Mejor respuesta
Acabo de completar los tres exámenes CPSM y estoy calificado para decir SÍ, este curso vale para acabar. La mejor parte de estos exámenes es que evalúan sus habilidades para aplicar los conocimientos en situaciones prácticas, no su memoria como lo hace nuestro sistema educativo indio. La mayoría de los libros están escritos en un inglés sencillo y exponen el pensamiento estadounidense sobre cómo hacer las cosas. Las últimas tendencias en el mundo empresarial están muy bien cubiertas.
Pero tenga en cuenta que obtener la certificación CPSM requiere un buen esfuerzo de estudio, así como una comprensión práctica del proceso empresarial.
Directa e indirectamente esta certificación tiene muchos beneficios y realmente vale la pena realizarla.
Respuesta
Soy ex presidente de SIDO. (organización de distribución industrial de la cadena de suministro)
APEX se asoció con AST & L en 2015 y cambiaron su estructura de certificación. Esta organización tiene la mayor influencia.
Nunca había oído hablar de SCMPRO.
Dicho esto, no he visto ninguno de estos certificados necesarios para un trabajo, sino más bien una pluma en el límite que la gente pone en sus firmas de correo electrónico. Le ayudará si realmente participa en la organización. Pero como Cert, está a la altura de la certificación de Microsoft Office para asistentes administrativos.
Recomiendo encarecidamente GREEN Belt Six Sigma (o cinturón negro) y el PEMBOK PMP. Estos son certificados obligatorios para los trabajos que enumero a continuación. Y generalmente se ofrecen gratis para empleados de contratación directa o cuestan alrededor de $ 1800 por clase. (aunque no es raro que se entrene y rinda el examen a través del «Centro de pruebas de Prometric»).
Recomiendo:
CSCP: si desea ser un «COMPRADOR», » Ingeniero desarrollador de suministros ”,“ Reducción de costos ”, Gerente de planta encargado de reducir costos. El CSCP es para toda la cadena de suministro.
CPIM: si será un «PLANIFICADOR», planificador de materiales o comprador del sitio. “Gestión de inventarios” y trabajos de almacén. CPIM es solo para las partes específicas de la cadena de suministro dentro del almacén.
CLTD: si planea el envío de “Transporte”, seguimiento del envío, trabajo relacionado con el envío. Tareas de intermediación. CLTD es solo para el lado de la cadena de suministro que va hacia y desde el almacén.
SCOR: es solo un «Modelo» o un «Método» que una empresa podría preferir para las operaciones de envío. hay otros modelos más utilizados como los métodos de distribución Kanban (Agile), Kanban2, LEAN, Walmart y Amazon (que son Brilliant BTW).
Este enlace da un Cuadro Comparativo de los diferentes Certificados: