Migliore risposta
Ciò indica che lazienda sta facendo un “investimento” nellesperienza del potenziale dipendente.
Ai tempi in cui Novell deteneva la quota di maggioranza del mercato dei server aziendali, ha introdotto una qualifica chiamata CNE (Certified Netware Engineer) nel tentativo di consolidare la propria quota di mercato. Allepoca gestivo e installavo i server Novell e ho appreso da unagenzia di collocamento che, sebbene non possedessi quel pezzo di carta, era più probabile che venissi impiegato per quello che potevo fare. Ha fatto un semplice test: “Cè un PC vuoto e dischi di installazione. Configura il server. “Sono passato, anche se ho dovuto bypassare il CompSurf di 48 ore per completare linstallazione nel tempo assegnato. Molte persone che detenevano CNE non erano in grado di configurare un server del genere, amplificando il sempre crescente divario tra qualifica e competenza.
Lazienda vuole competenza e un track record di esperienza è lunico modo per dimostrarlo. Come potenziale datore di lavoro, ho visto candidati che mi hanno fatto cenno di lauree sotto il naso e quando ho esaminato la qualità delle loro “Applicazioni”, la prima domanda che spesso mi viene in mente è “Chi ha scritto la tua tesi per te?”
Il problema più grande che incontrerai è quando lAzienda vuole un dipendente di 19 anni con 30 anni di esperienza nel settore.
Risposta
Ti fornirò il concetto / lequazione molto semplice che il management utilizzerà sempre:
Costo per sostituirti x il tuo stipendio = No e probabilmente verrai licenziato se è una grande azienda. Proprio come il ragionamento dietro lentrata dellAmerica in Vietnam: leffetto domino. Se lo chiedi, lo faranno anche i tuoi colleghi.
Costo per sostituirti> 2x il tuo stipendio = Sì. Probabilmente hai un set di abilità altamente sviluppato che è basato sulla tecnologia proprietaria di unazienda o molto esoterico.
Alla fine sono dollari e centesimi per la gestione. Non credere al clamore che sta dietro ai “contributi” o alle “squadre”. Ci sono centinaia di migliaia, se non milioni, di stranieri che possono sostituirti in un batter docchio. In genere hanno una migliore etica del lavoro, lavoreranno per 1/3 del tuo stipendio per un visto H1, più istruiti a meno che tu non sia andato al Caltech / MIT e firmi contratti di trattenimento che consentono alla direzione di non preoccuparsi della partenza / bracconaggio del personale.
Raddoppiare il tuo stipendio è un aumento ridicolo nel campo della tecnologia. In ogni squadra ci sarà: un dipendente con molta più diligenza / resistenza dei suoi compagni di squadra, un dipendente che può programmare meglio o più velocemente o qualcuno che è molto “intelligente” che può semplicemente fare un lavoro migliore del resto del Il gruppo. Si chiama squadra per un motivo. Non tutti possono essere un quarterback.
Come hai scoperto di contribuire 3 volte a 4 volte più della tua squadra ? Git esegue il commit? Linee di codice?
Non puoi mai determinare quanto contribuisci fino a quando non attraversi quella porta e dici al tuo capo “pagami x o me ne vado”. Mi sembra che i programmatori abbiano 4 volte più impegni git degli altri dipendenti ma che vengano pagati una frazione dello stipendio dei suoi colleghi; i suoi colleghi hanno semplicemente codificato meglio. Se la tua supposizione che il tuo contributo contribuisca 4 volte più dei tuoi colleghi è razionalizzata quantitativamente, stai facendo un grosso errore. È quantitativo agli occhi della contabilità ma puramente qualitativo in termini di PM, PMO e altri “manager”. Ho visto colleghi che si presentano due ore al giorno per un lavoro a tempo pieno, colleghi che rompono attrezzature quando si verificano semplici errori e molti altri dipendenti che mostrano comportamenti che generalmente fanno licenziare le persone. Entrambi questi lavoratori hanno guadagnato 4 volte di più dei loro coetanei. Una era una delle poche persone in grado di amministrare un server \_\_\_\_\_\_\_\_ della scala di cui disponeva lazienda; laltra era una delle poche persone al mondo esperta in una certa tecnologia / programmazione ampiamente utilizzata ma praticamente sconosciuta; sia professionalmente che accademicamente.
Non dare mai per scontato che valga qualcosa … il tuo vale solo la somma di denaro che lazienda perderebbe o guadagnerebbe se te ne andassi.