Melhor resposta
Vou iniciar meu comentário afirmando que saí devido à cultura, estava na sede e um transplante de fora do estado. Portanto, meu comentário se concentra em minhas críticas à cultura.
A Target definitivamente tem uma cultura única e específica. Lembro-me de fazer muitas perguntas sobre cultura durante meu processo de entrevista e o que foi vendido para mim não foi o que experimentei. O slogan “Rápido, divertido e amigável” que eles promovem está lá, mas apenas na superfície. Abaixo está uma lista do que eu encontrei além do que foi vendido para mim:
– Estilo de comunicação – A cultura é extremamente passivo-agressiva, o que pode ser parcialmente devido à localização da sede em Minnesota versus a própria empresa ( “Minnesota bom, frio como o gelo”). Se você for uma pessoa mais direta, será rotulado como desagradável. Eu pessoalmente acredito que alguém pode ser direto, mas respeitoso, ao invés de passivo-agressivo e rodeios na expectativa de que a outra pessoa entenda a dica. Isso faz com que o feedback seja filtrado por várias pessoas antes de chegar à pessoa a quem se destina.
– Networking ao extremo – A expectativa é que os funcionários façam networking com outras pessoas constantemente. O networking é benéfico em qualquer organização, no entanto, é enfatizado demais na Target em comparação com outras empresas. Isso leva a uma rede não autêntica por causa de um “contato direto” e menos trabalho sendo feito que realmente impulsionará o negócio.
– Extrovertidos prosperam aqui – Se você é alguém que precisa de um tempo livre para se concentrar na conclusão do trabalho, não será considerado um jogador de equipe. Pessoalmente, vejo valor tanto em introvertidos quanto em extrovertidos, mas a Target parecia o tipo de lugar de Stepford Wife onde todos tentam se encaixar muito. As pessoas mais introvertidas e / ou analíticas que eu vi não foram valorizadas pelo que trouxeram à mesa, em vez disso, foram criticadas por não terem uma personalidade super alegre.
– Burocrático – Muitas reuniões inúteis! Cada decisão deve ser tomada pelo meu comitê e, em seguida, apresentada formalmente de volta à liderança. Eu trabalhei em várias empresas ao longo dos anos e nunca minha agenda esteve cheia de reuniões que não agregam valor … e se você mencionou isso na tentativa de melhorar o processo, então você não é um jogador da equipe.
– Falta de diversidade de opinião – Não vou entrar muito na falta de diversidade étnica como muitas empresas lutam aqui. Posso imaginar que estar localizado no centro do país representa desafios de recrutamento, então ter uma base de funcionários muito brancos / ”diferentes tons de loiro” é um desafio em outras empresas também. No entanto, a falta de respeito pelas opiniões divergentes era incomum. Se você não bebe Kool-aide e aceita as opiniões da liderança pelo valor de face, ou seja, desafia o status quo … você não é um jogador da equipe. Muito bizarro na minha opinião.
Eu vi algumas pessoas muito boas saindo porque não foram capazes de avançar devido a não se conformarem completamente com a cultura. Aprendi muito enquanto estava lá em termos de política de escritório, como identificar e navegar por trás-esfaqueadores, pessoas passivo-agressivas, e posso articular melhor as diferenças sutis nas culturas da empresa que acabam fazendo uma grande diferença na satisfação no trabalho.
De modo geral, a Target tem uma cultura muito específica de que a liderança gasta muita energia em fomentar / promover. Se você se encaixar nela, você prosperará. Se não fizer isso, terá dificuldade .
Resposta
Era um lugar fenomenal para trabalhar. Trabalhou em 4 lojas diferentes ao longo de 9 anos, começou como atendente convidado sazonal (empurrando carrinhos / bagunças de limpeza) e trabalhei meu caminho até STL no convés (gerente esperando por uma loja para abrir ou assumir) 2005-2014. Por volta de 2009, começou a ficar ruim em 2011 era sombrio devido à recessão. Assim foi no início do meu ETL ( gerente de asst). Costumávamos fechar uma loja com mais de 20 pessoas … em 2011, 0 fecharia com uma previsão de 190 mil. As lojas pareciam uma merda, outros ETLS eram péssimos nt horas que sairiam do meu banco de horas. Tenho certeza de que isso aconteceu em todos os lugares. Eles contrataram quase exclusivamente “funcionários universitários” (menos de um ano após a formatura ”, sem nenhuma experiência e tinham um painel vermelho amarelo verde, mas apenas mediam as vendas, botões de chamada etc. uma fábrica de robôs onde a ETL parou de se preocupar com as pessoas e apenas com as métricas corporativas. Recebi um e-mail que mencionava especificamente a discriminação ilegal de idade … Ou seja, não há ETL “COM MAIS DE 30 ANOS, demiti-los para encorajá-los a ir embora, e sem mais promoções internas, equipe chumbo era o novo teto para qualquer pessoa já empregada. Fui demitido após a bomba alvo do Canadá, disse isso a você, alvo, e a violação de dados que custou à empresa mais de 20 BILHÕES de dólares juntos. Eu era da velha escola e tinha um cheque maior do que o novas maravilhas estúpidas, então fui demitido com as métricas verdes mais altas para que alguém pudesse receber 20 mil a menos por ano e transformá-lo em um mercado vermelho.
As pessoas que acabaram de entrar depois de tudo provavelmente vão adorar, elas não saberão melhor e esse é o ponto, mas há tão poucos veteranos por aí e essas pessoas odeiam ou nunca coloque os pés naquele buraco de merda corporativa novamente. Mais uma vez, fui despedido aos 30 anos com métricas verdes, superalvo # 1 na NATION, # 46/1600 armazena prêmios de contribuidor de ouro 4 anos consecutivos. Demitido por causa do esquema da pirâmide da nova era, oficialmente demitido porque “assediaram sexualmente um membro da equipe DIZENDO QUE O CABELO PARECIA MUITO” !!! (Sic) que com certeza nunca aconteceu, mas foi “relatado anonamosly” EU SEI O SEU MUDO. Também atirei porque minha casa foi arrombada e cachorros, armas de fogo, tudo roubado no dia 4 de julho e fechei uma porta 8 minutos antes sem ninguém comprando na loja. Eles disseram que “sete minutos seria compreensível, e você causou mais de 10.000 dólares em perda de vendas por não estar aberto durante esses 8 minutos”. Fechei uma das quatro portas mais cedo. Ninguém fazendo compras na loja. 100\% verdade e eu tenho os treinamentos \ ações corretivas documentados para provar isso.
Eu costumava viver e respirar Alvo AGORA minha mentalidade é FUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUCK THE BULLSEYE !!!