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Un chief executive officer (CEO) è il dirigente di alto rango in una società e le loro responsabilità principali includono prendere decisioni aziendali importanti, gestire le operazioni e le risorse complessive di unazienda e agire come punto di comunicazione principale tra il consiglio di amministrazione e le operazioni aziendali. Un CEO ha spesso una posizione nel consiglio di amministrazione; in alcuni casi, lui o lei è persino il presidente.
Ci sono vari altri titoli per i CEO, tra cui amministratore delegato, presidente ed esecutivo. Il ruolo di un amministratore delegato varia da una società allaltra a seconda delle dimensioni dellazienda e della struttura complessiva. In aziende relativamente piccole, lamministratore delegato ha spesso un ruolo molto più pratico nellazienda, prendendo molte delle decisioni aziendali, comprese quelle di livello inferiore, come lassunzione di personale.Tuttavia, nelle aziende più grandi, il CEO si occupa in genere solo della strategia aziendale di livello superiore e ne dirige la crescita complessiva, poiché la maggior parte degli altri compiti è delegata ad altri manager o vari dipartimenti.
I CEO definiscono il tono e la visione della loro organizzazione e, di conseguenza, i CEO di grandi aziende a volte raggiungono livelli di fama. Ad esempio, Mark Zuckerberg, CEO di Facebook Inc. (FB) è un nome familiare. Allo stesso modo, Steve Jobs, fondatore e CEO di Apple è diventato così famoso per il suo ruolo nella società che dopo la sua morte nel 2011, sono stati realizzati numerosi film e documentari su di lui.
Posizioni correlate al CEO
La differenza tra CEO e Presidente del consiglio di amministrazione
Mentre lamministratore delegato dirige gli aspetti operativi di unazienda, il consiglio sovrintende allazienda nel suo insieme e il leader del consiglio è chiamato presidente. Il consiglio ha il potere di annullare le decisioni del CEO, ma il presidente del consiglio non ha il potere di annullare il consiglio. Invece, il presidente è considerato un pari con gli altri membri del consiglio. In alcuni casi, il Il CEO e il presidente del consiglio possono essere la stessa persona, ma molte aziende dividono questi ruoli tra due persone.
La differenza tra CEO e CFO
Il termine “CFO” si riferisce al chief financial officer di una società. Mentre i CEO si occupano delle operazioni generali, i CFO concentrano la loro attenzione su questioni finanziarie in particolare. Un CFO analizza i dati finanziari di unazienda punti di forza e formula raccomandazioni per migliorarlo. Il CFO tiene traccia anche del flusso di cassa e si occupa della pianificazione finanziaria di unazienda, come gli investimenti e le strutture del capitale.
Perché COO e CEO hanno ruoli diversi ?
Quando si tratta di posizioni a livello esecutivo allinterno di unorganizzazione, i titoli assegnati e i ruoli associati a ciascuno possono diventare confusi rapidamente. Per le piccole organizzazioni o quelle che sono ancora in fase di avvio o crescita fasi, il chief executive officer (CEO) può anche servire come chief financial officer (CFO) e chief operating officer (COO), il che porta a una mancanza di chiarezza e ad un dirigente oberato di lavoro. Anche se può sembrare più facile o più conveniente per assegnare più titoli a un singolo individuo a livello esecutivo, questo può devastare la continuità del business e, in ultima analisi, può influire negativamente sulla sua redditività a lungo termine. In breve, le principali responsabilità del COO sono di gestire le attività quotidiane dellazienda. operazioni quotidiane, monitorare le metriche dellazienda (come quote di produzione) e fissare obiettivi per lazienda.
In che modo una variazione del prezzo delle azioni del CEO influisce?
Una variazione del prezzo delle azioni quando un nuovo CEO rileva una società può verificarsi a causa di numerosi fattori, e molti di questi fattori si basano sulla percezione del mercato della capacità del nuovo CEO di portare avanti lazienda. Indipendentemente dal fatto che il cambiamento sia pianificato o il risultato di circostanze inaspettate, il modo in cui il titolo si comporta riflette in parte il modo in cui lazienda gestisce la transizione.
Un cambiamento nel CEO comporta più rischi di ribasso che di rialzo, e cè anche più rischio quando la transizione non è pianificata. Ciò è dovuto alla possibilità che il nuovo CEO possa cambiare in peggio la strategia aziendale. La gestione della transizione e lagenda fissata dal nuovo CEO sono fattori importanti da considerare per gli investitori quando investono in un titolo che sta subendo un cambio di gestione.
Gli investitori tendono ad essere più a loro agio con i nuovi CEO che hanno già familiarità con le dinamiche del settore in cui opera lazienda e le sfide specifiche che lazienda potrebbe dover affrontare.
Anche la reputazione è un fattore importante, in particolare perché gli investitori valutano il track record del CEO nella creazione di valore per gli azionisti. Questo pedigree potrebbe riflettersi in una serie di aree, inclusa la capacità di aumentare la quota di mercato, ridurre i costi o espandersi in nuovi mercati in crescita.
Nonostante le preoccupazioni iniziali degli investitori, non vi è alcuna correlazione positiva tra il rendimento del titolo il giorno in cui viene annunciato il nuovo CEO e il rendimento da quel momento in poi.
Qual è il percorso per diventare un CEO?
Istruzione
Anche se agli amministratori delegati non è richiesto di frequentare il college, pochissime persone riescono a raggiungere i vertici aziendali di questi tempi senza una qualche forma di istruzione formale. Infatti, secondo Forbes, circa il 40\% dei CEO di S&P 500 ha un MBA. Allora perché è così importante avere unistruzione formale? Non esiste una risposta semplice a questa domanda; tuttavia, il completamento dei corsi universitari fornisce lesposizione a una serie di discipline e induce una persona a pensare, interagire e condividere idee con gli altri, che sono esperienze preziose per un CEO. Una laurea conseguita in una scuola della Ivy League o in unaltra istituzione di alto livello a volte riceve ancora più credito a causa della competitività che spesso accompagna tali programmi.
Continua a leggere per scoprire i diplomi universitari e post-laurea di alcuni dei migliori CEO del paese.
1. Larry Page, cofondatore ed ex CEO
Azienda: Alphabet, Inc. (Formerly Google) (GOOG)
Laurea: BS in Ingegneria presso lUniversità del Michigan, Ann Arbor; SM. in Computer Science presso la Stanford University.
Nota: lex CEO di Google, Larry Page ha co-fondato Google, il motore di ricerca più famoso al mondo, come progetto di ricerca mentre era a scuola a Stanford.
2. Mark Parker, Presidente e CEO
Azienda: Nike, Inc. (NKE)
Laurea: B.S. in Scienze politiche presso la Penn State University.
3. Warren Buffet, Presidente e CEO
Azienda: Berkshire Hathaway, Inc. (BRK-A)
Laurea: B.S. in Business Administration presso lUniversità del Nebraska-Lincoln; MBA in Economics presso la Columbia Business School.
4. Tim Cook, CEO
Azienda: Apple, Inc. (AAPL)
Laurea: B.S. in Ingegneria Industriale presso la Auburn University; MBA presso la Duke University.
5. John S. Watson, presidente del consiglio di amministrazione e amministratore delegato
Azienda: Chevron, Corp. (CVX)
Laurea: B.A. in economia agraria presso lUniversità della California, Davis; MBA presso lUniversità di Chicago Booth School of Business.
6. Jeremy Stoppelman, co-fondatore e CEO
Azienda: Yelp, Inc. (YELP)
Laurea: B.S. in Ingegneria informatica presso lUniversità dellIllinois.
7. Howard Schultz, Presidente e CEO
Azienda: Starbucks Corp. (SBUX)
Laurea: B.A. in Communications presso la Northern Michigan University.
