O que o CEO representa?

Melhor resposta

Um CEO (CEO) é o os executivos de mais alto escalão em uma empresa e suas responsabilidades principais incluem tomar decisões corporativas importantes, gerenciar as operações e recursos gerais de uma empresa e atuar como o principal ponto de comunicação entre o conselho de administração e as operações corporativas. Um CEO geralmente tem uma posição no conselho; em alguns casos, ela ou ele é até o presidente.

Existem vários outros cargos para CEOs, incluindo diretor-gerente, presidente e executivo. O papel de um CEO varia de uma empresa para outra, dependendo do tamanho e da estrutura geral da empresa. Em empresas relativamente pequenas, o CEO geralmente tem um papel muito mais prático na empresa, tomando muitas das decisões de negócios, incluindo os de nível inferior, como a contratação de pessoal. No entanto, em empresas maiores, o CEO normalmente lida apenas com a estratégia da empresa de nível superior e direcionando seu crescimento geral, já que a maioria das outras tarefas é delegada a outros gerentes ou vários departamentos.

Os CEOs definem o tom e a visão de sua organização e, como resultado, os CEOs de grandes corporações às vezes alcançam níveis de fama. Por exemplo, Mark Zuckerberg, CEO do Facebook Inc. (FB), é um nome familiar. Da mesma forma, Steve Jobs, fundador e CEO da Apple se tornou tão conhecido por seu papel na empresa que, após sua morte em 2011, vários filmes e documentários foram feitos sobre ele.

Cargos relacionados ao CEO

A diferença entre CEO e presidente do Conselho de Administração

Enquanto o CEO dirige os aspectos operacionais de uma empresa, o conselho supervisiona a empresa como um todo e o líder do conselho é chamado de presidente. O conselho tem o poder de anular as decisões do CEO, mas o presidente do conselho não tem o poder de anular o conselho. Em vez disso, o presidente é considerado um par com os outros membros do conselho. Em alguns casos, o O CEO e o presidente do conselho podem ser a mesma pessoa, mas muitas empresas dividem essas funções entre duas pessoas.

A diferença entre CEO e CFO

O termo CFO refere-se ao diretor financeiro de uma empresa. Enquanto os CEOs cuidam das operações gerais, os CFOs focam sua atenção em questões financeiras em particular. Um CFO analisa as finanças de uma empresa. pontos fortes e faz recomendações para melhorá-lo. O CFO também rastreia o fluxo de caixa e cuida do planejamento financeiro da empresa, como investimentos e estruturas de capital.

Por que o COO e o CEO têm funções diferentes ?

Quando se trata de cargos de nível executivo dentro de uma organização, os títulos atribuídos e as funções associadas a cada um podem se tornar confusos rapidamente. Para pequenas organizações ou aquelas que ainda estão em fase de arranque ou crescimento fases, o CEO (CEO) também pode estar atuando como o diretor financeiro (CFO) e o diretor operacional (COO), o que leva a uma falta de clareza e um executivo sobrecarregado. Mesmo que possa parecer mais fácil ou mais custo-benefício para atribuir vários títulos a um único indivíduo de nível executivo, isso pode causar estragos na continuidade do negócio e pode, em última análise, afetar negativamente sua lucratividade a longo prazo. Em suma, as principais responsabilidades do COO são gerenciar o dia da empresa operações do dia a dia, monitorar as métricas da empresa (como cotas de produção) e definir metas para a empresa.

Como uma mudança no CEO afeta o preço das ações?

Uma mudança no preço das ações quando um novo CEO assume uma empresa pode ocorrer devido a vários fatores, e muitos desses fatores são baseados na percepção do mercado de quão capaz o novo CEO é de levar a empresa adiante. Independentemente de a mudança ser planejada ou resultado de circunstâncias inesperadas, a forma como o estoque se comporta reflete parcialmente como a empresa gerencia a transição.

