Cosa devo fare prima di vendere un iPhone?

Migliore risposta

Prima di vendere il tuo iPhone esegui il seguente lavoro-

1. Esegui il backup di tutti i tuoi dati
2. Cancella la cronologia
3. Elimina il tuo ID icloud

Se stai cercando di Vendi Iphone Singapore , quindi puoi contattare sellup per ulteriori informazioni.

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Lasciami invitare tu in un viaggio intorno al mondo: dalle strade principali di Londra … a Zhengzhou, una fiorente città di livello II / III in Cina … alla sede centrale della Apple nella soleggiata California … allIsola di Smeraldo … e infine di nuovo qui a Lower Manhattan.

Durante questo viaggio, cercherò di spiegare in che modo il denaro fluisce dallacquisto nel punto vendita al mio conto di intermediazione quando la società paga il dividendo trimestrale.

Questo viaggio è interessante perché aiuta a far luce sul mondo sempre più complesso e globalizzato in cui viviamo.

(1) Vendita al dettaglio – Apple Store

Entro nellApple Store sulla pittoresca Regent Street, nellelegante quartiere londinese di Mayfair. 15 minuti dopo, esco con un iPhone X da 64 GB di livello base per £ 999https: //www.express.co.uk/life-style/science-technology/1017491/iPhone-Xs-UK-release-best- price-deals-and-how-to-pre-order-new-Apple-flagship.

Il denaro inizia a fluire non appena inserisco correttamente il PIN della mia Barclaycard nel terminale di pagamento:

• Il Regno Unito ha unimposta sul valore aggiunto del 20 \%https: //www.gov.uk/vat-rates ( simile a unimposta sulle vendite in alcuni stati degli Stati Uniti), il che significa che £ 167 arriva subito per finanziare le spese pubbliche e governative.
• Poiché liPhone è stato acquistato con una carta di credito, un altro 3\% circa viene stipulato dalle società di elaborazione dei pagamenti, lasciando loperazione di vendita al dettaglio con un totale netto di £ 803 raccolti. Se avessi pagato in contanti, ci sarebbero alcune spese indirette di gestione del contante che loperazione di vendita al dettaglio assorbirebbe (probabilmente superiori al 3\%).
• A scopo illustrativo, supponiamo che Apple abbia come obiettivo il 20\% di margini di vendita al dettaglio a coprire i costi dei suoi Apple Store dal design accattivante. Ciò significa che al negozio vengono stanziati circa £ 161 per iPhone per pagare laffitto costoso di Regent Street, gli stipendi dei dipendenti del negozio, Apple Geniuses, i servizi pubblici, lammortamento sui miglioramenti del capitale del negozio, ecc. che alla fine confluisce nellentità britannica di Apple.

(2) Produzione – A Globalized Catena di fornitura

Ora dobbiamo salire su un volo Cathay Pacific da Londra a Hong Kong con una breve sosta prima di trasferirci su un volo Dragon Air per Zhengzhou, una città in Cina è più o meno delle dimensioni dei cinque distretti di New York City … di cui molti di voi probabilmente non hanno mai sentito parlare.

Non preoccuparti, però. Oggigiorno anche la gente del posto la chiama semplicemente “iPhone City”.

Zhengzhou è la capitale della densamente popolata, Provincia di Henan relativamente impoverita, la cui economia industriale è stata storicamente incentrata sui tessuti leggeri e sulla lavorazione degli alimenti. Situato nel punto di transizione tra la pianura della Cina settentrionale e le montagne Qinling, dista circa 4-5 ore (circa 900 km) di treno ad alta velocità da Shanghai.

È qui che il partner di produzione taiwanese di Apple Foxconn ha deciso di individuare la sua seconda grande operazione industriale dopo il suo principale complesso di Shenzhen. Con il generoso sostegno del governo locale, Foxconn ha speso centinaia di milioni di dollari per costruire attività di fabbrica in unarea appositamente creata per esportare elettronica di consumo. Ad esempio, si trova in una “zona vincolata speciale” che è legalmente considerata suolo straniero ai sensi della regolamentazione cinese (farlo in questo modo aiuta a rendere la logistica più efficiente).

