Risposta migliore
Esistono molti tipi di gestione del rischio. Eccone alcuni:
1. Rischio strategico
2. Rischio di conformità
3. Rischio operativo
4. Rischio reputazionale
1. Rischio strategico: è il processo di identificazione, quantificazione e viene chiamato qualsiasi rischio che influisce o è inerente alla strategia aziendale, agli obiettivi strategici e allesecuzione della strategia rischio strategico.
2. Rischio di conformità: Il rischio di conformità è lesposizione a sanzioni legali, decadenza finanziaria e perdita materiale che unorganizzazione deve affrontare quando non agisce in conformità con le leggi e i regolamenti del settore, le politiche interne o best practice prescritte.
3. Rischio operativo: il termine gestione del rischio operativo (ORM) è definito come un processo ciclico continuo che include valutazione del rischio, processo decisionale sul rischio e implementazione dei controlli del rischio, che si traducono in accettazione, mitigazione o evitamento del rischio.
4. Rischio reputazionale: il rischio reputazionale si riferisce alla possibilità che pubblicità negativa, percezione pubblica o eventi incontrollabili abbiano un impatto negativo sulla reputazione di unazienda, influenzandone così le entrate . Il rischio reputazionale colpisce senza preavviso.
Risposta
La gestione del rischio è lidentificazione, la valutazione e la prioritizzazione dei rischi seguita da unapplicazione coordinata ed economica delle risorse per ridurre al minimo, monitorare e controllare gli sfortunati probabilità e impatto degli eventi. Le minacce possono derivare dallincertezza nei mercati finanziari, fallimenti di progetti, responsabilità legali, rischi di credito, incidenti, cause naturali e disastri e attacchi deliberati da parte di un avversario.
Di seguito sono riportati gli obiettivi della gestione del rischio:
- Identifica possibili problemi
Lobiettivo fondamentale della gestione del rischio è identificare potenziali problemi prima che si verifichino e avere un piano per affrontarli. La gestione del rischio valuta correttamente il rischio originato nel business e sviluppa una corretta comprensione delle sue reali cause. misure per mitigare gli effetti di questi rischi.
- Riduzione al minimo dei costi
Gestione del rischio potrebbe far risparmiare molte risorse. Accantonamenti e preparativi aiutano ad evitare shock aziendali e guasti improvvisi. Tuttavia, non garantisce che non ci saranno perdite ma minimizza lesposizione a perdite ent. Ciò rende la gestione del rischio ragionevolmente pratica.
- Elimina truffe e scandali
Un dettaglio lanalisi dei rischi aiuta a identificare possibili errori o errori che potrebbero essere presenti in un piano aziendale. In questo modo, la gestione del rischio aiuta a eliminare le possibilità di errori che potrebbero aver preso la forma di una truffa in futuro.
- Supportare la continuità e la crescita
La gestione del rischio gioca un ruolo efficiente negli interessi a lungo termine dellorganizzazione. Eventi imprevisti possono causare gravi perdite al capitale e alle proprietà, possono anche portare alla sua risoluzione. La gestione del rischio supera la paura dellincertezza e garantisce la continuità dellorganizzazione.
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