ventas de hardware, Apple también recauda importantes ingresos complementarios: su recorte del 30\% de las aplicaciones de iOS y las compras dentro de la aplicación, las tarifas de búsqueda de Googlehttps: / /www.cnbc.com/2017/08/14/google-paying-apple-3-billion-to-remain-default-search–bernstein.html, etc. Los márgenes operativos de los iPhones vendidos en la tienda también deberían ser ligeramente márgenes más bajos que los vendidos en línea debido a costos generales más bajos. Finalmente, los márgenes en iPhones suelen ser más altos que los márgenes en iPads, Mac y otros productos de hardware de Apple.

[Nota iii] Con la aprobación de la Ley de Empleos y Reducción de Impuestos de 2017, los cambios en el sistema tributario han redujo el desincentivo para que las empresas repatriaran impuestos a los Estados Unidos https://taxfoundation.org/tax-cuts-and-jobs-act-repatriation/. Después de esto, Apple anunció que iba a comenzar a repatriar su efectivo durante un período de 8 años https://www.cnbc.com/2018/04/30/apples-plan-to-repatriate-285-billion-could-be -un-impulso-para-inversores.html. Si bien parece probable que esto cambie la dinámica del efectivo en tierra y en el extranjero, la historia ha demostrado la asombrosa creatividad de los banqueros de inversión y contables cuando se trata de crear estructuras fiscales nuevas y sofisticadas.