Beste svaret
Det er mange typer risikostyring. Her ser du på noen:
1. Strategisk risiko
2. Overensstemmelsesrisiko
3. Operasjonell risiko
4. Anseelsesrisiko
1. Strategisk risiko: Det er prosessen med å identifisere, kvantifisere og enhver risiko som påvirker eller er iboende i selskapets forretningsstrategi, strategiske mål og strategiutførelse kalles strategisk risiko.
2. Overensstemmelsesrisiko: Overensstemmelsesrisiko er eksponering for juridiske sanksjoner, økonomisk tap og materielt tap en organisasjon møter når den ikke opptrer i samsvar med bransjelovgivning og forskrifter, interne retningslinjer eller foreskrevet beste praksis.
3. Operasjonell risiko: Begrepet operasjonell risikostyring (ORM) er definert som en kontinuerlig syklisk prosess som inkluderer risikovurdering, beslutningsprosesser og implementering av risikokontroller, noe som resulterer i aksept, avbøting eller unngåelse av risiko.
4. Anseelsesrisiko: Anseelsesrisiko refererer til potensialet for negativ omtale, offentlig oppfatning eller ukontrollerbare hendelser som kan ha en negativ innvirkning på selskapets omdømme og derved påvirke inntektene Anseelsesrisikostreik uten advarsel.
Svar
Risikostyring er identifisering, vurdering og prioritering av risiko fulgt av koordinert og økonomisk anvendelse av ressurser for å minimere, overvåke og kontrollere uheldig. hendelser «sannsynlighet og innvirkning. Trusler kan komme fra usikkerhet i finansmarkedene, prosjektfeil, juridiske forpliktelser, kredittrisiko, ulykker, naturlige årsaker og katastrofer, og bevisste angrep fra en motstander.
Følgende er målene for risikostyring:
- Identifiser mulige problemer
Risikostyrings grunnleggende mål er å identifisere potensielle problemer før de oppstår og ha en plan for å håndtere dem. Risikostyring evaluerer korrekt risiko som oppstod i virksomheten og utvikler en riktig forståelse av dens reelle årsaker. tiltak for å redusere effekten av disse risikoene.
- Minimer kostnader
Risikostyring kan spare mange ressurser. Bestemmelser og forberedelser hjelper til med å unngå forretningssjokk og plutselige svikt. Det garanterer imidlertid ikke at det ikke er noe tap, men minimerer eksponeringen for å tape i stor grad ent. Dette gjør risikostyring rimelig praktisk.
- Fjern svindel og skandaler
En detaljert analyse av risikoer hjelper til med å identifisere mulige feil eller feil som kan være der i en forretningsplan. På denne måten bidrar risikostyring til å eliminere sjansene for feil som kan ha fått form av svindel i fremtiden.
- Støtt kontinuitet og vekst
Risikostyring spiller en effektiv rolle i organisasjonens langsiktige interesser. Uforutsette hendelser kan føre til store tap for kapital og eiendommer, og kan til og med føre til opphør. Risikostyring overvinner frykten for usikkerhet og sikrer kontinuiteten i organisasjonen.
Følg Metvy Networking på Quora for mer virksomhet, arbeid, markedsføring og annet verdibasert innhold.