Nellagosto 2010, le prime righe a La fabbrica di Zhengzhou di Foxconn ha iniziato la produzionehttps: //www.nytimes.com/2016/12/29/technology/apple-iphone-china-foxconn.html. Poco più di otto anni dopo, produce circa la metà di tutti gli iPhone del mondo, sfornando fino a 500.000 al giorno.

Insieme a 350.000 dipendenti che lavorano in fabbrica (durante le ore di punta), decine di milioni di componenti provenienti da tutto il mondo e da altre regioni della Cina fluiscono quotidianamente nello stabilimento Foxconn di Zhengzhou. Molti dei componenti semiconduttori sono progettati in una parte del mondo solo per avere il loro design ECAD https://en.wikipedia.org/wiki/Electronic\_design\_automation trasmesso elettronicamente alle fonderie di chip di Taiwan per la fabbricazione.

Di seguito è riportato un riepilogo della suddivisione della distinta base (BOM):

• Il mio iPhone da 64 GB di livello base acquistato di recente utilizza materiali e componenti per un valore stimato di $ 370https: //technology.ihs.com/595738/ihs-markit-teardown-reveals-what-higher-apple-iphone-8-plus -costo-effettivamente-acquista. Aggiungendo circa $ 35 in costi di assemblaggio e logistica e prevediamo un costo totale della distinta base di circa $ 405.
• La voce di costo maggiore è il display OLED di Samsung, che rappresenta circa il 27\% della distinta base. Questo perché Samsung è il fornitore dominante di tecnologia avanzata per schermi OLED ed è in grado di ottenere prezzi premiumhttps: //appleinsider.com/articles/18/06/28/samsungs-oled-iphone-display-supply-dominance-challenged. È anche il motivo per cui Apple sta spingendo così tanto per promuovere una maggiore concorrenza nel settorehttps: //asia.nikkei.com/Business/Business-Trends/China-breaks-into-Samsung-s-OLED-dominance.
• Un altro componente degno di nota è il chipset RF fornito da Qualcomm. Mentre un 4\% relativamente modesto della distinta base, ciò che non è incluso nella tabella sopra sono costi di licenza 4G aggiuntivi pagati separatamente da Apple. Tornerò su questo argomento nella prossima sezione.
• Molti degli altri componenti discreti analogici e digitali a semiconduttori forniti principalmente da progettisti di semiconduttori fabless statunitensi, tedeschi e giapponesi sono spesso fabbricati in fonderie di chip a Taiwan (ad es. TSMC).
• In particolare, il valore aggiunto della Cina alla distinta base è relativamente basso e comprende principalmente elementi più laboriosi o componenti meno avanzati come la batteria agli ioni di litio, limballaggio o semplici accessori come il bianco standard Cuffie Apple. Complessivamente, stimo il contributo della Cina alla distinta base intorno al 13\%.

Ok, abbiamo trascorso abbastanza tempo nella “città delliPhone”. Ora dobbiamo prendere il nostro volo Air China da Zhengzhou a San Francisco via Pechino. Stiamo andando nella Silicon Valley.

(3) Corporate – One Apple Park

È qui che avviene la magia.

La nuova sede di Apple ha recentemente apertohttps: //en.wikipedia.org/wiki/Apple\_Park occupa 2.8 milioni di sf a Cupertino, nel cuore della Silicon Valley. Costruito con un costo di costruzione di circa 5 miliardi di dollari, ospita 12.000 dipendenti altamente compensati http://www.cultofmac.com/170548/how-much-is-the-average-salary-of-an-apple-employee/ dipendenti.

È qui (beh, tecnicamente vicino al vecchio Apple Campus) che sono stati concepiti e progettati liPhone e gli altri prodotti Apple. È qui che i dirigenti aziendali come Tim Cook prendono decisioni importanti sulle prossime versioni delle linee di prodotti esistenti, sulla prossima campagna pubblicitaria o su come lazienda dovrebbe allocare i dollari per lo sviluppo del prodotto.

Ed è qui che – in questo Proprio alla fine del 2018 – i dirigenti stanno probabilmente discutendo se abbia senso strategico e finanziario diversificare la base produttiva di Apple al di fuori della Cina creando unaltra “città iPhone” in luoghi come il Vietnamhttps: //www.quora.com/Is-Vietnam- probabile-implementare-il-sistema-economico-che-la-Cina-attualmente-usa-e-le-tigri-asiatiche-così-come-quelle-giapponesi-usate / answer / Glenn-Luk.

