Mejor respuesta
Todo conocimiento que no sea explícito es tácito. Conoce a los miembros de su familia; la mayoría de las cosas que sabes sobre ellos serían tácitas porque no se habla ni se escribe sobre ellas en ninguna parte.
ej. mis hermanos nunca me obligarían a comer nada, porque saben que tengo intestinos débiles. Esta información no está escrita ni declarada en ninguna parte.
De manera similar, ¡mucho de todo lo que sabe sobre sus empleados o incluso su computadora es tácito!
Ej.
- una tecla del teclado es débil y debe presionarse de una manera particular … solo usted lo sabe y es tácita.
- pocos empleados llegarán tarde y un empleado en particular normalmente mentirá mientras explica por qué ¡llegó tarde!
Eres un hombre de negocios y sabes qué se vende en qué lugar y en qué temporada. ¡Probablemente también sepas quién comprará y cuánto! Todo esto es tácito. Esto lo ha aprendido a lo largo de los años y está en el fondo de su mente … ¡y no se registra en ninguna parte!
Todo esto es comprensión / conocimiento tácito. Una de las principales razones de los conflictos y los malentendidos es no compartir este conocimiento tácito.
Entonces, ¿por qué la gente no comparte? Es difícil reconocer qué es tácito en nosotros y es difícil compartirlo en el momento adecuado.
¿Cómo podemos convertir el conocimiento tácito?
Disfrute de las conversaciones (consulte la imagen a continuación ). Hable con todas las partes interesadas y dedique tiempo a discutir personas, entidades, transacciones, historias pasadas, experiencias, tecnología….
¡En la industria esto se llama Gestión del conocimiento!
Responder
Me parece un poco gracioso que hagas una pregunta que, de ser respondida, te permitiría comprender mejor el concepto mismo de comprensión. . Lo encuentro solo un poco divertido ya que tengo preguntas similares.
Para entender algo, a menudo requiere una explicación. Hay muchas formas en que se puede explicar algo y los filósofos de la ciencia han discutido cuál es la mejor. La mayoría está de acuerdo en que una explicación es una respuesta a ciertos tipos de preguntas que generalmente comienzan con las palabras de pregunta por qué o cómo. Estas preguntas suelen captar los significados detrás de lo que se debe entender, así como el contexto en el que se encuentra.
Hay diferentes niveles de comprensión. El primer nivel es, por lo general, solo para comprender el significado básico de una frase; el primer nivel es una respuesta a la palabra pregunta: qué. Para tener este nivel de comprensión, si digo “el cielo es azul”, podrías entender lo que quiero decir si hablas el idioma inglés y has visto el color azul. Sin embargo, no necesariamente entenderías el azul del cielo. Para entender eso, necesitaría conocer información adicional sobre el cielo y el color azul. Por ejemplo, el contenido del cielo y lo que hace para que la luz presente el color azul, dándote la respuesta a la pregunta «¿por qué el cielo es azul?». Muchos filósofos plantean el punto de que no siempre es necesario comprender todo acerca de un hecho para tener una respuesta práctica a las cosas que necesita saber. Algunos estarían satisfechos con solo saber de qué color es el cielo.
Comprender a los humanos es similar a comprender los hechos, en ese sentido y contexto son generalmente importantes. Incluso cuando se comprende a los humanos, existen niveles de comprensión. Nadie se comprende perfectamente, pero nadie necesita entenderse perfectamente. Los seres humanos necesitan entenderse unos a otros hasta cierto nivel para poder interactuar eficazmente entre sí. Tome el siguiente ejemplo:
4 Casos de comprensión
Alguien está actuando un poco agresivo. Llamémoslos Jane. La razón por la que Jane está actuando agresivamente es que perdieron su helado esta mañana y están bastante molestos por eso, pero han reprimido sus emociones porque tienen miedo de que la gente los vea como mezquinos. Caso 1. Alguien más que no comprenda en absoluto a Jane no notaría el comportamiento agresivo y probablemente se lastimaría o actuaría de manera insensible hacia Jane. Caso 2. Alguien con sólo un nivel básico de comprensión vería el comportamiento agresivo y llegaría a suponer lo que Jane está pensando y si no busca más información de Jane probablemente empeorará la situación. Caso 3. Alguien que entienda por qué Jane está molesta puede consolar a Jane (comprar más helado) y formar un vínculo más estrecho con Jane. Por último, en el caso 4, si alguien comprende científicamente qué está causando el comportamiento de Jane en el cerebro, es posible que pueda proporcionar una droga que cambie el comportamiento de Jane de forma mecánica.
Si alguien es mal entendido, mejor. Lo que pueden hacer si quieren que se les comprenda es explicarse claramente. Si Jane se hubiera explicado a sí misma, es posible que hayan evitado los casos 1 y 2. Dependiendo de cómo Jane se haya explicado, obtendrán una respuesta diferente.