Beste svaret
Jeg er faktisk nå veldig kvalifisert til å svare på dette spørsmålet, ettersom jeg har jobbet det som teknisk skal være to heltidsjobber.
Mellom mars i fjor og april i år jobbet jeg for Magic , oppstarten av den personlige assistenten , først som kreativ løsningsspesialist, deretter som teamleder. Resten av tiden var jeg fellessjef for et samarbeidsrom i Quezon City kalt Racket Room Collective . Jeg begynte faktisk å jobbe med begge selskapene i løpet av en uke etter hverandre, og i løpet av de siste månedene hadde jeg vokst mye med dem begge, noe som gjorde at jeg stakk det enda mer verdt det.
Legg til i mine tekniske sideprosjekter, fungerer Wikipedia, vokser det lokale Quora-samfunnet og andre forpliktelser, og det virker som om jeg hadde altfor mye på tallerkenen min og at jeg er langt over hodet på dette. Men jeg har lært å takle, og det har vært morsomt å lære hvordan jeg burde balansere de to.
Det er faktisk ganske morsomt hvordan jeg i første omgang kom inn i denne situasjonen.
Jeg har hatt et tilbud med Magic siden januar, og jeg sa ja til dem i februar med en startdato i mars. Noen dager før jeg sa ja skjønt, søkte jeg Racket Room som en «siste hurra» fordi jeg desperat lette etter samfunnsledelsesarbeid – en konsert som er vanskelig å finne i et teknologisk økosystem som ikke er i nærheten av å være fullt utviklet ennå – og da jeg fikk tilsendt en e-post som sa at jeg ble ansatt, måtte jeg takle vanskeligheten med å si ja til en jobb og deretter måtte si nei til en annen.
Så hva gjorde jeg? Jeg tok begge deler .
For å få det til å fungere spurte jeg Racket Room-eierne om dispensasjon for å la meg få en fleksibel tidsplan, som de ga. Og så har jeg effektivt jobbet med to heltidsjobber.
Jeg ville ikke ha byttet dem ut for verden.
Et spørsmål jeg ofte fikk var hvordan jeg fikk energi å kunne jobbe to heltidsjobber. Folk lurer ofte på om jeg ble lettere sliten, eller om jeg manglet søvn på grunn av disse forpliktelsene, eller om jeg manglet energi og ville ha brent ut oftere. Du kan bli overrasket over å høre at svaret mitt på alt dette er nei .
Jeg fikk en normal natts søvn, så jeg Jeg er i stand til å få de nødvendige 6-8 timene til tross for at jeg vanligvis legger meg ved midnatt eller 1:00. Det til tross for at du møter en times pendling i begge retninger (en nordgående, en sørgående), og holder oss til en veldig stram tidsplan, og sørger for at jeg er sunn hele dagen.
Jeg saunret ikke ut av sengen utmattet og søvnløs da jeg våknet klokken 07.00 (vanligvis), og jeg fant meg en fin frokost en time eller så senere hver gang jeg bestemte meg for å ta den. Ofte bestemte jeg meg for å bare spise lunsj og middag i stedet.
Jeg prøvde veldig hardt å dele opp arbeidet mitt, men ofte blødde de inn i hverandre. Jeg ville gjort Racket Room-arbeid på Magic-kontoret, og en av avveiningene jeg måtte leve med var at jeg ofte måtte ta med jobb hjem. Det betydde å svare på forespørsler fra Racket Room-kunder som kommer inn på rare timer om natten, eller for eksempel å følge opp Magic-folk på Slack etter jobb.
Arbeidet mitt beskattet ikke fysisk, men det gjorde det innebære bruk av mye hjernekraft. Det var tider hvor jeg faktisk ikke ønsket å tenke på noe, men jeg måtte fordi det var en del av jobben min. Tross alt er samfunnsledelse effektivt arbeid som aldri sover. Og jeg har gjort mange, mange feil med dette arbeidet gjennom årene. Jeg var bare heldig at jeg hadde folk som hadde forståelse for sjefer.
Jeg måtte fordi det ikke bare tilbød en anstendig livsstil etter filippinske standarder, men også fordi jeg virkelig likte arbeidet selv om det betydde å jobbe effektivt 60–70 timers uker, eller enda mer om nødvendig. Det gjorde det verdt, selv om det betydde at jeg skulle komme utmattet hver kveld.