Queste spese aziendali sono principalmente costi fissi che puoi ammortizzare sullintera base di entrate globali dellazienda. Ad esempio, nellanno fiscale 2018, le spese di ricerca e sviluppo di Apple hanno totalizzato $ 14,2 miliardi, o il 5,4\% delle entrate. Se lo scomponiamo su base unitaria, si ottiene qualcosa come $ 41 per iPhone venduto [vedi nota i]:

Tra £ 642 ($ 813) che confluiscono nellentità aziendale di Apple nel Regno Unito e $ 405 BOM, hai $ 407 che tornano ad Apple Inc. Questo denaro verrà utilizzato per pagare:

• Costi aziendali, comprese le vendite e il marketing, lo sviluppo del prodotto e i costi generali e amministrativi
• Questi costi comprendono principalmente la retribuzione dei dipendenti, sotto forma di stipendio, bonus o compenso basato su azioni.
• Affitto per tutti gli uffici in locazione nel mondo; manutenzione e ammortamento per le proprietà di proprietà.
• La spesa è fortemente concentrata a Cupertino / California, sebbene Austin, Texas https://www.cnn.com/2018/12/13/tech/apple-campus-austin- texas / index.html si sta rapidamente trasformando nella versione Apple di “HQ2” https://ny.curbed.com/2018/12/11/18136041/amazon-hq2-new-york-proposal-jeff-bezos.
• Anche Apple spende molto per la pubblicità del marchio.
• Tariffe di licenza globali / Qualcomm
• Come accennato sopra, Qualcomm ha il diritto di riscuotere le royalty su qualsiasi dispositivo che si connette a una rete 3G o 4G (che include fondamentalmente tutti smartphone).
• Ciò è dovuto ai brevetti e alla proprietà intellettuale che ha creato (e acquisito) nel corso degli anni, principalmente attorno a un “metodo di accesso al canale” chiamato accesso multiplo a divisione di codice ( CDMA) su cui oggi si basano quasi tutti i moderni standard wireless.
• Inoltre, gli accordi di licenza che ha negoziato molti anni fa stabiliscono che incassa una percentuale dellintero prezzo di “vendita finale” dello smartphone, così come questi dispositivi sono diventati più complicati (e più costosi) rispetto volta, Qualcomm ha raccolto più entrate.
• Come puoi immaginare, questo sta causando molti attriti su diversi fronti: molte aziende si chiedono perché Qualcomm dovrebbe raccogliere la stessa percentuale (o qualsiasi percentuale ) su componenti periferiche che non hanno nulla a che fare con il wireless.
• Questo è uno dei motivi principali per cui così tante altre aziende si concentrano sulla creazione dei propri portafogli IP per la prossima generazione di standard wireless (5G). Questo articolo di Macro Polohttps: //macropolo.org/reform-and-opening/qualcomms-china-conundrum/ discute lintera saga in dettaglio e ti consiglio di leggerlo se hai tempo.
• In qualsiasi caso, ciò che questo significa per Apple è che deve pagare il 3,5\% del prezzo di vendita finale delliPhone a Qualcomm (con un “prezzo di vendita finale” limitato da $ 400 a $ 500 https://www.reuters.com/article/uk -qualcomm-licensing / qualcomms-patent-deals-aim-to-all-apple-regulator-tensions-exec-said-idUSKBN1I22IP).

Dopo aver pagato tutte le sue spese aziendali e (a malincuore https://www.digitaltrends.com/business/apple-vs-qualcomm-news/) tagliando un assegno massiccio a Qualcomm, ci sono $ 281 rimasti. Ciò equivale al 27\% delle entrate nette raccolte su Regent Street. Il margine operativo complessivo di Apple è del 27\% … quindi questo supera il controllo di integrità [vedi Nota ii].

(4) The Tax Man

“Sappiamo tutti che questo accordo è certo quanto la morte e le tasse.” – da Ti presento Joe Black , uno dei miei film preferiti di tutti i tempi.

