¿Usana Health Sciences es un esquema piramidal?


Mejor respuesta

Parece uno. Primero , algunos fragmentos de Wikipedia:

Un esquema piramidal es un modelo de negocio que implica prometer pagos o servicios a los participantes, principalmente para inscribir a otras personas en el esquema, en lugar de proporcionar una inversión o venta real de productos o servicios para el público.

La Comisión Federal de Comercio advierte: «Es mejor no involucrarse en planes donde el dinero que gana se basa principalmente en número de distribuidores que recluta y sus ventas a ellos, en lugar de sus ventas a personas fuera del plan que tienen la intención de usar los productos «.

En el modelo comercial de Usana, ni siquiera necesita vender los productos para que usted gane dinero. Solo necesita reclutar vendedores en línea descendente y ya gana dinero.

Supongamos que los productos funcionan. Pero aun así, saque los productos de su modelo comercial y el modelo comercial seguirá funcionando. La gente seguirá ganando. Elimine el reclutamiento, el modelo de negocio se derrumbará, ya que la gente no está comprando los productos principalmente para su uso, sino solo como una bonificación cuando se hace miembro. En resumen, lo que está comprando es la membresía. Una característica típica de las pirámides.

Además, un hecho importante que las personas a menudo no ven en estos modelos comerciales es que: En un momento dado, hay más personas con pérdidas que aquellas que ya obtuvieron ganancias.

Para dar una explicación más clara , considere el siguiente ejemplo, donde las reglas se simplifican:

  • Usted paga 1000 créditos para obtener el derecho a obtener miembros de la línea descendente
  • Usted gana 250 créditos de comisión por eve ry miembro de la línea descendente.

Vea lo que sucede cuando lo graficamos en una figura:

¿Ves cómo empeora cuanto más grande es la red? Imagínese cómo sería el modelo de negocio si los miembros fueran iguales a la población disponible. Habría mucha más gente con pérdidas, y ¿adivinen quién obtiene todas las ganancias?

Respuesta

Por supuesto que no. La SEC investiga muchas empresas que cotizan en bolsa. La diferencia entre las pirámides y las empresas legítimas de MLM está bien establecida y Usana no es una pirámide. MLM es un modelo de negocio relativamente nuevo. y como todas las cosas nuevas, hay un porcentaje del público que es escéptico.

Las críticas a la industria se basan en gran medida en la realidad de que la mayoría de las personas no ganan mucho dinero, pero la mayoría se une con la «esperanza» de ganar mucho dinero. Esta falta de éxito a menudo hace que las personas quieran culpar a alguien o algo por sus resultados.

En realidad, los primeros días de la industria (piense en 1990-2005) presentaban declaraciones de ingresos escandalosas y prácticas comerciales cuestionables. Estos fueron generalmente creados y promovidos por los distribuidores independientes y no por las propias empresas. Estos han sido eliminados en gran medida por la industria, pero aquellos que perdieron durante estos primeros años continúan pensando en el pasado.

Hoy en día, MLM involucra a más de 50 millones de personas en todo el mundo, tiene ventas de más de $ 150 mil millones y paga entre el 20 y el 40\% de ese monto a las personas que han construido la empresa a través de sus esfuerzos de marketing y capacitación.

La mayoría de las empresas de renombre pertenecen a la Asociación de Venta Directa y se comprometen con el código de ética de la DSA.

Pero, no todo el mundo va a ganar dinero. Se necesita un conjunto de habilidades específicas. Si está interesado en investigar esto por sí mismo, eche un vistazo a mi curso en línea: Creación de ingresos sostenibles con comercio electrónico. Ofrece una asociación con la compañía internacional de $ 2.5 mil millones con la que soy socio. Tú estableces tus propios objetivos, eliges tu propio horario. Nuestro curso le enseña todo lo que necesita saber para comenzar, y es gratis, así que no hay riesgo. Para ver si puede tener éxito en esto, realice nuestra Prueba de aptitud profesional.

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