Beste svaret
Dette indikerer at selskapet gjør en «investering» i opplevelsen til den potensielle medarbeideren.
Tilbake da Novell hadde majoritetsandelen av business-Server-markedet, introduserte den en kvalifikasjon kalt CNE (Certified Netware Engineer) i et forsøk på å sementere sin markedsandel. På den tiden kjørte jeg og satte opp Novell-servere, og jeg lærte av et arbeidsbyrå at selv om jeg ikke hadde papiret, var jeg mer sannsynlig å være ansatt på grunn av det jeg kunne gjøre. Han hadde en enkel test: «Det er en tom PC og installasjonsplater. Sett opp serveren. «Jeg passerte – selv om jeg måtte omgå den 48-timers CompSurf for å fullføre oppsettet på den tildelte tiden. Mange mennesker som hadde CNE-er, var ikke i stand til å sette opp en slik server – forsterke den stadig økende gap mellom kvalifisering og kompetanse.
Selskapet vil ha kompetanse, og en oversikt over erfaring er den eneste måten du kan vise dette på. Som potensiell arbeidsgiver har jeg sett søkere vinker store grader under nesen min, og når jeg «har sett på kvaliteten på deres» applikasjoner «, er det første spørsmålet som ofte kommer opp i tankene» Hvem skrev avhandlingen din for deg? «
Det største problemet du vil støte på er når selskapet vil en 19 år ansatt som har 30 års «bransjeerfaring.
Svar
Jeg vil gi deg det veldig enkle konseptet / ligningen som ledelsen alltid vil bruke:
Kostnad for å erstatte deg x lønnen din = Nei, og du vil sannsynligvis få sparken hvis det er et stort selskap. Akkurat som resonnementet bak Amerika som kom inn i Vietnam: dominoeffekten. Hvis du ber om det, vil også dine kolleger gjøre det.
Kostnad for å erstatte deg> 2x lønnen din = Ja. Du har sannsynligvis et høyt utviklet ferdighetssett som enten er basert på selskapets egenutviklede teknologi eller veldig esoterisk.
Til slutt er det dollar og øre til ledelsen. Ikke tro sprøytenarkomanen bak «bidrag» eller «team». Det er hundretusener, om ikke millioner, utlendinger som kan erstatte deg med et hjerteslag. De har generelt bedre arbeidsmoral, vil jobbe for 1/3 av lønnen din for et H1-visum, bedre utdannet med mindre du gikk til Caltech / MIT og signerte oppbevaringskontrakter som gjør at ledelsen ikke kan bekymre deg for personalavgang / poaching.
Dobbelt lønn er en latterlig økning innen teknologi. I hvert team vil det være enten: en ansatt med mye mer flid / utholdenhet, så lagkameratene, en ansatt som enten kan kode bedre eller kode raskere eller noen som er veldig «intelligente» som ganske enkelt kan gjøre bedre arbeid enn resten av laget. Det kalles et team av en grunn. Ikke alle kan være quarterback.
Hvordan oppdaget du at du bidro 3x til 4x mer enn teamet ditt ? Git forplikter seg? Linjer med kode?
Du kan aldri bestemme hvor mye du bidrar før du krysser døråpningen og fortelle sjefen din «betal meg x eller jeg er ute». Jeg har virket kodere som har fire ganger så mange git-forpliktelser som andre ansatte, men som får utbetalt en brøkdel av jevnaldrenes lønn; hans jevnaldrende kodes rett og slett bedre. Hvis du antar at du bidrar 4 ganger mer enn dine jevnaldrende, blir du rasjonalisert kvantitativt en stor feil. Det er kvantitativt i regnskapets øyne, men rent kvalitativt når det gjelder PM, PMO og andre «ledere». Jeg har sett medarbeidere som dukker opp to timer om dagen for en heltidsjobb, medarbeidere som ville knuse utstyr når enkle feil oppstod, og mange andre ansatte som viser atferd som vanligvis får folk sparket. Begge disse arbeiderne tjente fire ganger mer enn sine jevnaldrende. Den ene var en av de få som kunne administrere en \_\_\_\_\_\_\_\_-server av skalaen selskapet hadde; den andre var en av få mennesker i verden som var ekspert på en bestemt teknologi / programmering som er mye brukt, men praktisk talt ukjent; både profesjonelt og faglig.
Ikke anta at du er verdt noe … det eneste du er verdt hvor mye penger selskapet vil tape eller få hvis du blir igjen.