Når er det hensiktsmessig å skrive et ' sterkt formulert brev ' som kan koste en ansatt sin ansettelse?


Beste svaret

Det er vanlig å ønske å «komme tilbake» til noen som du tror har gjort noe galt på deg. / p>

Spesielt hvis du kan forårsake stor skade uten direkte konfrontasjon. Kanskje uten at de engang visste at du forårsaket den skaden, som gjengjeldelse, slik at de ikke blir sinte på deg og søker hevn mot deg.

Mange mennesker kommer på ideen om å skrive en “ sterkt formulert brev ”til arbeidsgiveren, som vil få personen sparket. Forstyrre karrieren deres. Kutt inntektene deres. Ydmyke dem. Muligens tvinge dem til å flytte et annet sted. Kanskje få dem til å gå uten jobb i lang tid.

Ah, hvor søtt det ville vært. Akkurat det han fortjener for forlegenhet eller skam eller tap eller hva som helst som ble påført deg.

Det er bare ett problem med det. Ingen leder skal si opp en ansatt, basert på avsløringene i noen brev han mottar. Du vil gjerne tro at han vil tro på alt du hevder, og at det du vil rapportere ville være så fordømmende at det ville overvelde alt annet lederen tenker om vedkommende.

Du visualiserer lederen som leser brevet ditt. , blir stadig mer sjokkert og opprørt, og kaller deretter personen inn på kontoret sitt. Du ser lederen i undertrykt raseri og kommer med alle anklagene som er presentert i brevet ditt. Så i en iskald tone, krevende “Er dette sant?”.

Du forestiller deg ubehaget som er forårsaket, følelsen av skam, frykten, den kvalt responsen fra «La meg forklare …». Du gleder deg over at lederen vil bryte inn med “Det er ingen forklaring på slike ting. Du har sparken. Kom deg ut. Vi vil sende deg din personlige eiendom og din siste sjekk. Du kan være glad for at vi ikke overgir deg til politiet. ”

Beklager, men alt er bare fantasi. Vil ikke skje. Vanligvis blir slike brev kastet, eller kanskje lagt i en skuff, som sveivpost. Lederen vil absolutt ikke si opp noen, bare basert på «avsløringer» i et brev. Det er svært lite sannsynlig at han til og med vil starte en etterforskning, basert på hva han kan ha «lært» fra brevet ditt. Sjansene er forsvinnende små for at han vil ringe personen inn for en forklaring eller en bekreftelse av den «hemmelige kunnskapen» du har tenkt å avsløre.

Med andre ord, ingen leder skal gjøre det skitne arbeidet for deg, av å bli jevn med noen som du har et nag mot. Du kommer ikke til å «koste noen sin ansettelse» med ditt «sterkt formulerte brev». Imidlertid kan lederen overlevere brevet til den enkelte, og han vil bruke det som ugjendrivelig bevis i en søksmål mot deg, for bagvaskelse. Som kan ende opp med å gi deg mye penger og mye personlig sorg.

Beklager, men svaret på «Når er det hensiktsmessig å skrive …» er – med et ord – Aldri.

Svar

Du skriver et sterkt formulert brev når du er så opprørt over et etisk bortfall i selskapet ditt at du føler at du må si opp i stedet for å fortsette å jobbe der, ikke bry deg om du brenner broene dine og vil legge igjen papirdokumentasjon om bortfallet.

Hvis du ikke er klar til å trekke deg med en gang (eller bli sluppet løs), er ditt beste kurs å svelge sinne og fortsette med jobben. Det er en risiko for at du kan bli offentlig knyttet til brevet ditt, spesielt hvis du legger det ut offentlig, noe som kan påvirke din evne til å finne en ny jobb.

Sterkt formulerte bokstaver er ikke veldig effektive til å endre et selskap kultur eller atferd. De er noe som får deg til å føle deg bra i bare et minutt eller to mens du skriver dem, og deretter begrenser resten av karrieren.

I mye av min egen karriere var jeg den typen person som ville velge å skrive et sterkt formulert brev (bare de ansatte ikke ga meg grunn til det). Med erfaringens visdom innser jeg nå at det ikke er risikoen verdt de fleste ganger.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *