Melhor resposta
Não estou suficientemente familiarizado com a situação ou com a indústria de HFT para ter certeza sobre meu avaliação.
Mas parece-me que embora o upload do código não estivesse certo, não é verdade que o Goldman realmente perdeu uma vantagem competitiva ao fazer isso, porque as contas do código sugerem que foi não tão interessante. (Não tenho certeza da confiabilidade do primeiro link, mas me lembro de ter visto uma fonte mais confiável que parecia estar mais bem informada que dizia essencialmente a mesma coisa): http://zerohedge.blogspot.co.uk/2009/07/aleynikov-code-dump-uncovered.html?m=1
http://mobile.reuters.com/article/idUSKCN0PG1L020150706
http://www.vanityfair.com/news/2013/09/michael-lewis-goldman-sachs-programmer
Goldman Sachs quebra o silêncio sobre suposto roubo de código
Opinião do tribunal de NY:
O Tribunal considera que, vendo as evidências em uma luz mais favorável ao Pessoal, o Ministério Público não provou que o Réu fez uma “reprodução ou representação tangível” de material científico secreto, conforme exigido pelo estatuto. O Tribunal também sustenta, novamente sob o mesmo padrão probatório, que o Povo não demonstrou que Aleynikov tinha a “intenção de se apropriar … do uso de material científico secreto”, conforme exigido por lei. Os réus não podem ser condenados por crimes porque acreditamos, por uma questão de política, que sua conduta justifica um processo. [
Do wiki:
Em 20 de junho de 2014, ao revisar as evidências, o juiz Ronald Zweibel publicou uma opinião de 71 páginas em que o tribunal decidiu que t o FBI “não tinha causa provável para prender o réu, muito menos revistá-lo ou sua casa.” A prisão foi “ilegal”, e os “direitos da Quarta Emenda” de Aleynikov foram violados como resultado de um erro da lei.
Portanto, o tribunal não concluiu que ele roubou algo que não é para diga que não.
Há algo um pouco estranho no tratamento da propriedade intelectual nos contratos financeiros hoje. Os empregadores querem possuir tudo (se você escrever uma musiquinha nas suas férias, que pertença à empresa), e então é opção deles aplicá-la. O que significa que os contratos são realmente armas competitivas, algo útil quando não concorrentes têm restrições sobre o grau em que alguns termos podem ser aplicados.
As pessoas os toleram por causa do dinheiro, mas tenho a impressão de que em um mercado difícil eles se tornaram cada vez mais restritivos porque não encontraram resistência de funcionários.
Alguém de quem sou próximo recebeu a oferta de um cargo em um certo fundo de quantia em Hammersmith. Além do cara se gabando do jato particular e prometendo torná-la rica, o contrato deles incluía uma não competição de seis meses que não era paga. Portanto, se você não gostar, não poderá sair facilmente, porque muito poucas empresas lhe oferecerão um emprego com seis meses de antecedência.
É muito mais fácil entrar em certas empresas do que sair e, como resultado, não é estranho que haja mais do que algumas pessoas que realmente não são felizes, mas não podem se dar ao luxo de desistir. Tenho minhas dúvidas sobre se isso é do interesse das empresas e certamente não torna mais fácil atrair tipos mais criativos como funcionários. No entanto, o custo de oportunidade é invisível, enquanto o benefício tangível para a empresa é mais visível.
Fale com o pessoal da Goldman e você poderá descobrir que alguns com uma grande responsabilidade estão insatisfeitos com a forma como o tipo de pessoa que a empresa contrata hoje mudou. Isso não é apenas devido a questões contratuais, mas eles provavelmente desempenha algum papel. E não pretendo criticar a Goldman – essa é apenas a empresa neste caso, e provavelmente ainda é uma empresa melhor do que as outras.
Isso não se relaciona diretamente a este caso específico, mas está relacionado com o contexto geral em que tudo isso aconteceu.
Acho que é perturbador que no sistema jurídico anglo-adversário, tal como se desenvolveu hoje, as pessoas realmente não sintam vergonha de fazer representações para ninguém perto das coisas estão realmente muito errados.
Certa vez, tive um chefe que defendeu suas falsas declarações sobre a saúde da empresa feitas para mim antes de eu entrar, alegando que quando é uma questão de sobrevivência você tem que estar preparado para mentir. Bem, eu não concordo com isso neste caso, mas posso entender seu ponto de vista.
