Migliore risposta
Non ho abbastanza familiarità con la situazione o con il settore HFT per essere sicuro del mio valutazione.
Ma mi sembra che mentre il caricamento del codice non era corretto, non è proprio il caso che Goldman abbia perso davvero un vantaggio competitivo in questo modo, perché gli account del codice suggeriscono che fosse non è poi così interessante. (Non sono sicuro dellaffidabilità del primo collegamento, ma ricordo di aver visto una fonte più affidabile che sembrava essere meglio informata che diceva essenzialmente la stessa cosa): http://zerohedge.blogspot.co.uk/2009/07/aleynikov-code-dump-uncovered.html?m=1
http://mobile.reuters.com/article/idUSKCN0PG1L020150706
http://www.vanityfair.com/news/2013/09/michael-lewis-goldman-sachs-programmer
Goldman Sachs rompe il silenzio sul presunto furto di codice
Opinione del tribunale di New York:
La Corte ritiene che, esaminando le prove in una luce più favorevole al Persone, laccusa non ha dimostrato che limputato ha fatto una “riproduzione o rappresentazione tangibile” di materiale scientifico segreto come richiesto dallo statuto. La Corte ritiene inoltre, sempre secondo lo stesso criterio probatorio, che il Popolo non ha dimostrato che Aleynikov aveva “lintento di appropriarsi … delluso di materiale scientifico segreto” come richiesto dalla legge. Gli imputati non possono essere condannati per crimini perché riteniamo, in linea di principio, che la loro condotta giustifichi lazione penale. [
Da wiki:
Il 20 giugno 2014, dopo aver esaminato le prove, il giudice Ronald Zweibel ha pubblicato un parere di 71 pagine in che il tribunale ha stabilito che l e lFBI “non aveva motivo probabile per arrestare limputato, per non parlare di perquisirlo o della sua casa”. Larresto era “illegale”, e “i diritti del quarto emendamento di Aleynikov sono stati violati a causa di un errore di legge”.
Quindi il tribunale non ha ritenuto che avesse rubato qualcosa che non doveva diciamo che non lha fatto.
Cè qualcosa di leggermente strano nel trattamento della proprietà intellettuale nei contratti finanziari oggi. I datori di lavoro vogliono possedere tutto (se scrivi una canzoncina durante le tue vacanze, che appartiene allazienda), e poi è loro lopzione di farlo rispettare. Il che significa che i contratti sono armi davvero competitive, qualcosa di utile quando non competi hanno restrizioni su il grado in cui alcuni termini possono essere applicati.
Le persone li hanno tollerati a causa del denaro, ma è mia impressione che in un mercato difficile siano diventati sempre più restrittivi poiché non hanno incontrato resistenza da dipendenti.
A qualcuno a cui sono vicino è stata offerta una posizione con un certo fondo quantistico ad Hammersmith. Al di là del ragazzo che si vantava del jet privato e prometteva di farla diventare ricca, il loro contratto prevedeva un non concorso di sei mesi non pagato. Quindi, se non ti piace, non puoi andartene facilmente perché pochissime aziende ti offriranno un lavoro con sei mesi di anticipo.
È molto più facile entrare in certe aziende che uscire , e di conseguenza non è sconosciuto avere più di poche persone che non sono davvero così felici ma non possono permettersi di smettere. Ho i miei dubbi sul fatto che questo sia nel migliore interesse delle aziende, e certamente non rende più facile attrarre tipi più creativi come dipendenti. Tuttavia il costo opportunità è invisibile mentre il vantaggio tangibile per lazienda è più visibile.
Parla con le persone di Goldman e potresti scoprire che alcuni con una discreta quantità di responsabilità non sono contenti di come sia cambiato il tipo di persona che lazienda assume oggi. Non solo a causa di problemi contrattuali, ma anche loro probabilmente reciterà una parte. E non intendo prendere in considerazione Goldman: in questo caso è solo limpresa, che probabilmente è ancora unazienda migliore delle altre.
Questo non si riferisce direttamente a questo caso particolare, ma si riferisce al contesto generale in cui tutto questo è accaduto.
Trovo sconvolgente che nel sistema giuridico anglo antagonista così come si è sviluppato oggi, le persone non si vergognino di fare dichiarazioni che a chiunque vicino alle cose sono davvero fuori luogo.
Una volta mi è stato fatto un capo che ha difeso le sue false dichiarazioni sulla salute dellazienda prima di entrare a far parte del personale adducendo il motivo che quando si tratta di sopravvivenza devi essere pronto a mentire. Beh, non sono daccordo con questo in questo caso, ma posso capire il suo punto di vista.
Ma quando non è una questione di sopravvivenza, ed è “un contesto molto asimmetrico, e il buon senso dovrebbe vi dico che “è un momento per essere perfettamente puliti, metto davvero in dubbio il giudizio e il carattere di questa azienda nel perseguire un approccio così aggressivo e moralmente flessibile. Ho difeso questa azienda almeno due volte qui prima, e in un modo divertente sono abbastanza gli piacciono perché sono ancora molto competenti quando non tutti gli altri lo sono, ma questo non è stato uno dei loro momenti più belli.Inoltre, non hanno vinto e nella vita perdere dovrebbe essere motivo di ricerca dellanima.
Forse tutte queste cose stanno lentamente iniziando a cambiare, solo il tempo lo dirà.
Suggerirei sicuramente di fare i salti mortali per assicurarti che come dipendente rispetti lo spirito e la lettera del contratto, ma anche di non aver paura di negoziare i termini prima di entrare in modo da poter ottenere qualcosa con cui puoi convivere.
Il manuale del dipendente è una domanda particolarmente problematica perché spesso fa parte del tuo contratto eppure può essere modificato unilateralmente. Ci sono alcune opzioni creative per affrontarlo, ma solo se si ha il coraggio di rischiare di perdere il opportunità non acconsentendo ciecamente a tutto ciò che ti viene messo di fronte. Cè sempre la possibilità di negoziare contratti, anche se le persone ti dicono che è impossibile apportare modifiche. E a loro potrebbe non piacere, ma avranno più rispetto per un ragazzo che rispetta se stesso ed è commerciale, a patto che possa farlo in un modo che non “mette inutilmente a disposizione le persone”.
Risposta
Ho seguito il processo di reclutamento delle operazioni e ho ricevuto unofferta. Certo, era per una posizione estiva, ma sarei sorpreso se i processi differissero in modo significativo.
A differenza di investment banking, tecnologia o alcune altre divisioni, sono necessarie pochissime conoscenze tecniche prima di entrare in una Operations ruolo. È molto analiticamente intensivo in quanto richiede una costante rivalutazione delle tecniche esistenti in una costante ricerca dellefficienza, ma tutto ciò richiede la conoscenza di sistemi proprietari sul lavoro – informazioni che il pubblico è impossibile conoscere. Le frasi Goldman ama buttarsi in giro internamente sono architettura economica o industrializzazione , che è un banchiere di fantasia parla di “taglio dei costi”. Tutte le divisioni si stanno consolidando, alla ricerca di quel vantaggio in termini di costi che metterà GS davanti a tutti gli altri – ed è qui che entra in gioco le operazioni.
Ciò che molte persone sottovalutano è quanto sia disorganizzata Goldman Sachs come organizzazione. Prima del mio tirocinio estivo ho sempre immaginato che la banca – famosa per la sua efficienza e abilità come azienda – fosse gestita in modo militante; snello, efficiente e intelligente. Ciò che ho riscontrato durante i miei brevi due mesi è stata un sacco di burocrazia: operazioni che eseguono il lavoro di conformità, tecnologia che svolge attività operative, banchieri che fanno cose che “non dovrebbero. Il fatto è semplicemente che è impossibile eseguire un 30.000- persona azienda come una startup, e ci sarà sempre un bagaglio. Detto questo, è compito della divisione operazioni migliorare i profitti dellazienda; per ridurre i costi e consigliare comunque le posizioni sul lato delle entrate su come rendere le cose più efficienti.
Ora, al colloquio stesso:
È un colloquio molto classico. Goldman fa alcune domande interessanti e ha uno stile di intervista molto personalizzabile, quindi rilassati e sii te stesso. Pensa solo a questa come una scusa per parlare di te a due gruppi di persone per due sessioni di mezzora.
in genere inizierà lintervista dicendoti che “prenderanno appunti – è un po snervante vederli scrivere una tempesta sul tuo curriculum o su un blocco note, quindi preparati. Discuteranno un po del loro background bit e poi chiederti di parlargli di te. Questa è la domanda imperativa . Sono sicuro che tu lo sappia già, poiché è probabile che ti abbiano chiesto questo al primo turno, ma non confondere questa domanda. È probabile che quando avrai finito il tuo discorso chi sei, hanno già preso la decisione di assumere.
Ti chiederanno anche Perché Goldman ? Questa dovrebbe essere la domanda più semplice: potrei essere di parte, ma Goldman è la migliore banca dinvestimento, punto. Nessuno si preoccupa delle classifiche per i finanziamenti (JP Morgan, BAML sono più alti) perché Goldman non ha un bilancio così grande. Goldman è il numero 1 per M&A. Goldman offre i migliori consigli, ha il miglior talento, offre il meglio opportunità di avanzamento, ha la più grande cultura e ha le operazioni più snelle. So di aver detto sopra che è ingombrante (e lo è) ma rispetto ad altre banche di investimento (ad eccezione di Morgan Stanley) è “un jet da combattimento. guardate Citigroup (yikes).
La cultura di Goldman era semplicemente incredibile. Vado in una scuola della Ivy League e “non ho mai goduto di una tale cultura di curiosità intellettuale e incoraggiamento. Le idee non sono solo ricercate, ma previste e implementazione / sperimentazione sono i benvenuti.Gli amministratori delegati ascolteranno gli stagisti estivi se hanno una buona idea e tutti sono flessibili e disponibili a fare ciò che è necessario per lazienda. Inoltre, il lavoro di squadra è fondamentale: ho perso il conto del numero di persone con cui ho lavorato quotidianamente base, risoluzione dei problemi e creazione di soluzioni.
Cè anche una visibilità impareggiabile per le persone senior. Voglio dire, avrai bisogno di un appuntamento per parlare con Lloyd Blankfein, ma per la maggior parte di MD, VP, collaboratori e analisti tutti quello che devi fare è entrare nei loro uffici o buttare il tempo sul loro calendario. Se “sono liberi, ti incontreranno – durante il mio periodo in GS ho avuto un tasso di risposta del 100\% – tutti quelli che ho contattato mi hanno incontrato. Ho incontrato con amministratori delegati dal lato delle entrate, professionisti del private equity, gestori di hedge fund e dirigenti operativi, tra molti altri. È fantastico.
Anche la diversità è molto chiara. Non ho mai visto unassemblea così ricca di persone diverse con background diversi, che contribuiscono tutte agli stessi progetti. Quando hai bisogno di risolvere problemi di regolamentazione, puoi contattare quella donna che lavorava alla Fed. Quando hai bisogno di lavorare su un accordo transfrontaliero, richiama quellanalista che ha trascorso tre anni a Tokyo che conosce molto bene la loro cultura. Inoltre, persone diverse portano sul tavolo prospettive diverse, punti di vista diversi e modi di pensare diversi. Ciò significa una vasta gamma di soluzioni, che aumenta lefficacia della divisione operazioni nel suo insieme.
Laspettativa è che lavorerai e che imparerai più di quanto tu abbia mai imparato prima. Se pensavi che il corso di chimica organica fosse difficile, ripensaci: le prime settimane saranno una costante e caotica lotta per capire cosa diavolo sta succedendo. Se pensi di sapere qualcosa di finanza, ti renderai conto che non sai niente di merda e che tutte quelle ore laula è per niente ht. Goldman Sachs ti insegna tutto con una formazione che non ha eguali nel mondo dellinvestment banking: hanno offerte in ogni aspetto del business attraverso la piattaforma Goldman Sachs University, che è letteralmente centinaia di presentazioni su questioni e materiali in finanza aziendale che vanno dalla semplice macroeconomia alla Indici CDS e finanza strutturata.
Inoltre, tutto quello schifo che dicono sul fatto che GS non è buono con i propri clienti – questo è un sacco di BS. Ho assistito a molte chiamate bancarie, chiamate sui prezzi e ho sentito un molti banchieri parlano e dei clienti, e non ho sentito nulla di negativo di sorta. Sì, a volte è frustrante quando un cliente pensa di sapere più di te (sì, non è come il medico con cui stai discutendo ha lo faccio da 20 anni o altro) ma tutte le interazioni sono state estremamente cortesi e professionali. Solo per enfatizzare la professionalità con la cultura dellazienda: tutti i messaggi istantanei / chat / e-mail vengono selezionati automaticamente per il minimo accenno di volgarità e ogni istanza verrà segnalata al tuo supervisore. Se non è professionale o non etico, è semplicemente non tollerato.
Posso farlo tutto il giorno e tutta la notte, ma mi fermo qui. Tutto ciò che ho detto sopra sarà probabilmente sufficiente per una risposta Why Goldman, lol.