Apple è enormemente redditizio. Nel suo ultimo anno fiscale (FY2018: 12 mesi che terminano il 30/09/2018), ha generato $ 72 miliardi di guadagni prima delle tasse. Questo è $ 72 seguito da 9 zeri. E il Tax Man sta sbavando alla vista di tutto quel reddito imponibile.

Storicamente, laliquota dellimposta sulle società negli Stati Uniti era del 35\%. Ai sensi del Tax Cuts and Jobs Act del 2017, laliquota aziendale è stata abbassata al 21\%. Includendo le imposte sulle società a livello statale, laliquota media dellimposta sulle società è del 26\% https://taxfoundation.org/us-corporate-income-tax-more-competitive/. Apple è una società statunitense con sede in California, quindi tutto ciò che dobbiamo fare è moltiplicare i 72 miliardi di dollari del 26\% e chiamarlo un giorno, giusto?

Sbagliato.

Nellanno fiscale 2018, Apple ha fornito $ 13,4 miliardi di imposte sul reddito delle società, che corrispondono a unaliquota fiscale effettiva del 18\% . Si tratta dell8\% in meno rispetto alle tariffe prevalenti. Comè possibile?

Il motivo è che le aliquote fiscali sono diverse in tutto il mondo, quindi le società multinazionali (e i loro contabili) cercano sempre di capire come legalmente ridurre limporto delle tasse che devono pagare. Per le aziende estremamente redditizie come Apple, la posta in gioco è enorme: ogni riduzione dell1\% dellaliquota fiscale effettiva corrisponde a $ 700 milioni di reddito netto aggiuntivo.

Le società tecnologiche sono particolarmente brave in questo, perché gran parte di ciò che hanno stanno vendendo è “intangibile” (cioè software, proprietà intellettuale, ecc.) e tendono anche a vendere a livello globale, il che significa la flessibilità di più giurisdizioni fiscali con cui giocare. Quindi, anche se le risorse di PI che Apple sviluppa sono per lo più create a Cupertino e negli Stati Uniti, dal punto di vista legale e fiscale, la PI si trova in realtà al di fuori del paese.

Questo è il motivo per cui invece di volare a Washington, DC, dove si trova la sede dellIRS, ci imbarchiamo su un volo Aer Lingus per Dublino, Irlanda.

Foto: Sharp Magazine: The Travelling Man – Dublino , Irlanda

Allindomani della seconda guerra mondiale, mentre la maggior parte dellEuropa occidentale esplodeva sulla scia del Piano Marshall e della ricostruzione postbellica, lIrlanda fu frenata dal suo “Nazionalismo economico” con conseguente tariffe elevate e politiche di sostituzione delle importazioni. La sua economia stagnò e il paese entrò negli anni 80 con alti livelli di debito pubblico, disoccupazione del 20\% e un settore pubblico che rappresentava un terzo della forza lavorohttps: //en.wikipedia.org/wiki/Economy\_of\_the\_Republic\_of\_Ireland.

Le riforme economiche iniziate nel 1987 hanno portato a una riduzione della spesa pubblica, tasse inferiori e maggiore competitività, soprattutto per il capitale globale. Il governo ha compiuto uno sforzo importante per attirare aziende tecnologiche come Intel e Microsoft. Negli anni 90, la sua economia iniziò finalmente a riprendersi e presto si parlò dellIrlanda come della “tigre celtica” https://en.wikipedia.org/wiki/Celtic\_Tiger.In meno di tre decenni, lIrlanda è passata da uno dei paesi più poveri dellEuropa occidentale a uno dei più ricchi.

Una delle aree che ha aiutato lIrlanda ad attrarre così tanti investimenti stranieri è stata la politica fiscale favorevole. Senza entrare nei dettagli https://en.wikipedia.org/wiki/Ireland\_as\_a\_tax\_haven, lIrlanda ha adottato una politica che ha permesso alle aziende di spostare i profitti su beni immateriali come software e brevetti da luoghi con tasse più alte a luoghi a tasse più basse. Per le società tecnologiche globali come Apple, questo è il motivo principale per cui le sue aliquote fiscali effettive sono molto più basse delle aliquote fiscali prevalenti del suo domicilio fiscale principale negli Stati Uniti.

