Beste svaret
Etter min erfaring er det så mye overlapping mulig i stillingsbeskrivelser at det ikke er noe “Hardt og raskt” svar på dette spørsmålet. Jeg tror det mest ærlige svaret er «det kommer an på.» styret). Det avhenger imidlertid av organisasjonens størrelse og kompleksitet. Styret har ofte ansvaret for en hel avdeling, for eksempel salg, innkjøp, produksjon, forsyningskjede, regnskap osv. For et anlegg eller en divisjon. Seniorledere rapporterer ofte til styremedlemmer, men noen ganger rapporterer de direkte til visepresidenter. Nøkkelkonseptet er kontrollpanel i store organisasjoner, som refererer til antall underordnede (og programmer) som en enkelt leder har ansvar for.
Å hindre at en person trenger å administrere for mange mennesker og programmer , opprettes flere lag med ledelse. Et lite, privateid selskap kan ha eieren øverst, med en daglig leder som har avdelingsledere som rapporterer til ham / henne, med veiledere og medarbeidere som rapporterer til avdelingslederne. Dette resulterer i et helt rimelig kontrollpanel for den organisasjonen. Et stort multinasjonalt selskap (MNC) med hundre tusen ansatte vil sannsynligvis ha et mye større ledelseshierarki bare fordi ingen skal prøve å administrere dusinvis av mennesker eller flere divisjoner direkte. Så, MNCs organisasjonskart har flest lag og har sannsynligvis seniorledere som rapporterer til styremedlemmer. Det har sannsynligvis også junior visepresidenter og senior visepresidenter av omtrent samme grunn.
Ansvaret og autoriteten til en seniorleder kan være like stor i ett selskap som et direktør i et annet selskap. Det er ingen lov som gjelder definisjonen av jobber i selskaper, og ledelsesnivåene er ikke på langt nær så stive i virksomheten som de er i militæret, for eksempel. Fra program til program gir selskaper noen ganger stort ansvar for personer med lavere stillinger enn det som kan virke rimelig hvis bare tittelen deres blir vurdert. Det avhenger av størrelsen på selskapet, kompleksiteten i jobben og størrelsen på personalet som en person må lede.
Svar
Den vanlige definisjonen av en direktørs rolle er noen, normalt et medlem av styret, som bestemmer og implementerer selskapets policy for ett område av selskapets virksomhet. En seniorleder er vanligvis ansvarlig for ansettelse og bruk av et betydelig antall ansatte i selskapet for å nå målene til styret og styret.
Stillinger, inkludert “direktør”, avhenger helt av selskapets praksis. Noen arbeidsgivere “øker” ansattstitler for å øke moral uten å måtte øke lønningene, andre selskaper foretrekker å bruke stillingstittler som mer nøyaktig gjenspeiler den ansattes rolle og ansvar. Når du finner et selskap som kaller vedlikeholds fyren (vaktmester) «Director of Building Efficiency», og personen som renser toalettene er «Director of Liquid Waste», vet du at det er ganske meningsløst. Tilsvarende jobbet jeg på et tidspunkt i et selskap hvor en visepresident og en president og begge var junior til en visedirektør. Jeg jobbet for VP og tittelen min var bare “Manager” (på den tiden på en godtgjørelsespakke som tilsvarer ca $ 150K PA), samtidig var jeg også selskapsdirektør for et helt annet selskap i en rådgivende rolle og mottok en retainer på $ 10 000, og også direktør og styreleder for et tredje aksjeselskap som jeg ikke fikk betalt for (det tredje selskapet var HOA der jeg bodde).
Sett bokstavelig (i Storbritannia ) en direktør for et selskap er en formell leder for selskapet: utnevnelsen må registreres hos den britiske regjeringen https://www.gov.uk/guidance/being-a-company-director og inkluderer forskjellige obligatoriske plikter http://www.legislation.gov. uk / ukpga / 2006/46 / del / 10 / kapittel / 2.
Oppsummering: stillingsbeskrivelsen til en «Senior Manager» og en «Director» kan være identisk i to separate selskaper, eller kan variere enormt.
Opprinnelig spørsmål: Hva er forskjellen mellom seniorleder og en direktørs stillingsbeskrivelse?