Beste svaret
Dette uttrykket refererer til mangfoldets kraft.
Hvis du noen gang har tilhørt en gruppe mennesker alle fra samme aldersgruppe, lignende inntektsnivå, samme etniske bakgrunn som alle bor i samme samfunn, legger du merke til at deres synspunkter og ideer i utgangspunktet er veldig like. Utvalget av potensielle løsninger på hver uventet utfordring de kan komme med er naturlig mindre.
Fordelen en mer variert gruppe har, er at hvert enkelt medlem kan bidra med ideer og forslag fra tidligere liv som virker åpenbare. for dem, men helt nye og overraskende for de andre. Hvem vet hvilke løsninger som kan komme fra den gruppen?
Når man bygger et ledergruppe, er målet å engasjere deltakere med forskjeller. Jeg er glad i å si «Vi betaler ikke fem lønn for en mening.»
Svar
En person som har denne typen tro, er denne fyren, Marc Andreessen, en av de legendariske figurene i Silicon Valley:
(Foto fra The New Yorker)
I sin lange tid, i sin Twitter-konto, leste hans bio “Sterke meninger, løst holdt” ( sammenlignet med «svakt holdt», som spørsmålet sier).
I en podcast-episode av The Tim Ferriss Show forklarer han hva denne linjen betydde for ham:
Sterke synspunkter er veldig viktig. De fleste mennesker går gjennom livet og utvikler i utgangspunktet aldri sterke synspunkter på ting eller går spesifikt sammen og i utgangspunktet kjøper inn konsensus … Problemet er … hva skjer når verden endrer seg? Hva skjer når noe annet skjer?
Å ha sterke synspunkter, men å holde dem svakt, betyr rett og slett å holde deg hardt for noe du faktisk tror på, men å være ydmyk og moden nok til å endre din mening når motsatt bevis blir synliggjort , eller når virkeligheten rundt deg endres.
Disse to begrepene – å ha sterke synspunkter og løst holde på vår egen tro – virker i strid med hverandre. Tross alt, hvis du sterkt tror på noe, vil du sannsynligvis ikke endre det, ikke sant? Og hvis du løst tror på noe, holder du ikke akkurat fast på det, ikke sant?
Men sannheten er at vi trenger begge disse tingene for å ha et sunt trossystem. Vi trenger å tro på noe vanskelig nok til å handle på det og leve ved å bruke det, men vi bør også erkjenne når våre meninger og tro ikke vil kutte det for oss lenger. Å tro på noe for vanskelig gjør deg fanatisk; Å holde seg løst til din tro gjør deg ryggløs.
Marc Andreessen var innsiktsfull nok til å innse dette i sin tid som ingeniør, gründer og senere som investor i Silicon Valley. Hvis det er virksomheter, ideer eller konsepter du tror på, holder du deg hardt med det som en gründer eller investor, men når ting rundt deg endres (noe som skjer mye i dalen), bør du innrømme at dine meninger og tro er er ikke gyldig lenger, og de kan trenge omkonfigurering.