E questo è il motivo per cui la piccola la piccola Irlanda figura così pesantemente nel rapporto annuale di Applehttps: //s22.q4cdn.com/396847794/files/doc\_financials/quarterly/2018/Q4/10-K-2018- (As-Filed) .pdf:

Quando Apple vende i suoi prodotti allestero, la stragrande maggioranza dei profitti rimane offshore. Portare questo denaro a terra richiederebbe ad Apple di pagare allIRS una cosa chiamata “tassa di rimpatrio”. Lasciarlo in mare aperto significa che può ritardarne il pagamento. Invece, questo denaro può essere utilizzato per acquisizioni allestero, o forse possono aspettare che il governo degli Stati Uniti emetta periodiche “vacanze di rimpatrio” per cercare di convincere quei soldi a tornare a casa. Ma il più delle volte, la liquidità offshore è parcheggiata in obbligazioni governative e societarie [vedere Nota iii].

Su circa 257 miliardi di dollari in contanti (ed equivalenti, comprese le obbligazioni) detenuti da Apple, circa il 93\% di esso si trova offshorehttps: //www.bloomberg.com/graphics/2017-overseas-profits/.

In ogni caso, le imposte sul reddito delle società che Apple paga – principalmente dai profitti sui suoi ha generato entrate – arriva a circa $ 39 per iPhone. Ciò lascia $ 243 in utili al netto delle imposte.

(5) Gli azionisti

È ora di tornare a casa. Salgo su un volo della United da Dublino allaeroporto John F. Kennedy. Torno a casa, accendo il mio PC, accedo a Quora su uno schermo e alla mia piattaforma di trading su un altro.

Questo è dove concludiamo il nostro viaggio seguendo questi flussi di denaro in tutto il mondo.

I $ 243 di profitti al netto delle imposte appartengono agli obbligazionisti e agli azionisti della società. Più precisamente, quasi tutto finisce con gli azionisti.

Cominciamo con gli obbligazionisti: Apple ha circa $ 115 miliardi di obbligazioni in circolazione che pagano tassi inferiori a quelli del governo degli Stati Uniti (meno del 3\%). Paga circa $ 3,2 miliardi di spese per interessi, che in realtà è più che compensato da oltre $ 5 miliardi che guadagna dal reddito da interessi su tutte le sue obbligazioni offshore.

Ora alcuni di voi potrebbero chiedersi perché un tale redditizio unazienda come Apple ha bisogno di emettere obbligazioni. È qui che rivolgiamo la nostra attenzione agli azionisti (informativa: io sono uno di loro).

Il motivo è perché Apple vuole restituire il capitale agli azionisti riacquistando le sue azioni. Tuttavia, per riacquistare le sue azioni, deve utilizzare onshore contanti e, come abbiamo appreso sopra, ottenerlo offshore contanti onshore significa pagare la tassa di rimpatrio.

Ma alcuni intraprendenti banchieri di investimento hanno capito tempo fa che invece di rimpatriare il contante, Apple potrebbe ottenere il contante emettendo obbligazioni onshore indirettamente garantito da tutta quella liquidità offshore (e da tutte le altre attività dellazienda). Poiché è Apple, i tassi di interesse sono quasi trascurabili. Ora Apple può prendere questo nuovo contante onshore e riacquistare le sue azioni senza dover pagare la tassa di rimpatrio.

Oltre ai riacquisti di azioni, Apple paga i dividendi su base trimestrale. Nel FY2018, Apple ha pagato quasi 14 miliardi di dollari di dividendi. L8 novembre 2018 è stata la data di stacco cedola più recente per gli azionisti Applehttps: //www.nasdaq.com/article/apple-inc-aapl-ex-dividend-date-scheduled-for-november-08-2018-cm1051597. Il denaro è apparso nel mio conto di intermediazione una settimana dopo. Per ogni azione detenuta prima di tale data, Apple ha pagato 73 centesimi.

Da quando ha annunciato il suo programma di restituzione del capitale originale nel 2012https: //www.apple.com/newsroom/2012/03/19Apple-Announces -Plans-to-Initiate-Dividend-and-Share-Repurchase-Program /, Apple ha restituito circa $ 249 miliardi ai suoi azionisti tramite riacquisto di azioni e $ 74 miliardi tramite dividendi. Questi riacquisti di azioni proprie hanno consentito ad Apple di ridurre il numero di azioni in circolazione del 25\% dal 2012. Ciò crea valore per gli azionisti perché significa che unazione che detieni oggi ti dà diritto a una quota molto maggiore dei profitti futuri rispetto a unazione che hai trattenuto. nel 2012 (con aggiustamento per divisione, ovviamente).

