Beste svaret
Vi vet ikke, men la oss ta et enkelt stikk på det, i det minste for moro skyld.
Han ble relativt tidlig (men ikke super tidlig) i Facebook i en nøkkelposisjon. La oss anta at han fikk 0,5\% av FB-aksjen på den tiden, og i løpet av rundene ble utvannet 50\% til 0.25\% innen IPO / i dag.
Vi vet ikke hvor mye han solgte, men la oss anta at den gjennomsnittlige salgsprisen i FB-aksjen var $ 30 per aksje (det som ikke er solgt sitter på $ 50 / aksje i dag, og la oss anta at han solgte noen før børsintroduksjonen, og gjennomsnittlig til $ 30).
Det ville utgjøre rundt $ 196.000.000.
Anta noen få millioner eller mer fra tiden hans i AOL.
Gitt hvor mye Social + Capital har samlet inn, og at mye har kommet fra rektorene, og dens visjon – det høres omtrent riktig ut innen 0,5 til 2-3 ganger. F.eks. Er det vanskelig å tro at han hadde mer enn å si 1,0\% av FB-fortynning (noe som ville doblet tallet ovenfor), og han kan ha solgt mer til en lavere pris (som vil redusere det).
Svar
> Er Chamath Palihapitiya feil med Bitcoin?
Ja. Hans bullish og altfor optimistiske proklamasjoner om Bitcoin viser at han ikke har noen anelse om bitcoin, pengeteori, økonomi eller matematikk, og at alt han har gjort hittil har hovedsakelig vært basert på flaks.
Bitcoin er ikke endelig, knapp, desentralisert, sikker , eller programmerbar.
Ikke endelig eller knapp
Alt du kan dele i uendelig mindre biter og deretter blåse opp verdien av disse bitene etter eget ønske er ikke endelig. Det gjør bare de med større stykker rikere. De fleste mennesker vil reagere på dette med «hur dur pizzaen min er vanligvis skåret i 6 stykker, men jeg er ekstra sulten i dag, så jeg vil skive den i 8 stykker og ha mer pizza hur dur ”, men dette er et forsinket svar.
Jeg kan ikke blåse opp kaloriverdien til disse skivene etter eget ønske. Et stykke 10 cm i bredden vil gjøre meg 400 kcal fyldigere, og et stykke 8 cm i bredden vil gjøre meg 320 kcal fyldigere. Det er ingen måte jeg kan få den mindre skiven til å fylle meg opp så mye som den større skiven.
Med bitcoin kan det minste fragmentet ikke bare blåses opp i verdi og dermed gi deg flere ting enn et større fragment fra for et år siden, men det kan også deles lenger ned slik at et mindre fragment nå har samme kjøpekraft som et større fragment gjorde for et år tilbake.
Ikke desentralisert
Bitcoin er for tiden utviklet av et team betalt nesten utelukkende av to selskaper, den ledende er Blockstream. Vet du hva Blockstreams forretningsmodell er? Selger løsninger til bitcoins treghet. Vet du hva som ville skje med dem hvis bitcoin ble bedre? De ville gå i stykker. Blockstream er fullstendig kontroller av dagens økonomiske elite: kilde .
Ikke sikker
Bitcoin har den største hashhastigheten der ute (dvs. gruvekraft bak den). Men dette har ikke noe å si – gruvedriften skjer i 7 bassenger, noe som betyr at alle som driver gruvedrift faktisk sender gjetningene sine til en av disse 7 bassengene, og bassenget fordeler deretter bitcoin-belønninger når det vinner. Det som er verre, to av disse gruvebassengene kontrollerer mer enn 51\% av hashpoweren i bitcoin-økosystemet. Dette betyr at to administrerende direktører kan samarbeide om å stoppe, endre eller ødelegge bitcoin. Så mye for sikkerhet via gruvedrift.
Ikke programmerbar
Du kan ikke gjøre noe med Bitcoin. Det er drivstoff som bare kan transportere seg selv. Den har ingen programmerbarhet, og den eneste måten å gjøre noe mer interessant med enn å holde den, er å gå gjennom et sentralisert mellomledd som umiddelbart vil selge din personlige informasjon til høystbydende (tro meg, Jeg vet ). All cryptocurrency-handlingen skjer andre steder, og det er bokstavelig talt ingenting Bitcoin kan gjøre med det.
Som du kan se, er Bitcoin ganske shitcoin. Faktisk, hvis en mynt som bitcoin dukket opp i dag med samme hashhastighet og samme grenser, ville den bli le ut av økosystemet. Bare den første fordelen ved å holde sin posisjon nr. 1, og den glir bort.
Hvis du vil lære mer om det desentraliserte nettet og finansfriheten, kan du vurdere å bli med i Web3.0 Quora Space og abonnerer på DotLeap-nyhetsbrevet