Beste svaret
US IT-bemanning som en karriere ville være en av de beste beslutningene man kan ta for å utmerke seg i en rask tempoverden, It gir deg muligheten til å jobbe med de beste av de beste systemintegratorene, konsulentene og sluttkundene. Mange av rekrutteringsfagfolk som er i bemanningsbransjen spesielt i USAs IT-sektor, har startet sin karriere på grunn av ingen andre muligheter, eller de fant ingen annen jobb for seg selv, og de havnet i USAs IT-bemanningsjobb ved henvisning eller sammen med noen. s anbefaling.
Bli nå med mitt voksende fellesskap av amerikanske bemanningspersoner her
I dette innlegget vil jeg diskutere karriereplanen for å forstå karriereutviklingen til en rekrutteringsperson som vil muliggjøre en å forstå bemanningsverdenen med litt mer klarhet. Mange av rekrutteringspersonellene jeg snakker med eller i bransjen som var rekrutterere og fremdeles er rekrutterere, ettersom de ikke får noen måte å komme seg videre i karrieren eller manglende interesse hos bemanningsbyråer for å promotere dem til en ledelse eller en lederrolle . Noe av det jeg alltid legger vekt på når jeg snakker om vekst, er utdanning, opplæring og empowerment der disse tre ting ikke eksisterer, bør man bestemme seg for å forlate organisasjonen eller byrået på noe nivå. Som rekrutterer / leder i USAs IT-bemanningsbransje må man kunne tilpasse, endre og implementere transformasjon i hans arbeidstilnærming ellers vil han / hun møte karrierevekstproblemer.
Lær nå US bemanningsprosess online registrer deg her: Teknisk rekruttering for teknisk rekrutterer
Begynnelsen …
A) IT-rekrutterer / trainee IT-rekrutterer: Du blir med i et bemanningsfirma / i husrekrutterer. På dette stadiet av tiden vil du være mer fokusert på å trene deg til slutt til slutt rekrutteringsprosessen der hos din arbeidsgiver vil investere i opplæringen din og legge til rette for deg med en datamaskin / bærbar datamaskin osv. Du vil lære hvordan du søker etter mennesker i forskjellige bransjer gjennom forskjellige kanaler som jobbtavler, sosiale nettsteder, database og etc. På dette tidspunktet må du være veldig forsiktig med å velge den rollen du vil komme inn i, da vi har «US IT Staffing» delt inn i rekruttering og salg av benker.
Merk: På dette punktet i karrieren begynner veldig få av lederne å snakke med de ansatte om de to divisjonene i bemanningen vertikalt, dessverre er mange av dem selvsentrerte, så de ser på deres verdi ikke din karriere eller vekst men uansett ..
I begynnelsen av karrieren din i » US IT Staffing «-bransjen vil du ha to muligheter, enten å rekruttere folk til jobben eller plassere folk på jobbene, med andre ord «å rekruttere folk til jobben» kalles rekrutterer og «å plassere kandidater på jobber» kalles benkesalg. Så hvis du har lidenskap for å snakke med folk og få kontakt med dem på vakt eller via e-post eller noe medium rekruttering er bra for deg, men hvis du ikke liker det, men heller liker å selge eller snakke om ting, kan du velge din karriere i benken salg hvor du vil jobbe tett med kandidatene for å plassere ham på jobben.
Hvis dine handlinger inspirerer andre til å drømme mer, lære mer, gjøre mer og bli mer, er du en leder. – John Quincy Adams
Senior IT-rekrutterer i USA: Etter å ha fått tilstrekkelig erfaring og eksponering for teknologier vil du kunne forstå jobbroller, domener og vertikaler etter funksjon blir du moden nok til å skille mellom viktig og prioritert, med andre ord en fokusrekrutteringsperson som kan lukke posisjoner på prioritet eller på forespørsel. I denne rollen vil du kunne veilede nye rekrutterere om innkjøpspraksis og forskjellige tilnærminger til rekruttering. Det er ikke mye forskjell mellom en leder og en senior amerikansk IT-rekrutterer som senior profesjonell, du tar vare på arbeidet ditt og ting, men som en leder tar du ikke bare vare på tingene dine, men hjelper også andre kolleger til å utføre det samme i samme eller forskjellige kapasitet. Det er der man innser lederegenskapene i seg selv at hvordan er man i stand til å utdanne, trene og veilede mennesker til å prestere og produsere resultater.
Merk: Mange av organisasjonene presser senior fagpersoner på grunn av prestasjoner til en ledende stilling uten å innse virkningen av den beslutningen, noe som betyr at en produktiv individuell rekrutterer kan miste produktiviteten ved å ta en rolle som en hovedrekrutterer. Det er organisasjonens ansvar å identifisere mennesker som har disse lederegenskapene og deretter fremme dem til en hovedrolle som vil være til nytte for alle. Husk at det endelige målet med å gjøre noen til en ledelse, bør være å doble produktiviteten til seg selv gjennom forskjellige hoder som han / hun trener.