Mas quando não é uma questão de sobrevivência, e é “uma competição muito assimétrica, e o bom senso deveria diga-lhe que “é hora de ficar totalmente limpo, eu realmente questiono o julgamento e o caráter desta empresa em buscar uma abordagem tão agressiva e moralmente flexível. Já defendi esta empresa pelo menos duas vezes aqui antes e, de uma forma engraçada, estou bastante gosta deles porque ainda são altamente competentes quando nem todos os outros são. No entanto, este não foi um dos seus melhores momentos.Além disso, eles não ganharam e, na vida, perder deve ser motivo para um exame de consciência.
Talvez todas essas coisas estejam lentamente começando a mudar – só o tempo dirá.
Eu certamente sugeriria voltar atrás para garantir que alguém cumpra, como funcionário, o espírito e também a letra do contrato.Mas também não tenha medo de negociar os termos antes de entrar para que possa conseguir algo com o que possa viver.
O manual do funcionário é uma questão particularmente problemática porque muitas vezes faz parte do seu contrato, mas pode ser alterado unilateralmente. Existem algumas opções criativas para resolver isso, mas apenas se alguém tiver a coragem de correr o risco de perder o oportunidade por não concordar cegamente com o que quer que seja colocado na sua frente. Há sempre a possibilidade de negociar contratos, mesmo que as pessoas digam que é impossível fazer alterações. E podem não gostar, mas terão mais respeito para um cara que se respeita e é comercial, desde que ele possa fazer isso de uma forma que não “coloque as pessoas” de volta desnecessariamente.
Resposta
Passei pelo processo de recrutamento de Operações e recebi uma oferta. Concedido, era para um cargo de verão, mas ficaria surpreso se os processos fossem significativamente diferentes.
Ao contrário de banco de investimento, tecnologia ou algumas outras divisões, há muito pouco conhecimento técnico necessário antes de entrar em uma operação Função. É muito analiticamente intensivo na medida em que requer uma reavaliação constante das técnicas existentes em uma busca constante por eficiência, mas tudo isso requer conhecimento de sistemas proprietários no trabalho – informações que são impossíveis de serem conhecidas pelo público. As frases Goldman adora jogar internamente são arquitetura econômica ou industrialização , que é um banqueiro sofisticado que fala em “cortar custos”. Todas as divisões estão se consolidando, procurando aquela vantagem de custo que colocará a GS à frente de todos os outros – e é aí que entra as operações.
O que muitas pessoas subestimam é a desorganização da Goldman Sachs como organização. Antes do meu estágio de verão, sempre imaginei que o banco – famoso por sua eficiência e destreza como empresa – fosse administrado de maneira militante; enxuto, eficiente e inteligente. O que eu encontrei durante minha curta corrida de dois meses foi muita burocracia – operações fazendo trabalho de conformidade, tecnologia fazendo trabalho de operações, banqueiros fazendo coisas que não deveriam. O fato é simplesmente que é impossível operar um 30.000- pessoa firme como uma empresa iniciante, e sempre haverá bagagem. Dito isso, é função da divisão de operações melhorar os resultados financeiros da empresa; para reduzir custos e aconselhar posições do lado da receita de qualquer maneira possível sobre como tornar as coisas mais eficientes.
Agora, para a entrevista em si:
É uma entrevista de ajuste muito clássica. Goldman faz algumas perguntas interessantes e tem um estilo de entrevista muito pessoal, então relaxe e seja você mesmo. Pense nisso como uma desculpa para falar sobre você para dois grupos de pessoas em duas sessões de meia hora.
Eles normalmente começará a entrevista dizendo que “farão anotações – é um pouco estressante vê-los escrever uma tempestade em seu currículo ou em um bloco de notas, então esteja pronto para isso. Eles discutirão um pouco sobre suas origens bit e depois peça que você conte a eles sobre você. Esta é a pergunta obrigatória . Tenho certeza que você já sabe disso, pois é provável que eles tenham perguntado a você na primeira rodada, mas não bagunce esta pergunta. É provável que quando você terminar seu discurso sobre quem você é, eles já tomaram a decisão de contratação.
