Mejor respuesta
Uno de los temas más interesantes de mi empresa ayuda a nuestros clientes a mejorar es su trabajo en equipo. En Digital Spark Marketing somos fanáticos del trabajo en equipo dentro de una empresa. Nuestra experiencia a lo largo de los años nos ha demostrado una y otra vez que un equipo comprometido y feliz genera clientes felices y accionistas felices.
Además, es mucho más divertido ir a trabajar cuando disfruta del medio ambiente, su compañeros de trabajo y la misión de la empresa.
Para mantenernos actualizados en este tema, nos esforzamos por estudiar las grandes culturas del trabajo en equipo: Disney, Zappos y NetFlix están en nuestra lista, entre algunos otros, y somos grandes admiradores y seguidores del trabajo de Jim Collins con respecto a la cultura de formación de equipos.
Hábitos clave de trabajo en equipo: Importancia del trabajo en equipo … Desarrollar el trabajo en equipo Con 10 hábitos
A lo largo de los años, nos hemos dado cuenta de que mantener un gran equipo casi siempre se reduce a una sólida relación entre la gerencia y los empleados. La lista de cuñas naturales que generalmente separan a la gerencia de los empleados es enorme, pero todas generalmente se incluyen en una de las cinco grandes categorías.
Si tiene el deseo de crear y mantener una gran cultura de equipo en su empresa , aquí hay algunos errores que debe evitar y lo que debe hacer para evitarlos:
Mantener los resultados de su negocio en secreto
¿Todos en su empresa saben dónde se encuentra la empresa? cumplir con los resultados financieros de su negocio? Junto con los sospechosos financieros habituales (ingresos, gastos, ganancias, flujo de caja), asegúrese de que los empleados conozcan los factores clave de las métricas de rendimiento.
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Y asegúrese de que sepan cómo le va a la empresa con ellos trimestralmente. Cuanto más comparta, más personas se sentirán propietarias y podrán marcar la diferencia.
No comunicar la estrategia comercial
¿Su estrategia comercial está claramente articulada, escrita y compartida con la empresa o atrapado en los recovecos de tu mente? Una estrategia no articulada es casi seguro que fracasará … especialmente si tiene más de uno o dos empleados.
Delegación de toma de decisiones limitada
Es fácil mantener la toma de decisiones autoridad restringida a una persona o un grupo pequeño. Pero al capacitar a los empleados de primera línea, independientemente de su título, para resolver problemas, les permite crecer. Por lo general, las personas viven a la altura del poder de toma de decisiones que se les otorga.
Retener comentarios positivos
En el libro de Marcus Buckingham, «Primero rompa todas las reglas», sugiere que las personas necesitan retroalimentación positiva sobre su desempeño laboral AL MENOS cada siete días. ¿Está haciendo esto con sus subordinados directos? Si no es así, su fuego puede estar muriendo. Sorpréndalos haciendo algo bueno. Los buenos líderes / gerentes saben que las personas se desempeñan mejor cuando son elogiadas.
Mike Schoultz es un experto en marketing digital y servicio al cliente. Con 48 años de experiencia empresarial, asesora y escribe sobre temas para ayudar a mejorar el desempeño de las pequeñas empresas. Encuéntrelo en G + , Facebook , Twitter y LinkedIn . Marque su blog en Digital Spark Marketing .
Respuesta
La experiencia de trabajo en equipo es lo que dice. ¿Cómo trabajas en equipo?
“• Cuéntame sobre un proyecto de equipo en el que trabajaste.
• Describa un proyecto que requirió la participación de personas de diferentes niveles en la organización.
• Comparta una experiencia de equipo gratificante ”.
Cómo responder preguntas de entrevistas de trabajo en equipo