Kontosjef: Når du trener, veileder og pleier kollegaene dine, kommer det noen ganger for deg når du forlater faktureringen sete og sete på forretningssiden av virksomheten som driver levering og klientservicerolle. I mange av organisasjonen har vi denne rollen, men i noen organisasjoner er denne rollen delt inn i to deler, hovedsakelig levering og kundeservice.
i) Delivery Manager: En DM er en som sitter med rekruttererne og jobber tett for å sikre gjenopptak / levering av klientkrav (jobber). Han / hun jobber tett med TL (Lead Recruiters) for å sikre kvalitet, kvantitet og rettidig levering av CVene på jobbene som mottas fra klientene. Et ekstra ansvar for en DM kan være veiledning av potensielle kunder som er gode nok til å forstå hasteprioriteringer og levering av forskjellige teknologier for å gjøre dem til fremtidige leveringsledere. Dessverre vil veldig få få vokse, veilede og pleie sine kolleger.
ii) Client Service Manager / Client Partner / Client Engagement Manager: På dette nivået har en person allerede vært gjennom mange rekrutteringsarbeid, ansettelser , erfaringer og eksponeringer med levering så setter han seg på stolen for klientens servicerolle der man hver dag kommuniserer med kundene for å diskutere krav, prioriteringer, trekkraft, intervjuer, nedleggelser og mange andre klientfokus ting. Han / hun fremmer forholdet til klient for å sikre at det DM har sendt eller presentert for ham / henne blir sendt til klienten for gjennomgang, screening, valg og avvisning. En klientpartner samarbeider tett med ansettelsesledere for å forstå prioriteringskravene og fremtidige prosjekter for å bygge et sterkt forhold noe som fører til høyere fortjeneste og flere forretninger.
Merk: Som sagt over mos organisasjonene har en enkelt rolle hvor de i et enkelt kontaktpunkt er å administrere rekrutterere for levering av CV og også administrere kunderelasjoner. Denne spredningen i to gjøres for det meste på grunn av store kontoer og flere ansettelsesledere der vi trenger å gi hjelp til bulkansettelser, noe som fører til mange intervjuer og nedleggelser, eller så videre. Derfor holder organisasjonen AM i to forskjellige roller, dvs. DM og CP . Et tilleggsansvar for en CP er å veilede DM om kundeserviceaktiviteter og relasjonsbygging.
Forretningsutvikling og salg : Dette er en veldig spennende rolle og forset for virksomheten innen amerikansk IT-bemanning, der hos en person som har vært gjennom alle faser av bemanning, for eksempel rekruttering, sourcing, levering, klienttjenester som gir ham / henne et forsprang og grep av hele virksomheten. Nå som en person ser og føler man ikke rekruttering livssyklus, men heller se og fokusere på virksomhetens livssyklus. På dette nivået er individet ikke opptatt av levering eller klienttjenester, men heller om å anskaffe nye kunder og virksomheter som det endelige målet vil være forretningskonverteringer.
Merk: Mange organisasjoner ansetter folk direkte for rollen som BDM eller anser tidligere erfaring som BD person og tror ting vil fungere for dem. Noen ganger ja, men mange ganger som et individ som ikke er klar over innsikten i virksomheten, vil møte utfordringer når de samhandler med kunder eller legger inn eller vil kunne svare på spørsmål fra kundene.
Til slutt handler ledelse ikke om strålende kroninger. Det handler om å holde teamet ditt fokusert på et mål og motivert til å gjøre sitt beste for å oppnå det, spesielt når innsatsen er høy og konsekvensene virkelig betyr noe. Det handler om å legge grunnlaget for andres suksess, og deretter stå tilbake og la dem skinner. – Chris Hadfield
Direktør / sjef for bemanningsvirksomhet : Denne personen er ansvarlig for den generelle utviklingen av en bemanningsvirksomhet som blått trykk av forretningsmålene og gjennomføre planer gjennom året med lagene og gruppene. På dette nivået er en person mer fokusert mot å skape COE-senter for fortreffelighet, kvalitetskontroll, opplæring, veiledning, pleie av kontoer, administrasjon av forhold, endringsagent osv. Vanligvis tar disse menneskene seg også av å ansette folk i organisasjonen og ta ansvar for fortjeneste og tap, inntekter og utgifter, opptrapping og problemløsning slags aktiviteter. Det er de som leder organisasjonen og styrer både klientrelasjoner fra forretningsmessig synspunkt så vel som interne team når det gjelder motivasjon, inspirasjon og rollemodellering.