8. Bob Iger, Presidente e CEO
Azienda: Walt Disney, Co. (DIS)
Laurea: B.S. in Television & Radio da Ithaca College (magna cum laude).
9. Doug McMillon, Presidente e CEO
Azienda: Wal-Mart Stores, Inc. (WMT)
Laurea: B.S. in Business Administration presso lUniversità dellArkansas; MBA in Finanza presso lUniversità di Tulsa.
10. Meg Whitman, Presidente, Presidente e CEO
Azienda: Hewlett-Packard Enterprise Co. (HPE)
Laurea: B.S. in Economics presso la Princeton University; MBA presso la Harvard Business School.
11. Satya Nadella, CEO
Azienda: Microsoft, Corp. (MSFT)
Laurea: B.S. in ingegneria elettrica presso il Manipal Institute of Technology; SM. laurea in Informatica presso lUniversità del Wisconsin-Milwaukee; MBA presso la Booth School of Business dellUniversità di Chicago.
12. Jeff Bezos, fondatore e CEO
Azienda: Shopping online di elettronica, abbigliamento, computer, libri, DVD e altro Inc. (AMZN )
Laurea: BS in Computer Science and Electrical Engineering presso la Princeton University.
Dallelenco sopra, puoi vedere che molti amministratori delegati hanno una qualche forma di laurea in economia. Si noti, tuttavia, che molti dei principali amministratori delegati sono laureati in altre discipline come ingegneria o scienze politiche. Inoltre, alcuni noti amministratori delegati hanno abbandonato o non sono mai andati al college, come:
Richard Branson, fondatore e CEO di Virgin Group Ltd.
Michael Dell, fondatore e CEO di Dell Computer (DELL)
Bill Gates, cofondatore ed ex CEO e Presidente di Microsoft Corp. (MSFT).
CEO Personality Traits
Avere una laurea in una scuola délite e uneccezionale conoscenza del settore in cui opera lazienda sono ottime credenziali da avere. Tuttavia, quelle qualità di per sé non garantiscono che una persona raggiungerà la vetta della scala aziendale. I tratti della personalità possono anche svolgere un ruolo nella capacità di un individuo di ottenere lo status di amministratore delegato.
In genere, gli amministratori delegati sono:
comunicatori esperti, responsabili di accordi e manager
estroversi desiderosi di uscire per strada e raccontare la loro azienda storia
Individui che sono in grado e desiderosi di presentare una visione e una strategia coerenti ai dipendenti
Individui che sono decisi, adattabili e lungimiranti.
Esperienza
In generale, una persona deve avere una vasta esperienza nel campo dellazienda per diventare CEO. Il compito di un amministratore delegato è fornire una visione e un corso di navigazione per lazienda, cosa difficile da fare senza una vasta esperienza e una conoscenza pratica dei potenziali rischi e opportunità che si prospettano per limpresa.
Anche una precedente esperienza manageriale di livello senior è generalmente un must. Dopo tutto, come ci si può aspettare che un individuo gestisca unazienda multimilionaria o multimiliardaria con centinaia o migliaia di dipendenti a meno che non abbia precedenti esperienze di gestione e / o Supervisionare altri dipendenti? Un ottimo esempio di qualcuno che ha scalato i ranghi è, ancora una volta, Jack Welch. Welch è entrato a far parte di General Electric nel 1960 come ingegnere e si è fatto strada fino a vicepresidente e vicepresidente prima di diventare CEO nel 1981. Da quando è arrivato lì, conosceva bene lazienda e il panorama. Aveva anche ricoperto in precedenza una posizione di alto livello.
Poi cè Andrea Jung, ex CEO e presidente di Avon Products (NYSE: AVP) e la prima donna a tenerlo titolo nella storia dellazienda. Jung ha una notevole esperienza nella vendita al dettaglio. Dopo la laurea a Princeton, ha lavorato per Bloomingdales, dove faceva parte del programma di tirocinio manageriale. Da lì, ha anche lavorato presso Neiman Marcus, un altro rivenditore di fascia alta, dove ha ricoperto il ruolo di vice presidente esecutivo. Quando finalmente è arrivata in Avon, ha iniziato come consulente e poi è passata a Chief Operating Officer (COO) prima di ottenere finalmente la posizione di Chief Executive.
