Mejor respuesta
Esta expresión hace referencia al poder de la diversidad.
Si alguna vez has pertenecido a un grupo de personas todas del mismo grupo de edad, niveles de ingresos similares, mismo origen étnico, todos viviendo en la misma comunidad, usted nota que sus puntos de vista e ideas son básicamente muy similares. El conjunto de posibles soluciones para cada desafío imprevisto que pueden presentar es naturalmente más pequeño.
La ventaja que tiene un grupo más diverso es que cada miembro individual puede contribuir con ideas y sugerencias de sus vidas pasadas que parecen obvias para ellos, pero completamente nuevo y sorprendente para los demás. ¿Quién sabe qué soluciones podrían provenir de ese grupo?
Al crear un equipo ejecutivo, el objetivo es involucrar a los participantes con diferencias. Me gusta decir «No pagamos cinco salarios por una opinión»
Respuesta
Una persona que tiene este tipo de creencias es este tipo, Marc Andreessen, uno de las figuras legendarias de Silicon Valley:
(Foto de The New Yorker)
Durante mucho tiempo, en su cuenta de Twitter, su biografía decía «Opiniones fuertes, poco estrictas» ( en comparación con «débilmente sostenido», como dice la pregunta).
En un episodio de podcast de The Tim Ferriss Show, explica lo que esa línea significaba para él:
Las opiniones sólidas son muy importante. La mayoría de las personas pasan por la vida y, básicamente, nunca desarrollan puntos de vista firmes sobre las cosas o específicamente siguen y, básicamente, compran el consenso … El problema es … ¿qué sucede cuando el mundo cambia? ¿Qué sucede cuando sucede algo más?
Tener puntos de vista firmes pero mantenerlos débilmente significa simplemente apegarse a algo en lo que realmente cree, pero ser lo suficientemente humilde y maduro para cambiar de opinión cuando se saca a la luz evidencia contraria , o cuando la realidad que te rodea cambia.
Estos dos conceptos, tener puntos de vista firmes y aferrarnos a nuestras propias creencias de manera flexible, parecen contrarios entre sí. Después de todo, si cree firmemente en algo, no es probable que lo cambie, ¿verdad? Y si crees libremente en algo, no te estás aferrando exactamente a ello, ¿verdad?
Pero la verdad es que necesitamos ambas cosas para tener un sistema de creencias saludable. Necesitamos creer en algo lo suficientemente fuerte como para actuar en consecuencia y vivir usándolo, pero también debemos reconocer cuándo nuestras opiniones y creencias ya no nos servirán de nada. Creer demasiado en algo te vuelve fanático; aferrarse libremente a sus creencias lo vuelve cobarde.
Marc Andreessen fue lo suficientemente perspicaz para darse cuenta de esto durante su tiempo como ingeniero, empresario y más tarde como inversor en Silicon Valley. Si hay negocios, ideas o conceptos en los que cree, se apega a ello como emprendedor o inversionista, pero cuando las cosas a su alrededor cambian (lo que sucede mucho en el Valle), debe admitir que sus opiniones y creencias son ya no son válidos y es posible que deban reconfigurarse.