La stragrande maggioranza delle azioni Apple è detenuta da americani, direttamente o indirettamente tramite fondi indicizzati, fondi comuni di investimento, hedge fund o le loro pensioni.Ciò significa che gli americani hanno beneficiato in modo sproporzionato dellenorme quantità di valore creato (e parzialmente restituito) da Apple nel corso degli anni.

Riepilogo

Grazie ai pochi coraggiosi che sono rimasti con me nel mio viaggio fino alla fine. La tua ricompensa è lultima e più importante tabella: come vengono suddivisi tutti i vari flussi di denaro per paese:

As si vede molto chiaramente, gli Stati Uniti detengono la quota più alta di valore aggiunto economico. Questo è anche nello scenario che abbiamo immaginato sopra in cui liPhone viene venduto allestero (ovvero nel Regno Unito) in una giurisdizione che addebita tasse di consumo relativamente elevate.

Per gli iPhone venduti qui negli Stati Uniti, la frazione di valore aggiunto economico che circola nelleconomia americana è superiore ai due terzi una volta che si tiene conto delle operazioni di vendita al dettaglio.

Pensaci un minuto: Apple ha 132.000 dipendenti (nota: questa cifra include molti lavoratori al dettaglio meno pagati), molti dei quali si trovano allestero. Eppure leconomia americana è in grado di catturare oltre il 70\% del valore economico di un iPhone. Foxconn ha oltre un milione di persone in Cina che lavorano per assemblare iPhone e altri prodotti Apple, ma è in grado di catturare solo il 13\% del suo valore. Teniamolo in prospettiva la prossima volta che sentiamo lamentele su come le economie avanzate siano state “rovinate” dalla globalizzazione.

Infine, una delle grandi ironie è nonostante lenorme plusvalore che Apple chiaramente crea per gli americani economia, il modo in cui funzionano le catene di approvvigionamento globali e la contabilità del commercio internazionale, i prodotti Apple in realtà aggiungono al nostro deficit commerciale bilaterale con la Cinahttps: //www.quora.com/ Cosa-possono-fare-gli-USA-per-riportare-indietro-25-della-produzione-in-outsourcing-in-Cina-proprio-adesso-in-10 anni / risposta / Glenn-Luk. Questo è il motivo per cui è così importante capire come funzionano davvero i flussi di denaro, in modo da evitare di attuare politiche commerciali e altre politiche che possono finire per fallire completamente.

Note esplicative

[Nota i] LASP medio per iPhone venduto era $ 766, non il prezzo al dettaglio di £ 999. Il 5,4\% di $ 766 è $ 41.

[Nota ii] Oltre alle vendite di hardware, Apple raccoglie anche notevoli entrate accessorie: il taglio del 30\% delle app iOS e degli acquisti in-app, i costi di ricerca di Googlehttps: / /www.cnbc.com/2017/08/14/google-paying-apple-3-billion-to-remain-default-search–bernstein.html, ecc. Anche i margini operativi sugli iPhone venduti nel negozio dovrebbero avere un po margini inferiori rispetto a quelli venduti online a causa dei minori costi generali. Infine, i margini su iPhone sono in genere superiori ai margini su iPad, Mac e altri prodotti hardware Apple.

[Nota iii] Con lapprovazione del Tax Cuts and Jobs Act del 2017, i cambiamenti nel sistema fiscale hanno ha ridotto il disincentivo per le aziende a rimpatriare le tasse negli Stati Uniti http://taxfoundation.org/tax-cuts-and-jobs-act-repatriation/. In seguito, Apple ha annunciato che avrebbe iniziato a rimpatriare i suoi contanti per un periodo di 8 anni http://www.cnbc.com/2018/04/30/apples-plan-to-repatriate-285-billion-could-be -a-spinta-per-investitori.html. Anche se sembra probabile che questo cambi la dinamica della liquidità onshore / offshore, la storia ha mostrato come la straordinaria creatività di banchieri e contabili di investimento quando si tratta di creare strutture fiscali nuove e sofisticate.