Melhor resposta
Isso indica que a empresa está fazendo um “investimento” na experiência do funcionário em potencial.
Na época da Novell detinha a participação majoritária do mercado de servidores empresariais, introduziu uma qualificação denominada CNE (Certified Netware Engineer) na tentativa de consolidar sua participação no mercado. Na época, eu estava administrando e configurando servidores Novell e aprendi com uma agência de empregos que, embora não tivesse aquele pedaço de papel, era mais provável que eu fosse contratado por causa do que podia fazer. Ele fez um teste simples: “Há um PC vazio e discos de instalação. Configure o Servidor. “Passei – mesmo que tivesse que ignorar o CompSurf de 48 horas para concluir a configuração no tempo alocado. Muitas pessoas que possuíam CNEs eram incapazes de configurar tal Servidor – amplificando o crescente lacuna entre qualificação e competência.
A empresa quer competência, e um histórico de experiência é a única maneira de mostrar isso. Como um empregador em potencial, vi candidatos acenando com diplomas importantes debaixo do meu nariz e quando eu olhei para a qualidade de seus “Aplicativos”, a primeira pergunta que frequentemente vem à mente é “Quem escreveu sua tese para você?”
O maior problema que você encontrará é quando a empresa deseja um funcionário de 19 anos que tem 30 anos de “experiência no setor.
Resposta
Vou lhe dar o conceito / equação muito simples que a administração sempre usará:
Custo para substituí-lo x seu salário = Não e você provavelmente será demitido se for uma grande empresa. Assim como o raciocínio por trás da entrada da América no Vietnã: o efeito dominó. Se você pedir, seus colegas de trabalho também farão.
Custo para substituí-lo> 2x seu salário = Sim. Você provavelmente tem um conjunto de habilidades altamente desenvolvido que é baseado na tecnologia proprietária de uma empresa ou muito esotérico.
No final, custa dólares e centavos para a gestão. Não acredite no hype por trás de “contribuições” ou “equipes”. Existem centenas de milhares, senão milhões, de estrangeiros que podem substituí-lo em um piscar de olhos. Eles geralmente têm uma ética de trabalho melhor, trabalharão por 1/3 do seu salário para um visto H1, com melhor formação, a menos que você tenha ido ao Caltech / MIT e assine contratos de retenção que permitem que a administração não se preocupe com a saída / caça ilegal de pessoal.
Dobrar seu salário é um aumento ridículo no campo da tecnologia. Em cada equipe haverá: um funcionário com muito mais diligência / resistência do que seus companheiros, um funcionário que pode codificar melhor ou mais rápido ou alguém que é muito “inteligente” que pode simplesmente fazer um trabalho melhor do que o resto O time. Isso é chamado de equipe por um motivo. Nem todo mundo pode ser um zagueiro.
Como você descobriu que contribui de 3 a 4 vezes mais do que sua equipe ? Git commits? Linhas de código?
Você nunca pode determinar com quanto você contribui até cruzar aquela porta e dizer ao seu chefe “pague-me x ou estou fora”. Parece que programadores têm 4 vezes mais git commits que outros funcionários, mas recebem uma fração do salário de seus colegas “; seus colegas simplesmente codificaram melhor. Se sua suposição de que você contribui 4 vezes mais do que seus colegas é racionalizada quantitativamente, você está ganhando um grande erro. É quantitativo aos olhos da contabilidade, mas puramente qualitativo em termos de PMs, PMOs e outros “gerentes”. Tenho visto colegas de trabalho que chegam duas horas por dia para um emprego em tempo integral, colegas de trabalho que quebram equipamentos quando ocorrem erros simples e muitos outros funcionários que exibem comportamentos que geralmente levam à demissão. Ambos os trabalhadores ganharam 4 vezes mais do que seus colegas. Um era uma das poucas pessoas que podiam administrar um servidor \_\_\_\_\_\_\_\_ da escala que a empresa tinha; o outro era uma das poucas pessoas no mundo que era especialista em certa tecnologia / programação amplamente utilizada, mas virtualmente desconhecida; tanto profissionalmente quanto academicamente.
Nunca presuma que você vale alguma coisa … você só vale a quantidade de dinheiro que a empresa perderia ou ganharia se você saísse.