Perché gli stipendi del CEO sono così alti?
Nel 2015, lamministratore delegato più pagato, Dara Khosrowshahi di Expedia, ha guadagnato 94,6 milioni di dollari e con laumentare del divario salariale tra il lavoratore americano medio e gli amministratori delegati delle società pubbliche, le persone si chiedono perché gli stipendi degli amministratori delegati siano così astronomici . Secondo lAFL-CIO, una federazione di organizzazioni sindacali, ad esempio, lo stipendio di un tipico CEO di una società S&P 500 nel 2015 era 335 volte lo stipendio di un lavoratore medio. In cifre reali, il pacchetto CEO medio per i primi 200 CEO nel 2015 era di 19,3 milioni di dollari secondo Equilar, unorganizzazione che ricerca la retribuzione dei dirigenti.
Certamente, cè una grande disparità tra la retribuzione del CEO e la retribuzione degli altri lavoratori nelle aziende americane, ma cè qualche motivo per cui esiste questa disparità? Alcune aziende ritengono che, assegnando una parte importante del compenso a un dirigente sotto forma di borse di studio, gli stiano fornendo un incentivo per gestire bene lazienda e trarne vantaggio personale, oltre a premiare gli azionisti.
Un altro fattore che le aziende citano per la retribuzione eccessiva è che alcuni CEO sono indispensabili e quasi inestricabili dalle società che guidano. Ad esempio, Steve Jobs rimarrà per sempre legato ad Apple, Inc. (AAPL) come luomo che ha guidato lazienda in quanto ha introdotto molte delle sue principali innovazioni e lha stabilita come una forza importante nel mercato. Pertanto, il nome Jobs è sinonimo di innovazione.
Inoltre, la retribuzione degli amministratori delegati di società pubbliche è normalmente fissata da un comitato di remunerazione formato da membri del suo consiglio di amministrazione che tendono ad essere nominati per la carica di amministratore dalla società CEO. Pertanto, i membri di questi comitati di compensazione tendono ad essere gli amici degli amministratori delegati di cui stabiliscono la paga. Naturalmente, tendono ad andare daccordo con alti livelli di retribuzione del CEO poiché godono dei vantaggi delle loro posizioni di amministratore. Inoltre, luso di gruppi di pari per determinare la retribuzione del CEO è stato anche citato come un fattore di crescita della retribuzione del CEO.
Vantaggi del CEO
Per il lavoratore medio, il termine “pacchetto di benefici” di solito viene in mente una compensazione in denaro che può includere stipendio, bonus e stock option. Tuttavia, una volta che si sale ai ranghi esecutivi, i pacchetti cambiano sostanzialmente.
Di seguito sono riportati alcuni dei vantaggi di cui godono in genere i CEO:
Consulenza finanziaria e preparazione fiscale
A causa della natura complessa dei loro pacchetti retributivi, gli amministratori delegati spesso ricevono servizi di preparazione fiscale pagati dal loro datore di lavoro. Ad esempio, Occidental Petroleum Corp. (NYSE: OXY) ha pagato oltre $ 400.000 nel 2008, per servizi professionali per gestire le questioni finanziarie dellex CEO Ray Irani.
Sicurezza
Molte aziende riconoscono che i loro CEO hanno bisogno di protezione, che può arrivare sotto forma di dettagli sulla sicurezza personale e servizi di monitoraggio della sicurezza domestica. Detto questo, la tendenza generale della spesa per la sicurezza del CEO è in calo negli ultimi anni.