Eles também perguntarão a você Por que Goldman ? Esta deve ser a pergunta mais fácil – posso ser tendencioso, mas o Goldman é o melhor banco de investimento, ponto final Ninguém se preocupa com as tabelas de classificação para financiamento (JP Morgan, BAML são mais altos) porque o Goldman não tem um balanço tão grande. O Goldman é o número 1 em F&A. O Goldman oferece os melhores conselhos, tem os melhores talentos, oferece os melhores oportunidades de avanço, tem a maior cultura e a operação mais enxuta. Eu sei que disse acima que é volumoso (e é), mas em comparação com outros bancos de investimento (com exceção do Morgan Stanley) é um jato de combate. Apenas olhe para o Citigroup (caramba).
A cultura do Goldman era simplesmente incrível. Eu frequento uma escola da Ivy League e “nunca gostei de tal cultura de curiosidade intelectual e incentivo. As ideias não são apenas procuradas, mas esperadas , e implementação / experimentação são bem-vindos.Os diretores executivos ouvirão os estagiários de verão se eles tiverem uma boa ideia e todos forem flexíveis e dispostos a fazer o que for necessário para a empresa. Além disso, o trabalho em equipe é fundamental – perdi a conta do número de pessoas com quem trabalhei diariamente base, consertando problemas e criando soluções.
Também há visibilidade incomparável para pessoas seniores. Quero dizer, você precisará de uma reunião para falar com Lloyd Blankfein, mas para a maioria dos MDs, VPs, associados e analistas, todos o que você precisa fazer é entrar em seus escritórios ou dedicar o tempo ao calendário. Se eles estiverem livres, eles se encontrarão com você – durante meu tempo na GS, tive uma taxa de resposta de 100\% – todas as pessoas que procurei me conheceram. com diretores administrativos do lado da receita, profissionais de private equity, gerentes de fundos de hedge e executivos seniores de operações, entre muitos outros. É incrível.
A diversidade também é muito simples. Nunca vi um conjunto tão rico de pessoas diferentes com formações diferentes, todas contribuindo para os mesmos projetos. Quando você precisar resolver problemas regulatórios, pode entrar em contato com aquela mulher que trabalhou no Fed. Quando precisar trabalhar um acordo internacional, ligue para aquele analista que passou três anos em Tóquio e conhece muito bem sua cultura. Além disso, diferentes pessoas trazem diferentes perspectivas, diferentes pontos de vista e diferentes formas de pensar. Isso significa uma ampla gama de diferentes soluções, o que aumenta a eficácia da divisão de operações como um todo.
A expectativa é que você trabalhe e aprenda mais do que jamais aprendeu. Se você pensasse que a aula de química orgânica era difícil, pense novamente – as primeiras semanas serão uma luta caótica constante para entender o que diabos está acontecendo. Se você acha que sabe alguma coisa sobre finanças, vai perceber que não sabe merda nenhuma e que todas aquelas horas em a sala de aula é para naug ht. Goldman Sachs ensina tudo com um treinamento incomparável no mundo dos bancos de investimento – eles têm ofertas em todos os aspectos do negócio por meio da plataforma da Goldman Sachs University, que é literalmente centenas de apresentações sobre questões e materiais em finanças corporativas que vão desde macroeconomia simples até Índices CDS e finanças estruturadas.
Além disso, toda aquela merda que eles dizem sobre o GS não ser bom para seus clientes – isso é um monte de besteira. Assisti a muitas ligações de banqueiros, ligações de preços e ouvi um muitos banqueiros falam para e sobre clientes, e eu não ouvi nada de negativo. Sim, às vezes é frustrante quando um cliente pensa que sabe mais do que você (sim, não é como se o médico com quem você está discutindo fazendo isso há 20 anos ou qualquer coisa), mas todas as interações foram extremamente corteses e profissionais. Apenas para enfatizar o profissionalismo com a cultura da empresa – todas as mensagens instantâneas / bate-papo / e-mails são selecionados automaticamente para o menor indício de palavrões, e cada ocorrência será relatada ao seu profissional de supervisão. Se não for profissional ou ético, é simplesmente não tolerado.
Posso fazer isso o dia todo e a noite toda – mas vou parar por aqui. Todas as coisas que eu disse acima provavelmente serão suficientes para uma resposta de Why Goldman, lol.
Eles perguntarão a você Por que operações ? Você deve aproveitar a oportunidade para expressar o motivo das operações na Goldman – simplesmente, você é tratado como parte da equipe. Durante meu tempo na GS, trabalhei lado a lado com banqueiros, de analistas a diretores e sócios, tão respeitado e apreciado. Trabalharíamos juntos para resolver problemas internos complexos, agilizar as operações e garantir que tudo funcionasse perfeitamente. Quando os banqueiros tinham problemas, eles nos ligavam para perguntar sobre quaisquer soluções com as quais possamos sonhar. As operações da Goldman Sachs não são o modelo tradicional de “back-office” que outros bancos parecem apregoar – a operação é altamente relevante. Acho que todos percebem o quão talentosa é a equipe de operações da GS e quão extraordinário é o trabalho que eles vêm fazendo, especialmente em face das mudanças no ambiente regulatório e incerteza econômica. Não há vibração de back-office aqui – você se sente como você “fazem parte da Goldman Sachs.
Além disso, as operações podem ser ampliadas para serem vistas como uma espécie de” consultoria interna “- você está tornando a Goldman Sachs uma empresa melhor. Ao reduzir os custos, você permite que a GS concentre mais recursos na lucratividade, aumentando os retornos para os acionistas e melhorando o aconselhamento aos clientes.
Além disso, a carreira de operações é incrivelmente diversificada. Já vi diretores executivos que trabalharam em divisões totalmente diferentes. Muitos profissionais de operações seniores fizeram a transição para o lado da receita e depois voltaram (como Robin Vince, que é apenas um chefe versátil). Embora isso seja menos comum no lado da receita (preocupações do cliente, custo de oportunidade, etc.), Ops gostam de aproveitar o que chamam de sinergias entre divisões .Eles vão tirar você de um sistema que funciona em Operações PWM para trabalhar na implementação de um sistema semelhante em Operações GSIP e talvez pedir que você implemente tudo em todo o grupo de Operações do IMD. As oportunidades são infinitas – você pode escolher uma carreira caminho onde você aprende muito de tudo. E a coisa sobre Goldman é que quando você pensa que é bom em alguma coisa, eles vão te jogar em outra coisa. Constantemente desafiado. É por isso que, quando você fala com o pessoal sênior de operações , eles literalmente sabem tudo sobre tudo. É parte da cultura GS.
Eles também farão perguntas sobre ética – eu recomendo preparando uma sinopse sobre algo que você fez que mostra valores éticos e como você defendeu o que é certo. Eu baguncei essa pergunta em minha entrevista, mas todos se depararam com um dilema ético, por menor que seja. É fundamental ter integridade nas Operações, pois você será capaz de detectar erros e reduzir o risco para a empresa. Esta é, portanto, uma consideração importante para a empresa.
Eles também farão perguntas sobre trabalho em equipe e liderança . Essas são virtudes muito importantes na Goldman Sachs, portanto, certifique-se de ter ótimas respostas para as perguntas tradicionais das entrevistas relacionadas a essas questões. Além disso, prepare respostas sobre pontos fortes e fracos, etc. É uma entrevista tradicional de ajuste e tenho certeza de que você se preparou para ela.
Se você puder falar sobre Goldman e todas as coisas que listei acima, você receberá a oferta. apaixonado e quer o Goldman acima de tudo. Eles gostam disso.
Divulgação : me ofereceram a chance de retornar às operações da Goldman Sachs e eu recusei respeitosamente. Isso definitivamente não foi porque eu não tive uma experiência incrível, mas porque eu sou um garoto ganancioso da Ivy League e quero um pouco de exposição ao banco de investimento e me apaixonei por private equity. Eu quero, acima de tudo outra empresa, volte para o Goldman, e estou confiante em dizer que recusarei ofertas de empresas “mais respeitadas” como Silver Lake e Blackstone em favor da Goldman Sachs. E eu não trabalho para RH, mesmo que possa soar como Sim.
Eu mantive minha identidade anônima porque não quero ser descontada em outras empresas além da Goldman. Ainda estou procurando oportunidades e aceitarei ofertas em outros lugares se for forçado a isso. Considerando que a economia está no banheiro, posso não ter escolha.
Boa sorte com tudo! (Desculpe pela resposta incrivelmente longa).