Migliore risposta
Steve Jobs ha guadagnato un 32 su ACT in un momento in cui un 24 ora equivale a un 28. Secondo Mensa, un 29https: //www.us.mensa.org/join/testscores/qualifying-test-scores/ in quel momento è ancora un punteggio valido per ladesione, quindi possiamo presumere che sia vicino al 98 ° percentile. Per guadagnare un 32, immagino che oggi sarebbe quasi un 35, che è nel 99,6 ° percentile oggihttps: //blog.prepscholar.com/how-many-people-get-a-34-35- 36-in-the-act-score-breakdown. Le correlazioni tra test standardizzati e QI erano molto più alte di quanto non fossero oggi. Il vecchio SAT * di recente * aveva una correlazione fino a .86 https://www.psychologicalscience.org/pdf/ps/Frey.pdf?origin=publication\_detail (https://www.psychologicalscience.org/pdf/ps/Frey.pdf?origin=publication\_detail). Passando da un r conservativo di .82 dal vecchio ACT al QI e un punteggio del 99,5 percentile troviamo:
(0,82) * (. 995i → 2,576 SD) = 2,112 SD =
- 132 [WAIS / WISC]
- 151 [Cattel]
- 134 [Stanford-Binet]
Un po uno pseudo -data, ma questo è un buon limite inferiore per il suo QI.
Personalmente, lo metterei nella fascia 140 – 150 [WAIS] a causa del suo successo finanziario. Cè una correlazione tra i due, ma penso che questo ti dia già una buona stima. Sentiti libero di votare ed eseguirò il calcolo.
MODIFICA:
A causa del numero sorprendente di voti positivi, questa è una ripartizione del QI di Steve Jobs come previsto dal successo finanziario.
Allinizio dellanno della sua morte, Steve Jobs valeva 8,3 miliardi di dollarihttps: //www.forbes.com/lists/2011/10/billionaires\_2011.html “legandolo” come la 110a persona più ricca in vita . La popolazione mondiale ha compiuto 7 miliardi alla fine dello stesso anno. https://en.wikipedia.org/wiki/Day\_of\_Seven\_Billion Con quel tipo di rarità troviamo:
110 / 7.000.000.000 ≈ 0.99999998428i → 5.6535 SD
Sì, “wow”
Abbiamo due scelte per r:
- Una meta-analisi pubblicata seniorhttp: //www.emilkirkegaard.dk /en/wp-content/uploads/Intelligence-and-socioeconomic-success-A-meta-analytic-review-of-longitudinal-research.pdf
- Due recenti meta-analisi non pubblicatettps: // zuccaperson. com / 2016/02/11 / the-amazing-correlation-between-iq-income / http://humanvarieties.org/2016/01/31/iq-and-permanent-income-sizing-up-the-iq-paradox/
Il primo trova:
(0,23) * (5,6535 SD) ≈ 1,3 SD
- 121 [WAIS / WISC]
- 132 [Cattel]
- 120 [Stanford-Binet]
I secondi due (.49 e .48) trovano:
(0.485) * (5.6535 SD) ≈ 2.74 SD
- 141 [WAIS / WISC]
- 166 [Cattel]
- 144 [Stanford-Binet]
In alto livelli di patrimonio netto, il reddito è proporzionale alla ricchezza. Abbiamo pochi re che accumulano le loro pile di tesori, che stanno scomparendo dallesistenza. Il vecchio Warren Buffett è più competitivo che mai. Anche i baroni del petrolio arabi sperimentano una selezione dellintelligence leggermente meritocratica: continuano a investire e ad espandersi in tecnologie rinnovabili, ecc. Ovviamente, il rapporto non è solido; quindi prendi nota di questo.
Steve Jobs è stato senza dubbio un genio. Lintelligenza incontaminata è necessaria per ottenere innovazione e successo su scala mondiale. Ma … penso a me stesso a tutte le volte in cui Steve ha perso lacido, a tutte le sue avventure in India, alla fortuna della sua nascita nella Valle, alla sua astuta chiaroveggenza emotiva e alla sua dedizione al merito.
Questi sono ciò che ha reso Steve Jobs, Steve Jobs.
EDIT: grammatica
Risposta
La caratteristica di Steve Jobs è che la sua abilità nel marketing è un risultato di essere un genio creativo, non il contrario.
Jobs trascorse molto tempo cercando di entrare in sintonia con la Terra e lumanità; fece persino un viaggio in India per cercare lilluminazione. Sentiva che cera una certa “essenza” che esisteva tra gli umani e il mondo più ampio che li circondava, e che poteva prendere quellessenza e metterla in un prodotto, in uno strumento che le persone potevano usare.
Questa “essenza” massimizza la funzionalità e lusabilità, riducendo al minimo il design. Nelle sue stesse parole: “Il design non è solo quello che sembra e si sente. Il design è come funziona. “
Si è sempre considerato più uno studente di scienze umanistiche, quindi si potrebbe dire che la motivazione principale di Jobs nella vita era prendere lumanità che ci circonda e incanalare in strumenti perfetti che potremmo fornire. E così da un lato hai larte che deriva dalla soggettività di essere una persona vivente, che respira, e dallaltro lato hai la funzionalità che deriva da ciò per cui questo strumento verrà utilizzato, qual è il suo intento .
Questa era la polveriera del suo genio creativo, ed è esplosa quando, a circa 20 anni, ha scoperto lunico strumento che sarebbe stato ossessionato dal perfezionare per il resto della sua vita: il computer.
Vedi, un ottimo computer è diverso da qualsiasi altro strumento dellesistenza umana, perché può diventare altri strumenti. Il tuo iPhone non è solo un telefono, un iPod widescreen o un dispositivo di comunicazione Internet rivoluzionario (come ha introdotto il prodotto nel 2007). Non è solo Facebook, Twitter, Instagram o Snapchat. Non è solo una torcia, una fotocamera, una lente dingrandimento o un album fotografico. Sono tutte queste cose in una volta, e molto di più … tutto ciò che devi fare è toccare licona di una “app” ed ecco fatto: il tuo dispositivo magico è ora uno strumento completamente diverso da quello che era un momento fa.
In qualche modo, in qualche modo, Jobs se ne rese conto quando Steve Wozniak gli mostrò il computer Apple originale. Questo era il suo genio creativo. Un paio di persone stavano avendo pensieri come questo prima di Jobs (Douglas Engelbart si distingue, con la sua “madre di tutti i demo”), e forse anche il team di Xerox Parc, ma Jobs era quello con la maggiore fiducia, la più grande motivazione, e la più grande spinta a realizzare realmente questo sogno di una macchina che può diventare altre macchine.
È stato anche in grado di visualizzare lesperienza dal punto di vista dellutente, e così il design è diventato importante quanto la funzionalità. Le persone dovevano essere in grado di capire intuitivamente come usare la macchina, spostarla e farla fare quello che volevano. Quindi, Jobs decise di creare prodotti per se stesso, prodotti che avrebbe voluto utilizzare, e se le persone li comprassero li comprarono, e se non lo fecero non lo fecero, e alla fine tutto si sarebbe risolto ( dalla conferenza D8 nel 2010).
Steve Jobs era molto in anticipo sui tempi. Fondamentalmente 25-30 anni in anticipo sui tempi. Il Macintosh era troppo costoso per avere successo e ancora non poteva diventare “ogni strumento”. Tuttavia, ha spinto la busta più in là di quanto fosse mai stato spinto, introducendo il mouse e la GUI alle masse, introducendo caratteri e caratteri tipografici ed essendo tenuti insieme in un pacchetto amichevole e facile da usare.
Il suo il tempo trascorso in NeXT e Pixar gli ha insegnato come essere un buon manager e come articolare meglio le sue idee alle persone che lavorano con lui. Sono abbastanza fiducioso che sia stato durante questo periodo che ha scrollato di dosso lidea che le persone lavorassero “per lui”, e invece ha adottato lidea che ha lavorato “insieme ad altre persone”. Fu allora che iniziò a capire il concetto alla base della creazione di un team di persone davvero eccezionale (cosa che aveva iniziato a fare con il Macintosh) e di esternalizzare le sue idee in modo che potessero lavorare senza la sua guida costante e inventare anche le proprie idee. Alla fine della giornata, tuttavia, Jobs ha chiamato i colpi perché era lui quello con lintento. Ed è quello in cui era davvero bravo: capire intuitivamente lintento di qualcosa e quando cerano troppi campanelli e fischietti che distraevano lutente da quellintento.
Alla fine, la tecnologia ha raggiunto la sua visione, iniziando con liPod nel 2001. LiPod potrebbe essere visto come il primo dispositivo Apple con davvero chiaro intento, ed è per questo che ha venduto così bene. Come un autore o un regista, la prima cosa che fai prima di entrare nel territorio del romanzo / lungometraggio è padroneggiare larte del breve storia / film. Cè un vecchio detto: se riesci a creare un film perfetto di 90 secondi, un lungometraggio non è niente di più impegnativo.
LiPod è stata la loro incursione nellintento e ci sono riusciti: hanno creato il loro corto. Una volta che Jobs e il suo team lhanno imparato, sono passati rapidamente alla creazione del il dispositivo che aveva sempre sognato: lo strumento che erano molti strumenti. In definitiva, questo prodotto sarebbe stato prima un tablet. Tuttavia, quando Jobs si rese conto che il mercato della telefonia mobile era più maturo per la rivoluzione, ha ruotato e ridotto le dimensioni del dispositivo e vi ha incorporato un dispositivo di telecomunicazione.
Il team Mac ha preso OS X e lo ha trasformato in iOS e, nel gennaio 2007, Jobs ha introdotto liPhone come tre prodotti separati: un iPod widescreen con controlli touch, un dispositivo di telecomunicazione e un innovativo comunicatore Internet. E così è nato il Jesus Phone. LiPhone è stato un grande successo e ha dimostrato che liPod non è stato un successo casuale per lazienda. Apple è tornata e la visione di Jobs di uno strumento perfetto che potrebbe essere molti strumenti è stata realizzata.
Nel corso degli anni, sotto la sua direzione, liPhone è stato ulteriormente perfezionato. Il display Retina è stato aggiunto in modo che locchio umano non potesse distinguere i singoli pixel, il telaio è diventato più sottile e alla fine è stato realizzato in resistente vetro e alluminio, le fotocamere sono diventate migliori (ora quasi corrispondenti alla fotografia di livello DSLR) e, cosa più importante: lapp negozio è stato introdotto. Questo è ciò che ha fatto esplodere la popolarità delliPhone: improvvisamente potrebbe diventare qualsiasi strumento che qualsiasi sviluppatore potrebbe immaginare. Alla fine Apple ha reso più facile creare anche questi strumenti, introducendo il proprio linguaggio di programmazione, Swift.
Negli ultimi anni, Jobs fece di nuovo perno, rivolgendo la sua attenzione a unesperienza informatica meno mobile e più rilassata. Ha preso gli aspetti migliori di iOS e lo ha ridimensionato fino a uno schermo da 9,7 “e ha introdotto liPad nel gennaio 2010. Questo era, ai suoi occhi, il dispositivo di elaborazione perfetto. È estremamente intuitivo: tutto ciò che devi fare è toccarlo in qualsiasi punto del suo enorme schermo. Può trasformarsi in qualsiasi strumento tu possa immaginare: una calcolatrice, una mappa, un libro, un film, un blocco note, ecc. E puoi fare tutto stando comodamente seduto sul tuo divano, rilassandoti, sfogandoti. Ha anche cercato di perfezionare ulteriormente il prodotto, assottigliandolo nel 2011 con liPad 2.
Purtroppo quello è stato lanno in cui è morto. La sua influenza si è estesa per un altro paio danni con i prodotti che aveva già in cantiere: Siri, display Retina su quasi tutti i prodotti, schermo più grande su iPhone 5, ma alla fine, intorno al 2013-2014, i prodotti Apple hanno smesso di essere di Steve e hanno iniziato a esserlo. Tim.
Laspetto del marketing è nato dallintento di Jobs. Aveva bisogno di inviare un messaggio chiaro ai consumatori su cosa fosse Apple, e cosa rappresentava. “Think Different”, gli annunci con silhouette di iPod e in pratica qualsiasi annuncio Apple del 2007-2011 hanno mostrato estrema fiducia, meraviglia tecnologica e tonnellate di emozioni.
Non è che Jobs fosse un genio nel marketing, è che Jobs era un genio creativo e il marketing era solo un altro modo per lui di mostrare quel genio.
Questuomo ha fatto qualcosa che pochi al il tempo si sarebbe persino accorto di fare: ha preso il computer (che occupava lo spazio di una stanza solo 10 anni prima e in genere ha spaventato le persone), ha capito cosa era destinato a diventare, e poi ha semplicemente lavorato per creare quella realtà ogni singola giorno della sua vita fino alla sua morte. Non è sceso a compromessi. Non si è accontentato. Non si è rotto.
Ha trasformato questo:
in questo: