Beste svaret
Jeg er en sertifisert Project Management Professional (PMP) som er godkjent gjennom PMI, og selv om arbeidsgiveren min forbyr meg å ved å bruke navnet sitt i påtegninger kan jeg si at jeg er en industriell ingeniør for den globale lederen innen logistikk og leveringstjenester over hele verden. Som de fleste hadde jeg praktisert «in-house» prosjekt og lean / kvalitetsprinsipper til et eller annet nivå mange år før jeg søkte sertifisering. Jeg undersøkte mange Lean Six Sigma Black Belt treningsprogrammer før jeg valgte Six Sigma Global Institute.
Jeg valgte SSGI for sin magre tilnærming til instruksjon: klart, kortfattet og relevant fagstoff utarbeidet av lærere fra prestisjetunge forretnings- og akademiske institusjoner; et ikke-utløpende, selvstendig kurs for fullt ut å imøtekomme min læringsplan – ikke den for en instruktør; enestående støtte; og studieavgift som oppmuntrer deg til å fortsette din profesjonelle utvikling.
Kursmaterialet inkluderer eksempler og moderne forretningsscenarier for å forklare og illustrere anvendelsen av lærte ferdigheter. Det tekniske innholdet og statistiske verktøy forbereder deg på analyse og planlegging på høyt nivå – uten forutsetning for bakgrunn i statistikk. Naturligvis ledsages kursinnholdet av kapittelquizzer, en studieveiledning, flashcards, øvelsestest og prosjektøvelser. Enda viktigere, du lærer deg raskt metoder og verktøy du umiddelbart kan bruke for å begynne å løse virkelige problemer i virksomheten din i dag før du mottar sertifiseringen.
Six Sigma Global Institute opplæring er oppsøkt av Fortune 500-selskaper og er også anerkjent av Project Management Institute – den verdensledende innen sitt felt. Alle nivåer av SSGI Six Sigma-kurs får PMI PDU «s.
Jeg anbefaler Six Sigma Global Institute til de som ønsker alle nivåer av Six Sigma-opplæring.
Svar
Takk for at du spurte. Det betyr ikke noe hvor du gjør Six Sigma-kurset så lenge du er i stand til å løse komplekse forretningsproblemer. Det er vanskelig å definere Anstendig i spørsmålet ditt, men likevel tror jeg at følgende vil være til hjelp.
Mens du velger institutt / organisasjon for LSS-opplæring, se etter følgende:
1. Organisasjonens bakkeplan + kursplan og mulighetene for kurset
2. Fakultetsprofil (VENNLIGST INSISTERER PÅ DETTE)
Begge disse punktene går hånd i hånd. Det nytter ikke å lære et emne som LSS av en person som ikke har praktisk erfaring med implementering.
Selv etter begge disse vilkårene for å være oppfylt, er det ingen snarvei å oppleve å bruke verktøyene selv. Bare i tilfelle du ikke har tid til å delta på et «berømt» instituttkurs, gjør det fra hvor du finner disse forholdene optimale og begynn med en gang å øve verktøyene i arbeidsområdet ditt og les mange bøker om individuelle emner.
Prøv å lære faget som om du skal bruke det til praktisk forbedre en virksomhet. Selv fra de veldig kjente tjenesteleverandørene for Six Sigma-opplæring, er noen trenere også i «læringsmodus». Tross alt er disse selskapene også kommersielle organisasjoner, og de trenger også å trene sine egne trenere. Det er ingen skade i at de gjør dette, men hele tiden gjøres dette på bekostning av deltakerne, noe som er dårlig.
Når du lærer emnet for første gang, vet du ikke noe om hva læreren sier og om han er best for ditt formål eller ikke.
For meg er «Konsulenten» viktigere enn konsulentselskapet. .
Mitt råd vil være, vær så snill Ikke prøv å lære vanskelige statistikkemner , hold det enkelt. ikke vent med å se etter det «beste» instituttet, men den beste konsulenten.
Håper dette hjelper!