Migliore risposta
Il tuo titolo come proprietario di una piccola impresa dovrebbe dipendere dal numero di dipendenti che hai. Ecco perché …
Ha senso solo quando avvii una piccola impresa che diventi il ”tuttofare”. Cè un senso di orgoglio che deriva da questo allinizio. Man mano che cresci, questo diventa una fonte di risentimento se non inizi a delegare.
Questo può essere difficile per molti che si attaccano emotivamente a chiudere lattività. Per me, la mia attività è stata il mio primo bambino. Ci ero molto legato. Ma sapevo che a lungo termine se volevo crescere come credevo, avrei dovuto rimuovere il mio attaccamento emotivo da esso. È allora che lattività è cresciuta in modo esponenziale.
Anche se va contro la fonte della tua crescita (TU), a un certo numero, per raggiungere le masse e mantenere la tua sanità mentale devi assumere più persone per ruoli specifici che mantengono responsabilità specifiche (titolo professionale = ruoli e responsabilità).
Abbiamo un detto nelle piccole imprese. Esiste “lavorare in azienda o lavorare in azienda”. In qualità di fondatore dellazienda, vuoi passare dal “lavorare” nellazienda al “lavorare sullazienda”. Non puoi fare entrambe le cose contemporaneamente. Uno sta drenando fisicamente, laltro sta drenando mentalmente. Lavorare sul business è unidea quadro generale, lavorare nel business è la quotidianità.
Credo che la tua domanda vada molto più in profondità dei titoli di lavoro di base. Credo che la tua domanda provenga da un senso di “Non posso più fare tutto questo, ho bisogno di definire meglio i ruoli, quindi non ho tutto questo nel mio piatto”.
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Ti auguro solo il meglio!
*** Mario Ashley, MBA ***
Napoli Forza e condizionamento, proprietario
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Risposta
Dopo 35 anni di proprietà di una piccola azienda, a volte quando mi viene chiesto il titolo scherzo t cappello io sono: Idiota che possiede la compagnia. Non devi essere un idiota per possedere una piccola azienda, ma a volte aiuta. Un altro descrittore che ho usato è Entremanure, che descrive bene le normali sfide di fare tutto e tutto.
Come descriviamo noi stessi con un titolo possiamo dire molto, soprattutto con i partner. Allinizio ho portato un piccolo (10\%) partner di minoranza che ha investito una piccola somma con opzioni per acquistarne di più (fino al 25\%). Partecipare al suo matrimonio due anni dopo la sua famiglia mi ha presentato agli amici un “suo capo”, la famiglia di sua moglie mi ha presentato come “il suo partner”. Entrambi avevano ragione, ma mi sentivo più a mio agio a essere chiamato il capo. Alla fine ha evidenziato alcune differenze molto sottili nellatteggiamento e nella percezione di dove ognuno di noi si inserisce a lungo termine. Quando volevo reinvestire la maggior parte dei profitti per la crescita, voleva dividendi e stile di vita. Ho finito per comprarlo con un profitto significativo per lui dopo 3 anni, ha lavorato per me come un impiegato molto produttivo per altri 4 anni e restiamo amici.
Quindi chiamati come preferisci e lascia che descriva come ti vedi, dovrai comunque indossare tutti i cappelli. Il mio biglietto da visita dice Presidente, ho considerato “Dictator” rifiutato e molti altri come alternativa.