La mejor respuesta
Averigüe una # necesidad / problema para un conjunto o segmentos de clientes potenciales.
Complete un lienzo de # propuesta de valor para el cliente y comience a hablar con la gente si las propuestas de valor tienen sentido aunque sea un poco …
Desarrolle #ideas para soluciones alternativas (más de una si es posible)
Construya un lienzo de modelo de #business en el que escriba su hipótesis. No hay modelos de negocios de la vieja escuela en Excel en esta fase porque es BS por ahora. No tienes absolutamente ninguna pista para suposiciones. ¡Todavía no!
#Prototipo en forma de imagen o diapositivas de PowerPoint o página web de una página o video o demostración de la aplicación, lo que sea
#muestre eso a una población de muestra significativa (estadísticamente significativa, representativa sus segmentos de clientes con suerte) para ver si realmente tiene sentido. ¡Este es el «punto» de que reúna el primer conjunto de #datos reales!
Ahora puede comenzar a construir su modelo de #bussines de la vieja escuela … cuánto «puede» vender en cerca de la mitad plazo futuro dado algún interés … algunos costos esperados y ganancias / pérdidas básicas
Repita la iteración hasta que esté convencido de que ganó el premio mayor. «¿Pero qué es un premio gordo?»
Mucha gente debería haber dejado de humillarlo durante o después de sus presentaciones y comenzar a preguntarse «¿dónde puedo comprar este servicio / producto y cuánto cuesta?» hasta que no tenga nada a mano… repita…
Una vez que haya encontrado algo, comience a construir el producto / servicio versión 0.1 beta e intente venderlo mientras todavía está en beta. No espere a tener la versión 1.0. Si lo pagan ahora, tienes una startup …
Escalar es un animal diferente, pregúntalo y puede que yo no pueda comentar sobre eso …
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Entonces, ¿desea iniciar su propio negocio? Si cree que va a ser fácil, piénselo de nuevo: el espíritu empresarial es un viaje que requiere mucho tiempo, esfuerzo y trabajo duro y, tal vez, como era de esperar, muchas personas terminan fracasando. Pero si su empresa sobrevive, las recompensas del espíritu empresarial valen la pena los obstáculos que enfrentará en el camino hacia el éxito.
Si cree que está listo para comenzar su primer negocio, aquí tiene una descripción general paso a paso de lo que debe hacer para que suceda.
1. Piense en ideas 2. Desarrolle un plan de negocios 3. Evalúe sus finanzas 4. Determine su estructura comercial legal 5. Registre su empresa en línea 6. Seleccione su tecnología 7. Adquiera una póliza de seguro 8. Elija sus socios 9. Construya su equipo 10. Marca tu propia marca y publicita 11. Haga crecer su negocio