Ti chiederanno Perché operazioni ? Dovresti cogliere lopportunità per esprimere Why Operations in Goldman: semplicemente, sei trattato come parte del team. Durante la mia permanenza in GS ho lavorato fianco a fianco con banchieri, dagli analisti agli amministratori delegati e ai partner, altrettanto rispettati e altrettanto apprezzati. Lavoreremmo insieme per risolvere problemi interni complessi, snellire le operazioni e assicurarci che tutto funzionasse senza intoppi. Quando i banchieri avevano problemi, ci chiamavano per chiedere eventuali rimedi che possiamo immaginare. Le operazioni in Goldman Sachs non sono il modello tradizionale di “back-office” che altre banche sembrano propendere – Ops è estremamente rilevante. Penso che tutti si rendano conto di quanto sia talentuoso il team Ops di GS e di quanto sia straordinario il lavoro che hanno svolto, soprattutto di fronte al mutevole contesto normativo e allincertezza economica. Non cè atmosfera di back office qui – ti senti come te “fanno parte di Goldman Sachs.
Inoltre, le operazioni possono essere viste come una sorta di” consulenza interna “: stai rendendo Goldman Sachs unazienda migliore. Riducendo i costi, consenti a GS di concentrare più risorse sulla redditività, aumentando i rendimenti per gli azionisti e migliorando la consulenza ai clienti.
Inoltre, il percorso di carriera nelle operazioni è incredibilmente vario. Ho visto amministratori delegati che hanno lavorato in divisioni completamente diverse. Molti professionisti senior delle operazioni sono passati al lato delle entrate e poi di nuovo (come Robin Vince, che è solo un capo a tutto tondo). Mentre questo è meno comune dal lato delle entrate (preoccupazioni del cliente, costo opportunità, ecc.), Ops piace sfruttare quelle che chiamano sinergie trasversali .Ti porteranno da un sistema che funziona in PWM Operations per lavorare sullimplementazione di un sistema simile in GSIP Operations, e forse ti chiederanno di implementare lintera cosa sullintero gruppo IMD Operations. Le opportunità sono infinite: puoi scegliere una carriera percorso in cui impari molto di tutto. E il bello di Goldman è che una volta che pensi di essere bravo in qualcosa, ti lanciano in qualcosaltro. Costantemente sfidato. Ecco perché, quando parli con i ragazzi senior delle operazioni , sanno letteralmente tutto di tutto. Fa parte della cultura GS.
Ti chiederanno anche di etica – Raccomando preparare un blurb su qualcosa che hai fatto che mostri valori etici e come hai difeso ciò che è giusto. Ho incasinato questa domanda nella mia intervista, ma tutti si sono trovati di fronte a un dilemma etico, non importa quanto piccolo. È fondamentale avere integrità nelle operazioni, poiché sarai in grado di rilevare gli errori e mitigare i rischi per lazienda. Questa è, quindi, una considerazione importante per lazienda.
Chiederanno anche informazioni sul lavoro di squadra e leadership . Queste sono virtù molto importanti in Goldman Sachs, quindi assicurati di avere ottime risposte alle tradizionali domande dellintervista relative a questi problemi. Inoltre, prepara le risposte sui punti di forza e di debolezza, ecc. È un colloquio tradizionale e sono sicuro che ti sei preparato per questo.
Se puoi parlare di Goldman e di tutte le cose che ho elencato sopra, otterrai lofferta. Sii appassionati e vogliono Goldman sopra ogni altra cosa. A loro piace.
Divulgazione : mi è stata offerta la possibilità di tornare alle operazioni di Goldman Sachs e ho rispettosamente rifiutato. Sicuramente non perché non ho avuto unesperienza straordinaria, ma perché “sono un ragazzo avido della Ivy League e voglio un po di visibilità nellinvestment banking e mi sono innamorato del private equity. Voglio, soprattutto altra azienda, ritorni a Goldman e sono fiducioso nel dire che rifiuterò le offerte di società di acquisto “più rispettate” come Silver Lake e Blackstone a favore di Goldman Sachs. E non lavoro per le risorse umane, anche se posso sembrare Sì.
Ho mantenuto la mia identità anonima perché non voglio essere scontato in aziende diverse da Goldman. Sto ancora cercando opportunità e accetterò offerte altrove se sarò costretto a farlo. Dato che leconomia è in bagno, potrei non avere scelta.
Buona fortuna con tutto! (Ci scusiamo per la risposta incredibilmente lunga).