Hvordan fortelle kundene mine, takk for interessen, eller skal jeg si takk for at du er interessert


Beste svaret

IMO Jeg føler at du tilbyr et produkt / en tjeneste som forbedrer DINE liv. Så, * jeg * ville ikke redusere produktet, tiden eller noe annet jeg tilbyr ved å sette pris på deres interesse. Jeg vil etablere et mer … solidifiserende svar fra kunder som: «Jeg er glad for deg at du fant ut at produktet / tjenesten vår har løst det du trenger / redigerer. Jeg er også interessert i om du har spørsmål og / eller kommentarer til hvordan vi kan hjelpe deg videre med vårt produkt / vår tjeneste ”. “Takk for at interessen din / å være interessert er for passiv og / eller TILSINNELIG og GIR, hvis ikke, samsvarer, er enig i at deres interesse er … subjektiv og i deres kontroll kontra bevis for din tillit til produktet / tjenesten din og» transidentally «antyder og bekrefter de gjorde et riktig valg. Det er CLOSING avtalen! «JEG SE / forstår / er enig med din interesse … SIKRER DINE tillit til å VÆRE interessert … gjør det som om de BØR interessere seg.

Svar

» Hva er det beste svaret på et e-post som sier «Takk for interessen din med å søke på ***. Dessverre var alle stillingene allerede fylt ut «?»

Du kaster ikke bort tiden din på å svare på dem.

Det er en upersonlig høflighets-e-post som ber deg gå bort.

Ditt beste svar er å søke en annen jobb (eller den samme jobben hvis den kommer opp igjen) og prøve å lære av denne erfaringen.

Gikk intervjuet bra? sannsynligvis uheldig. Bare prøv igjen.

Fortsatte intervjupanelet deg til å gi mer informasjon? Føles det som om du ikke greier å si hva du ville høre? Du må muligens jobbe med intervjuteknikken din.

«Fortell meg om en gang du opplevde et problem på jobben, og hvordan du overvant det?» – at «et vanlig spørsmål i jobbintervjuer. En vanlig feil er å svare på det altfor ærlig og ydmykt.

Her er rådene du ikke finner i noen av intervjuteknikkbøkene (for hvis det gikk veldig galt, du kan kanskje saksøke utgiveren – alt jeg risikerer her er et skjult svar):

Husk å ta all æren selv om du jobbet som en del av en gruppe – arbeidsgivere er ikke like imponert av ekte lagspillere som de later til å være. Det er greit å si at du delegerte oppgaver til andre mennesker, men du bør unngå å innrømme at noen andre løste ting uten innspill fra deg selv. Finn en måte å bringe det tilbake til hvor strålende og fantastisk du er. Trikset er å øve på å gjøre dette uten å komme over som arrogant. Du prøver å selge deg selv, ikke male deg selv som en selvviktig ignoramus.

Du vil definitivt gi eksempler på ganger du visste hva som måtte gjøres og visste at du var lov til å ta affære. Du kan også gi eksempler på tider da du identifiserte et problem og en løsning, men visste at du måtte søke godkjenning fra en leder før du fortsatte, men unngå å få det til å høres ut som om du trengte dem for å fortelle deg hva du skulle gjøre.

Har du ikke noe i fortiden din som du kan bruke som et eksempel? Ikke noe problem (knapt noe ulempe i det hele tatt).

Bare lyv.

Så lenge du ikke har det «t fortell en løgn som kan motbevises (dvs. ikke hevder at du har kurert kreft, landet på månen eller oppfant hjulet), så fikk intervjueren ikke vare. De leter bare etter deg til å krysse av eller ikke krysse av for valgkriterier.

Hvis du er en ærlig person, vil denne lyve saken sannsynligvis forvirre deg. Arbeidsgiveren bryr seg ikke om de spesifikke detaljene i fortellingen din. De vil bare høre at du treffer bestemte moteord og fortelle dem at du vet hvordan du får ting gjort.

En bedrift kan være forsiktig med å ansette en tvangssannhetsteller. For eksempel en selger som ved et uhell kan være ærlig mot kunden og innrømme at de kan gjøre det samme mye billigere med en klut og en flaske med noe blått – ikke noe bra for en selger å gjøre.

Ta et faktisk scenario fra fortiden din og gjør stand up comedian-greia med det (det er når en komiker forteller deg om noe som skjedde med dem og også den vittige linjen de uttalte for å vinne dagen – i virkeligheten, tenkte de sannsynligvis på den vittige linjen etter det faktum, eller trodde det, men hadde ikke tøffene til å si det på den tiden).

Det er en grunn til at du ofte finner sjefen din ikke «t synes å være helt kompetent i jobben sin: personen med overlegen evne var for ærlig i intervjuet slik at de valgte sjefen din i stedet.

Jeg har sett noen virkelig intellektuelt utfordrede (og ubehagelige) mennesker stige ganske langt bare på grunn av å være overbevisende i intervjuer.

Selvfølgelig, din arbeidsgiveren kan ikke innrømme noe av det ovennevnte. Det skjer imidlertid.

Intervjupanelet består ofte av personer som brukte lignende teknikker som jeg har beskrevet for å komme dit de er.

Husk at intervjuet ditt ikke akkurat blir ført av et geni (sannsynligvis).

Åh, og husk å spørre om lønnen er omsettelig.

Bra lykke til.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *