Migliore risposta
Ho appena completato tutti e tre gli esami CPSM e mi sono qualificato per dire SÌ questo corso vale da fare. La parte migliore di questi esami è che mette alla prova le tue abilità nellapplicazione della conoscenza in situazioni pratiche, non la tua memoria come fa il nostro sistema educativo indiano. I libri sono scritti principalmente in inglese semplice e danno visibilità al pensiero americano del fare le cose. Le ultime tendenze nel mondo degli affari sono molto ben coperte.
Ma tieni presente che ottenere la certificazione CPSM richiede buoni sforzi nello studio e una certa comprensione pratica del processo aziendale.
Direttamente e indirettamente questa certificazione ha molti vantaggi e vale davvero la pena di essere fatta.
Risposta
Sono un ex presidente di SIDO. (supply chain industrial distribution organ)
APEX è diventata partner di AST & L nel 2015, hanno cambiato la loro struttura di certificazione. Questa organizzazione ha il maggior peso.
Non ho mai sentito parlare di SCMPRO.
Detto questo, non ho visto nessuno di questi certificati richiesti per un lavoro, ma più di un fiore allocchiello il limite che le persone mettono nelle loro firme e-mail. Ti aiuterà se parteciperai effettivamente allorganizzazione. Ma come Cert, è proprio lì con la certificazione Microsoft Office per assistenti amministrativi.
Consiglio vivamente GREEN Belt Six Sigma (o cintura nera) e PEMBOK PMP. Questi sono certificati richiesti per i lavori che elenco di seguito. E di solito sono offerti gratuitamente per i dipendenti che assumono direttamente o costano circa $ 1800 per un corso. (anche se allenarsi e sostenere il test tramite il “Prometric testing center” non è inaudito).
Consiglio:
CSCP: se vuoi essere un “ACQUIRENTE”, ” Supply developer engineer ”,“ Cost reduction ”, Plant manager responsabile della riduzione dei costi. Il CSCP è per lintera catena di fornitura.
CPIM: se sarai un “PLANNER”, un pianificatore di materiali o un acquirente del sito. “Gestione inventario” e lavori di magazzino. Il CPIM è solo per le parti specifiche della catena di fornitura allinterno del magazzino.
CLTD: se si pianifica la spedizione “Trasporto”, il monitoraggio della spedizione, il lavoro relativo alla spedizione. Attività di intermediazione. CLTD è solo per il lato della catena di fornitura che va e viene dal magazzino.
SCOR: è solo un “Modello” o un “Metodo” che unazienda potrebbe preferire per le operazioni di spedizione. ci sono altri modelli più ampiamente utilizzati come i metodi di distribuzione Kanban (Agile), Kanban2, LEAN, Walmart e Amazon (che sono Brilliant BTW).
Questo collegamento fornisce una tabella di confronto dei diversi certificati: