Hva skal jeg gjøre før jeg selger en iPhone?

Beste svaret

Før du selger iPhone gjør du følgende arbeid-

1. Sikkerhetskopier alle dataene dine
2. Tøm historikken din
3. Slett icloud-iden din

Hvis du ønsker å Selg Iphone Singapore , så kan du kontakte sellup for mer informasjon.

Svar

La meg invitere deg på en reise rundt i verden: Fra Londons høye gater … til Zhengzhou, en blomstrende Tier II / III by i Kina … til Apples hovedkvarter i solfylte California … til Emerald Isle … og til slutt tilbake hit til Lower Manhattan.

Når vi reiser på denne reisen, vil jeg prøve å forklare hvordan pengene strømmer fra dette salgsstedet til meglerkontoen min når selskapet utbetaler sitt kvartalsutbytte.

Denne reisen er interessant fordi den hjelper til med å skinne et lys på den stadig mer komplekse og globaliserte verdenen vi lever i.

(1) Detaljhandel – Apple Store

Jeg går inn i Apple Store på pittoreske Regent Street i Londons posh Mayfair-distrikt. 15 minutter senere rusler jeg ut med et basenivå på 64 GB iPhone X for £ 999. Https://www.express.co.uk/life-style/science-technology/1017491/iPhone-Xs-UK-release-best- pris-avtaler-og-hvordan-forhåndsbestille-nytt-Apple-flaggskip.

Pengene begynner å strømme så snart jeg lykkes med å legge inn PIN-koden for Barclaycard i betalingsterminalen:

• Storbritannia har en merverdiavgift på 20\% https://www.gov.uk/vat-rates ( i likhet med en merverdiavgift i visse stater i USA), noe som betyr at £ 167 kommer rett fra toppen for å finansiere offentlige og offentlige utgifter.
• Siden iPhone ble kjøpt med kredittkort, var det ytterligere 3\% eller så blir tatt ut av betalingsbehandlingsselskapene, og etterlater detaljhandelen med en samlet sum på £ 803 samlet. Hvis jeg hadde betalt med kontanter, ville det være noen indirekte kontanthåndteringskostnader som detaljhandelen ville absorbere (sannsynligvis høyere enn 3\%).
• For illustrative formål, la oss si at Apple retter seg mot 20\% detaljmarginer til dekke kostnadene for de vakkert designede Apple Stores. Dette betyr at butikken tildeles omtrent £ 161 per iPhone til å betale for den dyre Regent Street-leien, butikkansatte lønn, Apple Geniuses, verktøy, avskrivninger på butikkens kapitalforbedringer osv.
• Dette etterlater £ 642 som til slutt flyter til Apples britiske enhet.

(2) Manufacturing – A Globalized Forsyningskjede

Nå må vi hoppe på en Cathay Pacific-fly fra London til Hong Kong med en rask mellomlanding før vi overfører til Dragon Air-fly til Zhengzhou, en by i Kina det er omtrent på størrelse med New York Citys fem bydeler … som mange av dere sannsynligvis aldri har hørt om.

Ikke bekymre deg. I disse dager omtaler til og med lokalbefolkningen det som “iPhone City”.

Zhengzhou er hovedstaden i den tett befolkede, relativt fattige Henan-provinsen hvis industrielle økonomi historisk hadde vært sentrert rundt lette tekstiler og matforedling. Ligger ved overgangen mellom Nord-Kina-sletten og Qinling-fjellene, er det omtrent 4-5 timer (omtrent 900 km) høyhastighetstog fra Shanghai.

Dette er hvor Apples taiwanske kontraktproduksjonspartner Foxconn bestemte seg for å finne sin andre store industrielle virksomhet etter hovedkomplekset i Shenzhen. Med generøs støtte fra de lokale myndighetene brukte Foxconn hundrevis av millioner dollar på å bygge ut fabrikkoperasjoner i et område som var spesielt opprettet for å eksportere forbrukerelektronikk. For eksempel er den lokalisert i en «spesiell bundet sone» som juridisk sett betraktes som fremmed jord under kinesisk regulering (å gjøre det på denne måten hjelper logistikken til å bli mer effektiv).

I august 2010 var de første linjene kl. Foxconns Zhengzhou-fabrikk startet produksjonen https://www.nytimes.com/2016/12/29/technology/apple-iphone-china-foxconn.html. Litt over åtte år senere produserer den rundt halvparten av alle iPhones i verden, og kaster opp 500.000 per dag.

Sammen med 350.000 ansatte som jobber på fabrikken (i topptider), titalls millioner komponenter fra hele verden og andre regioner i Kina strømmer inn i Foxconns Zhengzhou-fabrikk hver dag. Mange av halvlederkomponentene er designet i en del av verden bare for å få sine ECAD-design overført elektronisk til Taiwans chipstøperier for fabrikasjon.

Her er et sammendrag av hvordan materiallisten (BOM) brytes ned:

• Min nylig kjøpte basenivå på 64 GB iPhone bruker anslagsvis 370 dollar til materialer og komponenter. https://technology.ihs.com/595738/ihs-markit-teardown-reveals-what-higher-apple-iphone-8-plus -kostnad-faktisk-kjøper. Når vi legger til rundt $ 35 i monterings- og logistikkostnader, ser vi på en total stykkpris på rundt $ 405.
• Den største kostnadsposten er OLED-skjermen fra Samsung, som utgjør rundt 27\% av stykklisten. Dette er fordi Samsung er den dominerende leverandøren av avansert OLED-skjermteknologi og er i stand til å betjene premiumpriser https://appleinsider.com/articles/18/06/28/samsungs-oled-iphone-display-supply-dominance-challenged. Det er også grunnen til at Apple presser så hardt på å fremme større konkurranse i bransjenhttps: //asia.nikkei.com/Business/Business-Trends/China-breaks-into-Samsung-s-OLED-dominance.
• En annen bemerkelsesverdig komponent er RF-brikkesettet levert av Qualcomm. Mens det er relativt beskjedne 4\% av stykklisten, er det ikke som er inkludert i tabellen ovenfor, ekstra 4G-lisensavgifter som betales separat av Apple. Jeg kommer tilbake til dette i neste avsnitt.
• Mange av de andre diskrete analoge og digitale halvlederkomponentene som primært leveres av amerikanske, tyske og japanske fabless halvlederdesignere er ofte produsert i chipstøperier i Taiwan (f.eks. TSMC).
• Spesielt er Kinas verdiøkning til stykklisten relativt lav og består hovedsakelig av mer arbeidskrevende elementer eller mindre avanserte komponenter som litiumionbatteri, emballasje eller enkelt tilbehør som standard hvit Apple-hodetelefoner. Samlet sett anslår jeg Kinas bidrag til stykklisten til rundt 13\%.

Ok, vi har brukt nok tid i «iPhone City». Vi må nå ta Air China-flyet vårt fra Zhengzhou til San Francisco via Beijing. Vi er på vei til Silicon Valley.

(3) Corporate – One Apple Park

Dette er hvor magien skjer.

Apples nylig åpnede nye hovedkvarterhttps: //en.wikipedia.org/wiki/Apple\_Park okkuperer 2,8 millioner sf i Cupertino, i hjertet av Silicon Valley. Bygget til en konstruksjonskostnad på rundt 5 milliarder dollar, huser den 12 000 høyt kompenserte https://www.cultofmac.com/170548/how-much-is-the-aval-salary-of-an-apple-employee/ ansatte.

Det er her (vel, teknisk i nærheten på den gamle Apple Campus) at iPhone og andre Apple-produkter ble unnfanget og designet. Det er her konsernsjef som Tim Cook tar store avgjørelser om de neste versjonene av eksisterende produktlinjer, neste reklamekampanje, eller hvordan selskapet skal tildele dollar for produktutvikling.

Og det er her – på dette veldig sent i slutten av 2018 – ledere diskuterer sannsynligvis om det er strategisk og økonomisk fornuftig å diversifisere Apples produksjonsbase utenfor Kina ved å sette opp en annen «iPhone City» på steder som Vietnam. https://www.quora.com/Is-Vietnam- sannsynlig å implementere det økonomiske systemet som Kina for tiden bruker og de asiatiske tigrene, så vel som Japan-tidligere brukt / svar / Glenn-Luk.

Disse bedriftens utgifter er primært faste kostnader som du kan amortisere over hele selskapets globale inntektsbase. Som et eksempel, i FY2018, utgjorde Apples FoU-utgifter 14,2 milliarder dollar, eller 5,4\% av omsetningen. Hvis vi bryter det ned per enhet, kommer dette ut til $ 41 per solgt iPhone [se Merknad i]:

Mellom £ 642 ($ 813) som strømmer inn i Apples bedriftsenhet i Storbritannia og $ 405 BOM, har du $ 407 som strømmer tilbake til Apple Inc. Disse pengene vil bli brukt til å betale for:

• Bedriftskostnader inkludert salg og markedsføring, produktutvikling og generelle og administrative kostnader
• Disse kostnadene består hovedsakelig av ansattes kompensasjon, enten i form av lønn, bonus eller aksjebasert kompensasjon.
• Lei for alle leide kontorlokaler rundt om i verden; vedlikehold og avskrivninger for de eide eiendommene.
• Utgiftene er sterkt konsentrerte i Cupertino / California, selv om Austin, Texashttps: //www.cnn.com/2018/12/13/tech/apple-campus-austin- texas / index.html blir raskt til Apples versjon av “HQ2” https://ny.curbed.com/2018/12/11/18136041/amazon-hq2-new-york-proposal-jeff-bezos.
• Apple bruker også mye på merkevareannonsering.
• Globale lisensavgifter / Qualcomm
• Som jeg antydet ovenfor, har Qualcomm rett til å samle royalty på alle enheter som kobles til et 3G- eller 4G-nettverk (som i utgangspunktet inkluderer alle smarttelefoner).
• Dette er på grunn av patenter og immateriell eiendom som det opprettet (og skaffet seg) gjennom årene, først og fremst rundt en «kanaladgangsmetode» kalt kodedeling multitilgang ( CDMA) som nesten alle moderne trådløse standarder er basert på i dag.
• Videre foreskriver lisensavtalene som den forhandlet for mange år siden at den samler inn en prosentandel av hele «sluttutsalgsprisen» på smarttelefonen – slik at disse enhetene har blitt mer kompliserte (og dyrere) over tid har Qualcomm samlet inn mer inntekter.
• Som du kanskje forestiller deg, forårsaker dette mye friksjon langs en rekke fronter – mange selskaper stiller spørsmål ved hvorfor Qualcomm bør samle den samme prosentandelen (eller en prosentandel i det hele tatt ) på perifere komponenter som ikke har noe å gjøre med trådløst.
• Dette er en av de viktigste grunnene til at så mange andre selskaper er fokusert på å bygge sine egne IP-porteføljer for neste generasjon trådløse standarder (5G). Denne artikkelen fra Macro Polohttps: //macropolo.org/reform-and-opening/qualcomms-china-conundrum/ diskuterer hele sagaen i detalj, og jeg vil anbefale å lese den hvis du har tid.
• Under alle omstendigheter tilfelle, hva dette betyr for Apple er at det må betale 3,5\% av den endelige salgsprisen på iPhone til Qualcomm (med «endelig salgspris» begrenset til $ 400 til $ 500https: //www.reuters.com/article/uk -qualcomm-lisensiering / qualcomms-patent-avtaler-sikte på å lette apple-regulator-spenninger-exec-sier-idUSKBN1I22IP).

Etter å ha betalt alle selskapets utgifter og (motvillighttps: //www.digitaltrends.com/business/apple-vs-qualcomm-news/) kutte en massiv sjekk til Qualcomm, det er $ 281 igjen. Dette tilsvarer 27\% av nettoinntektene samlet inn på Regent Street. Apples samlede driftsmargin er 27\% … så dette klarer sunnhetssjekken [se note ii].

(4) Skattemannen

“Vi vet alle at denne avtalen er like sikker som død og skatt.” – fra Møt Joe Black , en av favorittfilmene mine hele tiden.

Apple er enormt lønnsomt. I det siste regnskapsåret (FY2018: 12 måneder som endte 30.9.2018) genererte det 72 $ milliarder av inntekt før skatt. Det er $ 72 etterfulgt av 9 nuller. Og skatte mannen spytt ved synet av all den skattepliktige inntekten.

Historisk var den amerikanske selskapsskattesatsen 35\%. Under Act of Tax Cuts and Jobs i 2017 ble selskapssatsen senket til 21\%. Inkludert selskapsskatt på statlig nivå er den gjennomsnittlige selskapsskattesatsen 26\% https://taxfoundation.org/us-corporate-income-tax-more-competitive/. Apple er et amerikansk selskap med hovedkontor i California, så alt vi trenger å gjøre er å multiplisere $ 72 milliarder dollar med 26\% og kalle det en dag, ikke sant?

Feil.

I FY2018, Apple disponerte 13,4 milliarder dollar i selskapsskatt, som utgjør en 18\% effektiv skattesats. Det er 8\% lavere enn de gjeldende prisene. Hvordan er dette mulig?

Årsaken er at skattesatsene er forskjellige over hele verden, så multinasjonale selskaper (og deres regnskapsførere) prøver alltid å finne ut hvordan de skal lovlig senke skatten de må betale. For uber-lønnsomme selskaper som Apple er innsatsen enorm – hver 1\% reduksjon i effektiv skattesats er 700 millioner dollar i ekstra nettoinntekt.

Teknologiselskaper er spesielt gode på dette, fordi mye av det de selger er «immateriell» (dvs. programvare, immateriell eiendom, etc.), og de har også en tendens til å selge globalt, noe som betyr fleksibiliteten i flere skattejurisdiksjoner å leke med. Så selv om IP-eiendelene som Apple utvikler for det meste er opprettet i Cupertino og USA, fra et juridisk og skattemessig perspektiv, ligger IP faktisk utenfor landet.

Dette er grunnen til at i stedet for å fly til Washington, DC hvor IRS hovedkvarter ligger, går vi nå om bord på en Aer Lingus-flytur til Dublin, Irland.

Foto: Sharp Magazine: The Travelling Man – Dublin , Irland

I etterkant av andre verdenskrig, mens det meste av Vest-Europa blomstret på baksiden av Marshallplanen og gjenoppbyggingen etter krigen, ble Irland holdt tilbake av sin “Økonomisk nasjonalisme” som resulterer i høye tollsatser og importerstatningspolitikk. Økonomien stagnerte og landet gikk inn på 1980-tallet med høy offentlig gjeld, 20\% arbeidsledighet og en offentlig sektor som utgjorde en tredjedel av arbeidsstyrkenhttps: //en.wikipedia.org/wiki/Economy\_of\_the\_Republic\_of\_Ireland. > Økonomiske reformer som startet i 1987 førte til reduserte offentlige utgifter, lavere skatter og økt konkurransekraft – spesielt for global kapital. Regjeringen gjorde en stor innsats for å lokke teknologiselskaper som Intel og Microsoft. På 1990-tallet begynte økonomien endelig å ta seg opp, og snart snakket folk om Irland som «Celtic Tiger» https://en.wikipedia.org/wiki/Celtic\_Tiger.På under tre tiår gikk Irland fra å være et av de fattigste landene i Vest-Europa til et av de rikeste.

Et av områdene som hjalp Irland å tiltrekke seg så mye utenlandske investeringer var gunstig skattepolitikk. Uten å komme inn i detaljenehttps: //en.wikipedia.org/wiki/Ireland\_as\_a\_tax\_haven, vedtok Irland politikk som gjorde det mulig for selskaper å skifte fortjeneste på immaterielle eiendeler som programvare og patenter fra steder med høyere skatt til lavere skatt. For globale teknologiselskaper som Apple er dette hovedårsaken til at de effektive skattesatsene er så mye lavere enn de gjeldende skattesatsene for dets primære skatteregistreringssted i USA.

Og dette er grunnen til at wee lille Irland har så stor betydning i Apples årlige reporterttps: //s22.q4cdn.com/396847794/files/doc\_financials/quarterly/2018/Q4/10-K-2018- (Som arkivert) .pdf:

Når Apple selger sine produkter i utlandet, forblir det store flertallet av fortjenesten offshore. Å ta med disse kontantene på land vil kreve at Apple betaler noe som kalles en «hjemskatt» til skattemyndighetene. Å forlate det offshore betyr at det kan forsinke betalingen. I stedet kan disse kontantene brukes til utenlandske oppkjøp, eller kanskje de kan vente på at den amerikanske regjeringen skal utstede periodiske «repatrieringsferier» for å prøve å lokke pengene tilbake hjemme. Men oftere enn ikke, er offshore kontanter parkert i statsobligasjoner og bedriftsobligasjoner [se note iii].

Av cirka 257 milliarder dollar i kontanter (og ekvivalenter, inkludert obligasjoner) som Apple eier, omtrent 93\% av den sitter offshorehttps: //www.bloomberg.com/graphics/2017-overseas-profits/.

I alle fall betaler selskapsskatten som Apple betaler – for det meste av fortjeneste på USA- genererte inntekter – utgjør ca $ 39 per iPhone. Dette gir $ 243 i fortjeneste etter skatt.

(5) Aksjonærene

Tid til å reise hjem. Jeg hopper på et United-fly fra Dublin til John F. Kennedy Airport. Jeg drar hjem, skyter av PCen, logger på Quora på en skjerm og handelsplattformen min på en annen.

Dette er der vi avslutter reisen vår etter disse pengestrømmene rundt om i verden.

$ 243 i overskudd etter skatt tilhører obligasjonseierne og aksjeeierne i selskapet. Mer presist, nesten alt havner hos aksjeeierne.

La oss begynne med obligasjonseierne: Apple har omtrent 115 milliarder dollar i utestående obligasjoner som betaler lavere renter enn den amerikanske regjeringen (mindre enn 3\%). Det betaler ut rundt 3,2 milliarder dollar i renteutgifter, som faktisk mer enn oppveies av over 5 milliarder dollar det tjener på renteinntekter på alle sine offshore obligasjoner.

Nå lurer noen av dere kanskje på hvorfor en så lønnsom selskap som Apple trenger å utstede obligasjoner. Det er her vi retter oppmerksomheten mot aksjonærene (avsløring: Jeg er en av dem).

Årsaken er fordi Apple ønsker å returnere kapital til aksjonærene ved å kjøpe tilbake sine aksjer. For å tilbakekjøpe aksjene, må den imidlertid bruke kontanter på land , og som vi lærte ovenfor, få den offshore kontant på land betyr å betale hjemskatten.

Men noen driftige investeringsbankfolk skjønte for en stund siden at i stedet for å repatriere kontantene, kunne Apple komme opp med kontanter ved å utstede obligasjoner på land som er indirekte sikkerhetsstillet av alle de offshore kontantene (og alle andre eiendeler i virksomheten). Fordi det er Apple, er rentene nesten ubetydelige. Nå kan Apple ta denne nylig opphøyde kontanten på land og kjøpe tilbake aksjene sine uten å måtte betale repatriasjonsskatten.

På toppen av tilbakekjøp av aksjer betaler Apple utbytte kvartalsvis. I FY2018 betalte Apple ut nær 14 milliarder dollar i utbytte. 8. november 2018 var den siste ex-utbyttedato for Apples aksjonærerhttps: //www.nasdaq.com/article/apple-inc-aapl-ex-dividend-date-planed-for-november-08-2018-cm1051597. Kontantene dukket opp på meglerkontoen min en uke senere. For hver aksje du hadde før den datoen, betalte Apple ut 73 cent.

Siden de kunngjorde sitt opprinnelige Capital Return-program i 2012 https://www.apple.com/newsroom/2012/03/19Apple-Announces -Plans-to-Initiate-Dividend-and-Share-Repurchase-Program /, Apple har returnert cirka 249 milliarder dollar til sine aksjonærer via tilbakekjøp av aksjer og 74 milliarder dollar via utbytte. Disse tilbakekjøpene av aksjer har gjort det mulig for Apple å redusere antall utestående aksjer med 25\% siden 2012. Dette skaper verdi for aksjonærene fordi det betyr at en aksje du eier i dag gir deg rett til en mye større andel av fremtidig fortjeneste enn en aksje du holdt tilbake i 2012 (splittjustert, selvfølgelig).