Spazio ufficio
La suite executive offre spesso la libertà di selezionare un arredamento esecutivo e la società paga il conto per i mobili eleganti di ogni dirigente. Lex CEO di Merrill Lynch John Thain ha realizzato titoli nel 2008 per aver adornato il suo ufficio con arredi costosi per un valore di oltre 1 milione di dollari.
Automobili e conducenti
Nonostante lattenzione dei media rivolta ai viaggi in jet aziendali, molti amministratori delegati hanno a disposizione vantaggi per il trasporto, tra cui auto aziendali, parcheggio privilegiato e / o auto con conducente.
Aerei aziendali
Dopo la recessione globale, lesuberante spesa dei CEO per i viaggi aerei è stata fortemente criticata; tuttavia, i principali amministratori delegati continuano a sostenere i costi dei loro biglietti aerei. Il CEO di Bank of America Brian Moynihan ha fatto notizia nel 2013 per aver speso poco meno di un milione di dollari ($ 448.251) per i costi degli aeromobili.
Rimborso della quota del Country Club
Complessivamente, esempi di questo il vantaggio sembra essere in diminuzione. Tuttavia, alcune aziende continuano a pagare il conto per tali attività sociali e piacevoli. Una scusa comunemente fornita per pagare le quote dei club di campagna è che collaborare con altri dirigenti può aiutare a costruire affari e nuove relazioni daffari. Nel 2008, Mattel Inc. (Nasdaq: MAT) ha pagato una quota di iscrizione stimata di $ 150.000 per il CEO Robert Eckert.
Regali per la strada
A titolo di benefici pensionistici e pensioni, alcuni CEO riescono a raccogliere stipendi più grandi dopo che il loro lavoro è finito. Nel 2009, lex CEO di Cigna Edward Hanway ha lasciato la società con un pacchetto pensionistico del valore di oltre $ 110 milioni. Jack Welch, ex General Electric (NYSE: GE), ha fatto notizia a causa del pacchetto di pensionamento che ha negoziato prima di lasciare lazienda. Welch ha lasciato GE con un piano che paga 8 milioni di dollari allanno e ha mantenuto laccesso a tutti i vantaggi di questo elenco tranne le quote del country club.
Welch alla fine ha rinunciato alla maggior parte dei vantaggi dopo che i dettagli sono stati rivelati e hanno incontrato considerevoli critiche.
Trattamenti e privilegi speciali sono spesso riservati ai dipendenti di alto livello e ai membri di qualsiasi organizzazione / Sebbene il disprezzo pubblico possa aver indotto alcune aziende a ridurre la retribuzione dei dirigenti negli ultimi anni, i vantaggi del CEO rimangono in una classe di loro proprietà.
Fonte https://www.investopedia.com/terms/c/ceo.asp Chief Executive Officer – CEO
risposta
Conosci la frase “Il dollaro si ferma qui”? Questo è il CEO.
Un CEO forma il proprio team per dirigere lazienda. In genere, a riferire al CEO sarebbe il Chief Financial Officer e i servizi di informazione, marketing e operazioni. Le dimensioni e la complessità dellazienda determineranno esattamente quali altre posizioni riporteranno. Ad esempio, nella Ford Moror Company, il capo di Lincoln riferirà al CEO. Questi sono in genere chiamati “rapporti diretti”. Un buon CEO manterrà il numero di rapporti diretti a circa 8 o meno.
È solo in cima. Il CEO ha bisogno di consulenti fidati e un buon CEO non ha “sì, uomini o donne”, ma buoni e solidi sostenitori del diavolo.
Faccio parte di un gruppo CEO da oltre 15 anni. Ci sono sei amministratori delegati e ci incontriamo mensilmente e presentiamo i nostri problemi e successi affinché tutti possano vederli. Le aziende variano in dimensioni da circa 2 a 25 milioni di vendite. Abbiamo imparato a fidarci completamente luno dellaltro e ci diciamo a vicenda ciò che dobbiamo sentire e non ciò che vogliamo sentire.
I CEO sono completamente responsabili delle prestazioni dellazienda.