Beste svaret
Min far hadde en favorittstol på kjøkkenet. Det var tre med armer og en behagelig rygg. Han likte ikke armene på stolen, så han teipet grønn svampgummi på armene. Han tapte også svampegummi på den øvre delen av stolryggen for å myke den og støtte ryggen. Den satt ved hodet på bordet, og da han satte seg, la han føttene opp på bordet for å bli komfortabel. Stygg som helvete også. Jeg satt aldri i den fordi det var ”hans” stol. Han tillot to personer å sitte i det: mannen til min fetter og en av svogrene mine. Du kunne fortelle at han ikke likte det veldig, og satt ukomfortabelt i en annen stol mens de besøkte.
Nå satt en av brødrene mine alltid i den som en vits. Det var morsomt en eller to ganger, men han fortsatte å gjøre det. Jeg begynte å tenke: ”Bare ta helvete ut av pappas stol. Det er ikke morsomt.» Broren min er utviklingshemmet, men til og med han visste bedre. Jeg ønsket å mansjette ham. Jeg gir hva som helst å se far sitte i den grønne svampegummistolen. Han gikk bort for snart 30 år siden.
Stolen din er stolen din, og når folk ikke respekterer at det er stolen din, har du all rett til å fortelle dem at du bare er komfortabel i den stolen og siden den er laget for dine spesifikke behov, har du rett til å fortelle dem at du ikke vil at de skal sitte i det.
Svar
Hvis jeg var på et møte i et konferanserom, alle sitter og alle setene er inntatt, og sjefen min kom uventet inn og står og snakker og deltar i møtet, jeg pleier å forbli sittende mens hun snakket fordi det å stå opp ville være distraherende. Hvis hun var ferdig med å snakke og viste tegn på å bli med på møtet fortløpende – ville jeg stå opp og tilby henne setet mitt så diskret som mulig. Så ville jeg stå eller gå og finne en ekstra stol og bringe den inn i rommet for å sitte i meg selv – hvis det kan gjøres uten forstyrrelser.
Ideelt sett ville den mest junior eller minst essensielle deltakeren i møtet gjøre dette .
En enda mer egalitær løsning ville være at noen bringer sjefen en stol og gir plass til dem å sitte.
På den annen side vil sjefen foretrekke å fortsette å bruke fordelen av å stå når alle andre sitter. Det kan være strategisk, men i så fall bør du få scenariet utarbeidet på forhånd. Seniorpersonen må kommunisere den slags strategi til de andre teammedlemmene. “Når du begynner å diskutere lisensvilkårene, bør Michelle sende meg en tekstmelding. Jeg kommer inn på møtet, men jeg vil ikke sette meg sammen med resten av dere. ”
Det er lurt å ha noen ekstra stoler i konferanserommet for akkurat denne situasjonen.
Men i de fleste moderne bedriftssituasjoner som jeg har opplevd dem, er sjefen egentlig seniormedlem, ikke en føydalherre som forventer at alle andre til enhver tid utsetter dem.
Formålet av ethvert møte er å oppnå et forretningsmål, og forretningsprotokollen tjener alltid det formålet. Å holde møtestrømmen i positiv retning er nesten absolutt det viktigste. Det prioriteres nøyaktig når folk sitter eller står eller tilbyr plass til andre.