Beste svaret
Steve Jobs «gamle kontor hos Apple har holdt seg nesten uberørt siden hans død 5. oktober 2011. Apples administrerende direktør Tim Cook avslørte i et intervju med Fast Company publisert 18. mars 2015 om at han og teamet hans har forlatt det «akkurat som det var» før han døde.
Spørsmål: Jeg la merke til at du fremdeles har Steves navneplate ved siden av det gamle kontoret hans.
Tim Cook: Ja.
Spørsmål: Hvorfor? Og vil du ha noe sånt på det nye stedet?
Tim Cook: Jeg har ikke bestemt meg for hva vi skal gjøre der Men jeg ville beholde kontoret hans akkurat slik det var. Jeg var der inne med Laurene [Powell Jobs, kona til Steve] forleden fordi det fremdeles er tegninger på tavlen fra barna. Jeg tok Eve [Steves datter] der inne i løpet av sommeren, og hun så litt på dette ngs som hun hadde tegnet på det hvite brettet hans år tidligere.
I begynnelsen ville jeg virkelig ikke gå inn der. Det var bare for mye. Nå får jeg mye mer takknemlighet av å gå inn der, selv om jeg ikke går inn veldig ofte.
Hva vi vil gjøre over tid, vet jeg ikke. Jeg ville ikke flytte inn dit. Jeg tror han er en uerstattelig person, og så det føltes ikke riktig. . . for noe å fortsette på det kontoret. Så datamaskinen hans er der fortsatt som den var, skrivebordet hans er der fortsatt som den var, han har en haug med bøker der inne. Laurene tok noen ting med til huset.
Jeg vet ikke. Hans navn skal fremdeles være på døren. Det er akkurat slik det skal være. Det var det som føltes riktig for meg.
kilde: Tim Cook On Apple «s Fremtiden: Alt kan endre seg unntatt verdier
Svar
Jobs var veldig kjent som en mikromanager, og hans innspill overalt, noe som gjør det vanskelig å silo hans bidrag. udefinert rolle i begynnelsen fikk noen folk til å uttrykke tvil om et femtifemti partnerskap . [1] Men hva var han?
Jobs var tydeligvis en forretningsmann med mange hatter. Han rekrutterte ledere, ingeniører og markedsførere, inkludert John Sculley, Rod Holt, Regis McKenna; han skaffet penger til investering i selskapet ved å henvende seg til Mike Markkula, han snakket med leverandører og fant Apples første kunder; han kom med innspill på produkter (Lisa, Macintosh og alle de nye gadgetene du eier); og da Apple hadde utstillinger, var han showman.
Etter hvert som selskapet vokste, ble mange av disse jobbene overtatt av andre mennesker, men Jobs opprettholdt alltid en interesse for Produktutvikling og Markedsføring , så jeg antar at det er det du kan vurdere ham.
Men å ringe Jobber en produktsjef eller forretningsmann avslører ikke sitt kritiske bidrag til Apple. Noen historier illustrerer – jeg er ingen raconteur, men jeg håper disse hjelper:
Jobs var en startpakke. Det er en historie om hvordan en ung Jobs og Woz fant ut om en telefonsvarer [ 2] som kom på en måte å ringe langdistanser gratis. Det var Jobs som kom på ideen om å lage og selge disse «Blue Boxes» for fortjeneste. Dermed begynnelsen på et vakkert partnerskap.
Jobs var en gambler. I de tidlige stadiene av selskapet mistet en av programmørene for selskapet all koden sin. Den eneste måten å få tilbake koden var fra en leverandør som lagret sikkerhetskopier. Men Apple var etter på betalinger, og leverandøren brydde seg ikke så mye om Jobs holdning.
Jobs forteller leverandøren at han har en sjekk som venter på ham hos Apple, og hvis han lar barnet få koden sin kan han kjøre på og få betalt. Så barnet er ferdig med å få koden sin når fyren går over. Når leverandøren ankommer, forteller Jobs ham at det ikke er noen sjekk, og at han kan gå til helvete [3] (jeg tror det er slik boka sa det). Kan du forestille deg at Woz drar et stunt slik?
Jobs var selger. Hvis Apple ikke var det første du tenkte på hos Apple, ville du sannsynligvis snart finne deg selv uten en. Han var fyren som kunne få deg til å gjøre mer innsats enn du noen gang visste at du kunne. Atlanterhavet har et flott stykke på dette, så jeg vil ikke slakte det, men jeg oppfordrer deg til å sjekke det ut: http://www.theatlantic.com/national/archive/2011/10/in-praise-of-bad-steve/246242/ …
Etterpåklokhet gjør det vanskelig å sette pris på viktigheten av den ikke-tekniske visjonæren. Databransjen kan ha startet i små garasjer, men alle de vellykkede vokste raskt ut av dem. Når du vokser, skaleres ikke ting lineært. Hvem som skalerer hva som er viktig.Den viktigste innsikten er at databehandlingsteknologi ikke er biter og silisium, i forkant. Det er et konsept, som metallbearbeiding eller arkitektur. Og selvfølgelig er dette det enkleste å undervurdere fordi gode ideer har denne gjennomgripende tendensen til å bli en del av måten vi ser verden på.
Jobs gjorde ikke «t gjør den typen ting som gir deg en tittel. Han gjorde den typen ting som gir deg verdens mest verdifulle teknologiselskap.
[1] [3] http://en.wikipedia.org/wiki/ICon:\_Steve\_Jobs [2] http://en.wikipedia.org/wiki/Phreaking