Siden jeg først begynte å skrive dette svaret for noen måneder siden, har jeg siden forlatt begge jobbene mine. Før noen av dere tenker på det, nei, jeg ble ikke sparket.
Jeg gikk til slutt fordi jeg begynte i DeviantArt som deres nye Community Campaign Manager 1. mai, og det medførte at jeg flyttet til Los Angeles for det. Å gå tilbake til en enkelt jobb vil ta litt vant til, spesielt da timeplanen min vil være mye mer «normal» enn det jeg har jobbet det siste året. Men når jeg ser tilbake på det, tror jeg at jeg kommer til å savne å jobbe med to jobber.
Hvis noe, håper jeg utfordringene som kommer med den nye jobben vil gjøre all denne overgangen verdt det. Jeg liker å tro at Magic and Racket Room hjalp meg med å forberede meg på de jobbene utrolig mye, og for det er jeg utrolig takknemlig for de som åpnet dørene for meg. Jeg vil ikke ha det på noen annen måte.
Svar
Godt spørsmål.
Før vi begynner å diskutere, må vi vite om Moonlighting-klausulen i India.
Moonlighting-klausul er en klausul i tjenesteavtalen som inneholder negative pakter som hindrer arbeidstakeren i å jobbe andre steder i løpet av / etter perioden som er omfattet av avtalen. Månelysbetegnelse betyr å holde en annen jobb utenfor normal arbeidstid. Begge jobben kan være identiske eller ikke. Moonlighting klausul er klausulen som legges til som en klausul i arbeidsavtalen med samtykke fra arbeidstakeren når han slutter seg til selskapet / virksomheten. Det er lagt til med samtykke fra begge parter.
Moonlighting-klausul kan deles inn i to typer: –
- Term covenants
- Post term pakter.
Terminpakter>
Begrepet pakter er pakter som begrenser arbeidstakeren til å jobbe andre steder i perioden dekket av avtalen. En ansatt skylder arbeidsgiveren sin plikt til ikke å avsløre forretningshemmeligheter eller konfidensiell informasjon til andre eller til sine egne fordeler, og arbeidstakeren kan bli holdt tilbake eller saksøkt for å røpe eller bruke slik informasjon i sin nye ansettelse.
Post term Covenants>
Post term covenants is as Non Compete covenants, Non solicitation covenants, training bonds etc.
Vanlige poeng for måneskinnspolitikken er>
Ingen andre jobber i det hele tatt>
Den grunnleggende månelysbestemmelsen er at ingen ansatte skal jobbe for noe annet selskap før han er i ansettelse av det første selskapet. Årsaken til denne paragrafen er å skaffe mer effektivitet ut av den ansatte.
Ikke å jobbe for konkurrenten>
En annen klausul kan være at arbeidstakeren ikke skal jobbe for konkurrenten. av den tidligere arbeidsgiveren etter oppsigelsen fra det tidligere selskapet. Denne klausulen er lagt til for å beskytte deres konfidensielle informasjon og forretningshemmeligheter.
Tillatelse fra den eksisterende arbeidsgiveren til den andre jobben>
Denne klausulen er lagt til hvis den ansatte får lov til å utføre den andre jobb enn forhåndsgodkjenning fra den første arbeidsgiveren må være der.
Alt dette er de vanlige punktene i måneskinnsparagrafen. Fordelen med denne paragrafen vil bare være for arbeidsgiveren fordi arbeidsgiveren kan få mer effektivitet ut av arbeidstakeren.
Konsekvenser av to jobber om gangen>
- effektiviteten til den ansatte vil gå ned fordi han kan være for sliten ved å håndtere to jobber om gangen.
- Den andre jobben kan forstyrre den første jobben eller først den andre.
- Det kan være sjanser for brudd på konfidensialiteten.
- Det kan være interessekonflikter.
- Ulike problemer som tretthet, dårlig oppmerksomhet osv. Kan oppstå.
Alt dette kan være konsekvensene av å håndtere to jobber om gangen, så i månedsavtalen legges måneskinnsparagrafen til slik at arbeidstakeren jobber effektivt og ikke jobber i noe annet selskap. Denne paragrafen må legges til med begge partens samtykke, og det må ikke være tvang, unødig innflytelse, uriktig fremstilling osv.
Håper du er klar så langt om de to jobbene på en enkelt dag.