De aller fleste Apple-aksjene eies av amerikanere, enten direkte eller indirekte via indeksfond, aksjefond, hedgefond eller deres pensjoner.Dette betyr at amerikanerne uforholdsmessig har hatt nytte av den enorme mengden verdi Apple har skapt (og delvis returnert) gjennom årene.

Sammendrag

Takk til de modige få som har satt meg fast på reisen min helt til slutten. Belønningen din er den siste og viktigste tabellen – hvordan alle de forskjellige pengestrømmene blir delt opp etter land:

Som Du kan se veldig tydelig at USA tar den høyeste andelen av økonomisk verdiøkning. Dette er til og med i scenariet vi forestilte oss ovenfor hvor iPhone selges utenlands (dvs. Storbritannia) i en jurisdiksjon som krever relativt høye forbruksavgifter.

For iPhones som selges her i USA, er brøkdelen av økonomisk verdiøkning som sirkulerer tilbake i den amerikanske økonomien er over to tredjedeler når du tar med i detaljhandelen.

Tenk litt på det: Apple har 132 000 ansatte (merk: dette tallet inkluderer mange lavtlønnede detaljister), hvorav mange er lokalisert i utlandet. Likevel er den amerikanske økonomien i stand til å fange over 70\% av den økonomiske verdien av en iPhone. Foxconn har godt over en million mennesker i Kina som jobber med å montere iPhones og andre Apple-produkter – men er likevel bare i stand til å fange 13\% av verdien. La oss holde dette i perspektiv neste gang vi hører klager over hvordan avanserte økonomier blir «skrudd» av globaliseringen.

Til slutt er en av de store ironiene til tross for den enorme merverdien som Apple tydelig skaper for amerikaneren. økonomi, måten globale forsyningskjeder og internasjonal handelsregnskap fungerer på, Apple-produkter legger til vårt bilaterale handelsunderskudd med Kinahttps: //www.quora.com/ Hva-kan-USA-gjøre-for-å-bringe-tilbake-25-av-produksjonen-outsourcet-i-Kina-akkurat nå-i-10-år / svar / Glenn-Luk. Dette er grunnen til at det er så viktig å forstå hvordan pengene strømmer virkelig fungerer – slik at du kan unngå å vedta handel og andre politikker som kan ende opp med full tilbakeslag.

Forklarende merknader

[Merk i] Den gjennomsnittlige ASP per solgte iPhone var $ 766, ikke utsalgsprisen £ 999. 5,4\% av $ 766 er $ 41.

[Merk ii] I tillegg til maskinvaresalg, samler Apple også betydelige tilleggsinntekter: sitt 30\% kutt i iOS-apper og kjøp i app, søkeavgifter fra Googlehttps: / /www.cnbc.com/2017/08/14/google-paying-apple-3-billion-to-remain-default-search–bernstein.html, etc. Driftsmarginer på iPhones som selges i butikken, bør også ha litt lavere marginer enn de som selges online på grunn av lavere overheadkostnader. Til slutt er marginer på iPhones vanligvis høyere enn marginer på iPads, Mac-maskiner og andre Apple-maskinvareprodukter.

[Merk iii] Med gjennomføringen av Act of Tax Cuts and Jobs Act fra 2017 har endringer i skattesystemet reduserte avskrekkende for selskaper å repatriere skatt tilbake til USA. https://taxfoundation.org/tax-cuts-and-jobs-act-repatriation/. Etter dette kunngjorde Apple at de skulle begynne å repatriere kontantene sine over en 8-års periode https://www.cnbc.com/2018/04/30/apples-plan-to-repatriate-285-billion-could-be -a-boost-for-investorer.html. Selv om det virker sannsynlig at dette endrer kontantdynamikken på land / offshore, har historien vist hvordan den fantastiske kreativiteten til investeringsbankfolk og regnskapsførere når det gjelder å skape nye og sofistikerte skattestrukturer.