Mejor respuesta
Esto indica que la empresa está haciendo una «inversión» en la experiencia del posible empleado.
Antes, cuando Novell tenía la participación mayoritaria del mercado de servidores empresariales, introdujo una calificación llamada CNE (Certified Netware Engineer) en un intento de consolidar su participación de mercado. En ese momento, estaba ejecutando y configurando servidores Novell, y me enteré de una agencia de empleo que, si bien no poseía ese papel, era más probable que tuviera un empleo debido a lo que podía hacer. Hizo una prueba sencilla: «Hay una PC en blanco y discos de instalación». Configure el servidor «. Aprobé, incluso si tuviera que omitir el CompSurf de 48 horas para completar la configuración en el tiempo asignado. Muchas personas que tenían CNE eran incapaces de configurar un servidor de este tipo, amplificando la creciente brecha entre la calificación y la competencia.
La empresa quiere competencia, y un historial de experiencia es la única forma en que puede demostrarlo. Como empleador potencial, he visto candidatos agitando títulos importantes ante mis narices y cuando he examinado la calidad de sus «Aplicaciones», la primera pregunta que a menudo me viene a la mente es «¿Quién escribió su tesis por usted?»
El mayor problema con el que se encontrará es cuándo la empresa quiere un empleado de 19 años que tiene 30 años de «experiencia en la industria.
Respuesta
Le daré el concepto / ecuación muy simple que la gerencia siempre usará:
Costo de reemplazarlo veces su salario = No y probablemente lo despedirán si es una gran corporación. Al igual que el razonamiento detrás de la entrada de Estados Unidos en Vietnam: el efecto dominó. Si lo solicita, sus compañeros de trabajo también lo harán.
aña Costo para reemplazarlo> 2x su salario = Sí. Probablemente tenga un conjunto de habilidades altamente desarrolladas que se basan en la tecnología patentada de una empresa o son muy esotéricas.
aña Al final, la administración es de dólares y centavos. No crea el bombo detrás de «contribuciones» o «equipos». Hay cientos de miles, si no millones, de extranjeros que pueden reemplazarlo en un abrir y cerrar de ojos. Por lo general, tienen una mejor ética de trabajo, trabajarán por 1/3 de su salario para una visa H1, mejor educados a menos que haya ido a Caltech / MIT y firme contratos de retención que le permitan a la gerencia no preocuparse por la salida / caza furtiva del personal.
aña Doblar tu salario es un aumento ridículo en el campo de la tecnología. En cada equipo habrá: un empleado con mucha más diligencia / resistencia que sus compañeros de equipo, un empleado que puede codificar mejor o codificar más rápido o alguien que es muy «inteligente» que simplemente puede hacer un mejor trabajo que el resto de el equipo. Se llama equipo por una razón. No todo el mundo puede ser mariscal de campo.
¿Cómo descubrió que contribuye de 3 a 4 veces más que su equipo? ? ¿Git confirma? ¿Líneas de código?
Nunca puedes determinar cuánto contribuyes hasta que cruzas esa puerta y le dices a tu jefe «págame x o me voy». Parece que hay programadores que tienen 4 veces más compromisos de git que otros empleados, pero que se les paga una fracción del salario de sus compañeros; sus compañeros simplemente codificaron mejor. Si su suposición de que contribuye 4 veces más que sus compañeros se racionaliza cuantitativamente, está ganando un gran error. Es cuantitativo a los ojos de la contabilidad, pero puramente cualitativo en términos de PM, PMO y otros «gerentes». He visto compañeros de trabajo que se presentan dos horas al día para un trabajo de tiempo completo, compañeros de trabajo que destrozan equipos cuando ocurren errores simples y muchos otros empleados que exhiben comportamientos que generalmente hacen que las personas sean despedidas. Ambos trabajadores ganaron 4 veces más que sus pares. Una era una de las pocas personas que podía administrar un servidor \_\_\_\_\_\_\_\_ de la báscula que tenía la empresa; el otro era una de las pocas personas en el mundo que era experta en cierta tecnología / programación que se utiliza ampliamente pero que es prácticamente desconocida; tanto profesional como académicamente.
Nunca asumas que vales algo … solo vales la cantidad de dinero que la empresa perdería o ganaría si te marcharas.