Migliore risposta
Premetto il mio commento affermando che me ne sono andato a causa della cultura, ero al quartier generale e un trapianto da fuori stato. Quindi, il mio commento si concentra sulle mie critiche alla cultura.
Target ha sicuramente una cultura unica e specifica. Ricordo di aver fatto molte domande sulla cultura durante il mio processo di intervista e ciò che mi è stato venduto non era ciò che ho sperimentato. Lo slogan “Fast, Fun and Friendly” che promuovono cè, ma solo in superficie. Di seguito è riportato un elenco di ciò che ho trovato oltre a ciò che mi è stato venduto:
– Stile di comunicazione – La cultura è estremamente passiva aggressiva, il che può essere in parte dovuto alla posizione della sede centrale in Minnesota rispetto alla società stessa ( “Minnesota bello, freddo come il ghiaccio”). Se sei una persona più diretta, verrai etichettato come scoraggiante. Personalmente credo che si possa essere diretti ma rispettosi contro passivi aggressivi e girare intorno al cespuglio nellaspettativa che laltra persona riceva il suggerimento. Ciò porta al filtraggio del feedback attraverso più persone prima che arrivi alla persona a cui è destinato.
– Networking allestremo: laspettativa è che i dipendenti si colleghino costantemente con gli altri. Il networking è vantaggioso in qualsiasi organizzazione, tuttavia è eccessivamente enfatizzato in Target rispetto ad altre aziende. Ciò porta a una rete non autentica per il bene di ottenere il “tempo necessario” e meno lavoro da svolgere che effettivamente farà avanzare il business.
– Gli estroversi prosperano qui – Se sei una persona che ha bisogno di tempo libero per concentrarsi sul completamento del lavoro, sarai etichettato come non un giocatore di squadra. Personalmente vedo valore sia negli introversi che negli estroversi, ma Target sembrava un tipo di luogo in cui tutti cercano di adattarsi troppo duramente. Le persone più introverse e / o di mentalità analitica che ho visto non sono state apprezzate per quello che hanno portato in tavola, piuttosto criticate per non avere una personalità super frizzante.
– Burocratico – Molti incontri inutili! Ogni decisione deve essere presa dal mio comitato e quindi presentata formalmente alla leadership. Ho lavorato per diverse aziende nel corso degli anni e il mio programma non è mai stato pieno di riunioni senza valore aggiunto … e se lo dici nel tentativo di migliorare il processo, allora non sei un giocatore di squadra.
– Mancanza di diversità di opinioni – Non mi addentrerò molto sulla mancanza di diversità etnica poiché molte aziende lottano qui. Immagino che trovarsi nel centro del paese rappresenti una sfida per il reclutamento, quindi avere una base di dipendenti molto bianca / con diverse sfumature di biondo è una sfida anche per altre aziende. Tuttavia, la mancanza di rispetto per opinioni divergenti era insolita. Se non bevi il Kool-aide e accetti le opinioni della leadership al valore nominale, ad es. Sfida lo status quo … non sei un giocatore di squadra. Molto bizzarro secondo me.
Ho visto alcune persone molto brave andarsene perché non erano in grado di avanzare perché non si conformavano completamente alla cultura. Ho imparato molto mentre ero lì in termini di politica dufficio, come identificare e affrontare gli accoltellatori, le persone passive aggressive e posso articolare meglio le sottili differenze nelle culture aziendali che finiscono per fare una grande differenza per la soddisfazione sul lavoro.
Tutto sommato, Target ha una cultura molto specifica secondo la quale la leadership spende molte energie per favorire / promuovere. Se ti adatti, prospererai. Se non lo fai, avrai difficoltà .
Risposta
Un tempo era un posto fenomenale in cui lavorare. Ha lavorato per 4 negozi diversi in 9 anni, ha iniziato come addetto stagionale degli ospiti (spingendo carrelli / pulizie) e mi sono fatto strada fino a STL sul ponte (manager in attesa che un negozio aprisse o subentrasse) 2005-2014. Intorno al 2009, ha iniziato a peggiorare nel 2011, era triste a causa della recessione. Così è stato allinizio del mio ETL ( asst manager). In passato chiudevamo un negozio con più di 20 persone … entro il 2011, 0 si chiudeva con una previsione di 190.000. I negozi sembravano schifosi, altri ETLS facevano schifo e superavano nt ore che sarebbero uscite dalla mia banca delle ore. Sono sicuro che questo sia successo ovunque. Hanno quasi esclusivamente assunto “assunzioni universitarie” (meno di un anno dopo la laurea “senza esperienza e praticamente avevano un cruscotto rosso giallo verde, ma solo le vendite, i pulsanti di chiamata e così via. una fabbrica di robot in cui ETL ha smesso di prendersi cura delle persone e solo delle metriche aziendali. Ho ricevuto une-mail che menzionava specificamente la discriminazione illegale in base alletà … Cioè non ETL DI ETL SUPERIORE A 30, licenziateli irvencoraggio ad andarsene, e niente più promozioni interne, team il piombo era il nuovo tetto per chiunque fosse già impiegato. Sono stato licenziato dopo la bomba bersaglio del Canada, te lavevo detto bersaglio e la violazione dei dati che è costata allazienda ben oltre 20 MILIARDI di dollari insieme. Ero vecchia scuola e avevo un assegno più grande del nuove meraviglie senza cervello, quindi sono stato licenziato con le metriche verdi più alte in modo che qualcuno potesse essere pagato 20k in meno allanno e trasformarlo in un mercato rosso.
Le persone che sono appena arrivate dopo tutto ciò che probabilmente lo adoreranno, non lo sapranno meglio, e questo è il punto, ma ci sono così pochi veterani in giro e quelle persone lo odiano o non lo fanno mai mettere piede in quel buco di merda aziendale mai più. Ancora una volta, sono stato licenziato alletà di 30 anni con parametri ecologici, il super obiettivo n. 1 nella NAZIONE, i premi doro dei negozi n. 46/1600 per 4 anni consecutivi. Licenziato a causa di uno schema piramidale new age, ufficialmente licenziato perché “molestavo sessualmente un membro del team DICENDO I SUOI CAPELLI SEMBRAVANO DUMM” !!! (Sic) che quasi sicuramente non è mai successo ma è stato “riferito in modo anonimo” I KNOW ITS DUMB. Anche licenziato perché la mia casa è stata scassinata e cani, armi da fuoco, tutto è stato rubato il 4 luglio e ho chiuso una porta 8 minuti prima senza nessuno che faceva la spesa nel negozio. Hanno detto che “sette minuti sarebbero comprensibili e hai causato una perdita di vendite di oltre 10.000 dollari non essendo aperto per quegli 8 minuti”. Ho chiuso prima una delle quattro porte. Nessuno fa la spesa nel negozio. 100\% vero e ho gli allenamenti documentati \ azioni fondamentali per dimostrarlo.
Ero abituato a vivere e respirare Target ORA la mia mentalità è FUUUUUUUUUUUUUUUUUUCK THE BULLSEYE !!!