En leder er en som kan veien, går måte, og viser vei. John C.Maxwell
Merk: Disse setene definerer din suksess i bransjen av hvordan du leder team, inspirerer og leder dem til å lykkes. Denne rollen kommer med diplomati to sideroller som man spiller mellom interessenter og arbeidsstyrke for å opprettholde likevekten. På denne stillingen kaller mange av lederne eller direktørene, eller vi kaller dem som ledere, deres tilhengerbase og blir innflytelsesrike og gjør karrierer til mange mennesker ved å veilede dem for deres inspirasjon
Teknisk rekruttering for teknisk rekrutterer
Amerikanske IT-bemanningsselskaper i India
Per i dag over 3000+ amerikanske IT-selskaper bemanningsbyråer som opererer fra India der IT-bemanning enten er konsulenter, programvareutvikling eller en del av virksomheten. Jeg har samlet hele listen på nettstedet vårt til fordel for indiske IT-rekrutterere for å få mer synlighet og jobbsøknader.
Staffing Circle er et av det voksende tekniske bemanningssamfunnet i USA og i India. Vår plattform forbinder byråer med rekrutteringstalenter gjennom smart søk, relatabel innsikt og kunstig intelligens for å kartlegge profiler med byråer og omvendt. Vår detaljerte profilering hjelper deg med å koble riktig fagperson med riktige byråer.
Registrer deg i dag på www.thestaffingcircle.com for å være en del av en av sitt snille tekniske rekrutteringssamfunn som forbinder amerikansk bemanning og rekruttering av talent med India USAs bemanning og rekruttering av talent.
Vi har et oppdrag å forene og koble byråer med bemanningstalent for å bygge bro over gapet og for å gi en plattform hvor rekrutteringstalent kan søke på å identifisere det beste bemanningsbyrået å jobbe med, og på samme måte byråer som finner det beste rekrutteringstalentet å ansette.
Bli en del av revolusjonen og utvikle deg sammen med oss for å sikre bedre fremtid og karriere!
Eventuelle spørsmål, henvendelser, muligheter og opplæringsforespørsler sendes på [email protected]
Kasse til nettstedet mitt: syedaiyazuddin.com
Svar
Dette er et veldig relevant spørsmål for dagens bemanningsbransje hvor man kan se en stor tilstrømning av kandidater som enten er helt falske eller har kokte CV. Det er ikke lett å filtrere ut falske kandidater, spesielt når rekruttereren ikke er erfaren eller ikke har peiling på hvilke teknologier / ferdigheter han / hun rekrutterer til. Du må ha et godt øye for detaljer og god kunnskap om firmanavn. , deres domene, steder osv.
Her er noen retningslinjer jeg har utarbeidet for teamet mitt. Disse er ikke idiotsikre, men kan gi litt hjelp.
1. Slå opp / be om en LinkedIn-profil.
- Hvis kandidaten ikke har en LinkedIn-profil, kan du be om en grunn.
2. Be om referanser fra tidligere jobber, til inkludere navnet på prosjektlederen / lederen.
- Herfra må du kontrollere referansene på LinkedIn.
3. Forsikre deg om at kandidatens utdanning er oppført på deres CV, for å inkludere høyskolen / universitetets navn
4. Google kandidaten (ved hjelp av forskjellige kombinasjoner av navn og høyskole- / universitetsnavn, sted, tekniske ferdigheter osv.) og se hva som kommer opp
- Se etter sosiale medier profiler og se om informasjon om bakgrunnen deres kommer opp – noen ganger nevner de ikke mastergraden på CV-en (for å hevde feilaktig flere års erfaring), men kan ha den nevnt på Facebook-profilen.
5. Det har vært mange tilfeller av innvandrerarbeidere / studenter som er involvert i å levere falske I-797-dokumenter. Selv om vi fremdeles ikke vet om en idiotsikker metode for å validere ektheten til hvert dokument, kan vi bare kryssjekke I-797-status ved å bruke:
- myUSCIS .
- Tast inn kvitteringsnummeret for å finne datoen for godkjenning / beslutning
6. Bekreft I-94-informasjon ved hjelp av:
- I94 – Offisielt nettsted
- Du må få passkopien og samtykke fra kandidaten.
- Dette er en idiotsikker måte, siden informasjonen som er innhentet er direkte fra Department of Homeland Security.
7. Hvis du føler at et bestemt dokument (I 797, Green Card, EAD Card, etc.) sannsynligvis er kandidaten falske, så be dem om å ta et nytt bilde av dokumentet og sende det til deg igjen. Stol på meg, dette har hjulpet oss mye og har vært den MEST effektive måten å filtrere falske kandidater på.
Håper dette hjalp.