Uma mudança no CEO acarreta mais riscos negativos do que positivos, e há até mais risco quando a transição não é planejada. Isso se deve à possibilidade de o novo CEO mudar a estratégia corporativa para pior. O gerenciamento da transição e a agenda definida pelo novo CEO são fatores importantes a serem considerados pelos investidores ao investir em uma ação que está passando por uma mudança de gerenciamento.

Os investidores tendem a se sentir mais confortáveis ​​com novos CEOs que já estão familiarizados com a dinâmica do setor em que a empresa opera e os desafios específicos que a empresa pode enfrentar.

A reputação também é um fator importante, especialmente porque os investidores avaliam o histórico do CEO em criar valor para o acionista. Este pedigree pode ser refletido em várias áreas, incluindo a capacidade de aumentar a participação no mercado, reduzir custos ou expandir para novos mercados em crescimento.

Apesar das preocupações iniciais do investidor, não há correlação positiva entre o desempenho da ação no dia em que o novo CEO é anunciado e o desempenho dela a partir desse momento.

Qual é o caminho para se tornar um CEO?

Educação

Embora os CEOs não sejam obrigados a frequentar a faculdade, muito poucas pessoas chegam ao topo da escada corporativa atualmente sem alguma forma de educação formal. Na verdade, de acordo com a Forbes, aproximadamente 40\% dos CEOs do S&P 500 possuem MBA. Então, por que ter uma educação formal é tão importante? Não há uma resposta simples para essa pergunta; no entanto, a conclusão de cursos universitários proporciona a exposição a uma série de disciplinas e faz com que a pessoa pense, interaja e compartilhe idéias com outras pessoas, experiências valiosas para um CEO. Um diploma de uma escola da Ivy League ou de outra instituição de primeira linha às vezes recebe ainda mais crédito devido à competitividade que geralmente acompanha esses programas.

Continue lendo para descobrir os diplomas de graduação e pós-graduação de alguns dos principais CEOs do país.

1. Larry Page, cofundador e ex-CEO

Empresa: Alphabet, Inc. (Anteriormente Google) (GOOG)

Grau: B.S. em Engenharia pela University of Michigan, Ann Arbor; EM. em Ciência da Computação na Universidade de Stanford.

Observação: o ex-CEO do Google, Larry Page foi cofundador do Google, o mecanismo de pesquisa mais popular do mundo, como um projeto de pesquisa enquanto estava na faculdade em Stanford.

2. Mark Parker, presidente e CEO

Empresa: Nike, Inc. (NKE)

Grau: B.S. Doutor em Ciência Política pela Penn State University.

3. Warren Buffet, presidente e CEO

Empresa: Berkshire Hathaway, Inc. (BRK-A)

Grau: B.S. em Administração de Empresas pela University of Nebraska-Lincoln; MBA em Economia pela Columbia Business School.

4. Tim Cook, CEO

Empresa: Apple, Inc. (AAPL)

Grau: B.S. em Engenharia Industrial pela Auburn University; MBA pela Duke University.

5. John S. Watson, Presidente do Conselho e CEO

Empresa: Chevron, Corp. (CVX)

Grau: B.A. em Economia Agrícola pela University of California, Davis; MBA da Universidade de Chicago Booth School of Business.

6. Jeremy Stoppelman, cofundador e CEO

Empresa: Yelp, Inc. (YELP)

Grau: B.S. em Engenharia da Computação pela Universidade de Illinois.

7. Howard Schultz, presidente e CEO

Empresa: Starbucks Corp. (SBUX)

Grau: B.A. em Comunicações na Northern Michigan University.

8. Bob Iger, presidente e CEO

Empresa: Walt Disney, Co. (DIS)

Grau: B.S. em Television & Radio from Ithaca College (magna cum laude).

9. Doug McMillon, presidente e CEO

Empresa: Wal-Mart Stores, Inc. (WMT)

Grau: B.S. em Administração de Empresas pela University of Arkansas; MBA em Finanças pela Universidade de Tulsa.

10. Meg Whitman, presidente, presidente e CEO

Empresa: Hewlett-Packard Enterprise Co. (HPE)

Grau: B.S. em Economia pela Princeton University; MBA pela Harvard Business School.

11. Satya Nadella, CEO

Empresa: Microsoft, Corp. (MSFT)

Grau: B.S. Doutor em Engenharia Elétrica pelo Instituto Manipal de Tecnologia; EM. graduado em Ciência da Computação pela University of Wisconsin-Milwaukee; MBA da University of Chicago Booth School of Business.

12. Jeff Bezos, fundador e CEO

Empresa: Compras on-line de eletrônicos, roupas, computadores, livros, DVDs e mais Inc. (AMZN )

Grau: BS Doutor em Ciência da Computação e Engenharia Elétrica na Universidade de Princeton.

Pela lista acima, você pode ver que muitos CEOs têm algum tipo de diploma em administração. Observe, no entanto, que vários CEOs importantes possuem graduação em outras disciplinas, como engenharia ou ciências políticas. Além disso, alguns executivos-chefes bem conhecidos desistiram ou nunca foram para a faculdade, como:

Richard Branson, fundador e CEO do Virgin Group Ltd.

Michael Dell, fundador e CEO da Dell Computer (DELL)

Bill Gates, cofundador e ex-CEO e presidente da Microsoft Corp. (MSFT).

Traços de personalidade do CEO

Ter um diploma de uma escola de elite e um conhecimento excepcional do setor em que a empresa atua são excelentes credenciais. No entanto, essas qualidades por si mesmas não garantem que uma pessoa chegará ao topo da escada corporativa. Traços de personalidade também podem desempenhar um papel na capacidade de um indivíduo de atingir o status de executivo-chefe.

Normalmente, os CEOs são:

Comunicadores, negociadores e gerentes especialistas

Extrovertidos que estão ansiosos para sair para a estrada e contar à sua empresa história

Indivíduos que são capazes e desejam apresentar uma visão e estratégia coesa aos funcionários

Indivíduos que são decisivos, adaptáveis ​​e voltados para o futuro.

Experiência

De um modo geral, uma pessoa deve ter vasta experiência no campo da empresa para se tornar CEO. A função de um executivo-chefe é fornecer visão e um curso para a empresa navegar, o que é difícil de fazer sem uma vasta experiência e um conhecimento prático dos riscos e oportunidades potenciais que estão à frente para a empresa.

A experiência anterior de gestão de nível sênior geralmente também é uma obrigação. Afinal, como se pode esperar que um indivíduo administre uma empresa multimilionária ou multibilionária com centenas ou milhares de funcionários, a menos que ele ou ela tenha experiência anterior em gestão e / ou supervisionando outros funcionários? Um grande exemplo de alguém que trabalhou para subir na hierarquia é, novamente, Jack Welch. Welch ingressou na General Electric em 1960 como engenheiro e trabalhou seu caminho até vice-presidente e vice-presidente antes de se tornar CEO em 1981. Por Quando chegou lá, ele conhecia bem a empresa e o cenário. Ele também havia ocupado um cargo de alto nível.

Depois, há Andrea Jung, ex-CEO e presidente da Avon Products (NYSE: AVP) – e a primeira mulher a segurar isso título na história da empresa. Jung tem uma vasta experiência em varejo. Depois de se formar em Princeton, ela trabalhou para a Bloomingdales, onde fez parte do programa de trainees de administração. A partir daí, ela também trabalhou na Neiman Marcus, outra varejista de alto padrão, onde atuou como vice-presidente executiva. Quando ela finalmente veio para a Avon, ela começou como consultora e depois passou a CEO (COO) antes de finalmente chegar à posição de CEO.

Por que os salários do CEO são tão altos?

Em 2015, o CEO mais bem pago, Dara Khosrowshahi, da Expedia, ganhou US $ 94,6 milhões e, à medida que a diferença salarial entre o trabalhador americano médio e os diretores executivos de empresas públicas se torna maior, as pessoas se questionam por que os salários dos CEOs são tão astronômicos . De acordo com a AFL-CIO, uma federação de organizações trabalhistas, por exemplo, o salário de um CEO típico de uma empresa S&P 500 em 2015 era 335 vezes o salário de um trabalhador médio. Em números reais, o pacote médio de CEOs para os 200 principais CEOs em 2015 foi de US $ 19,3 milhões, de acordo com a Equilar, uma organização que pesquisa a remuneração de executivos.

Certamente, há uma grande disparidade entre a remuneração do CEO e a de outros trabalhadores na América corporativa, mas há alguma razão para essa disparidade existir? Algumas empresas acreditam que, ao conceder uma grande parte da remuneração de um executivo na forma de ações, estão oferecendo um incentivo para que ele administre bem a empresa e beneficie pessoalmente, além de recompensar os acionistas.

Outro fator que as empresas citam como remuneração excessiva é que alguns CEOs são indispensáveis ​​e quase inextricáveis ​​das empresas que lideram. Por exemplo, Steve Jobs estará para sempre ligado à Apple, Inc. (AAPL) como o homem que liderou a empresa quando ela introduziu muitas de suas principais inovações e a estabeleceu como uma grande força no mercado. Assim, o nome Jobs é sinônimo de inovação.

Além disso, a remuneração dos CEOs de empresas públicas é normalmente definida por um comitê de remuneração formado por membros do conselho de administração que tendem a ser nomeados para sua diretoria pela empresa CEOs. Portanto, os membros desses comitês de remuneração tendem a ser camaradas dos CEOs cuja remuneração eles estabelecem. Naturalmente, eles tendem a concordar com altos níveis de remuneração de CEO, pois desfrutam dos benefícios de seus próprios cargos de diretoria. Além disso, o uso de grupos de pares para determinar a remuneração do CEO também foi citado como um fator para o aumento da remuneração do CEO.

Vantagens do CEO

Para o trabalhador médio, o termo “pacote de benefícios” geralmente traz à mente a compensação em dinheiro, que pode incluir salário, bônus e opções de ações. No entanto, uma vez que alguém ascende ao posto de executivo, os pacotes mudam substancialmente.

Abaixo estão algumas das vantagens que os CEOs normalmente desfrutam:

Aconselhamento financeiro e preparação de impostos

Devido à natureza complexa de seus pacotes de remuneração, os executivos-chefes frequentemente recebem serviços de preparação de impostos pagos por seu empregador. Por exemplo, a Occidental Petroleum Corp. (NYSE: OXY) pagou mais de US $ 400.000 em 2008, por serviços profissionais para lidar com os problemas financeiros do ex-CEO Ray Irani.

Segurança

Muitas empresas reconhecem que seus CEOs precisam de proteção, que pode vir na forma de detalhes de segurança pessoal e serviços de monitoramento de segurança doméstica. Dito isso, a tendência geral de gastos com segurança de CEOs tem diminuído nos últimos anos.

Espaço de escritório

A suíte executiva geralmente vem com a liberdade de selecionar a decoração executiva, e a empresa paga a conta pelos móveis elegantes de cada executivo. O ex-CEO da Merrill Lynch, John Thain, fez manchetes em 2008 por adornar seu escritório com móveis caros no valor de mais de US $ 1 milhão.

Carros e motoristas

Apesar da atenção da mídia às viagens em jatos corporativos, muitos CEOs recebem terreno vantagens de transporte, incluindo carros da empresa, estacionamento privilegiado e / ou um carro com motorista.

Aeronave corporativa

Desde a recessão global, os gastos exuberantes dos CEOs em viagens aéreas têm sido altamente criticados; entretanto, os principais CEOs ainda gastam seus custos de passagem aérea. O CEO do Bank of America, Brian Moynihan, ganhou as manchetes em 2013 por gastar pouco menos de um milhão de dólares ($ 448.251) em custos de aeronaves.

Reembolso de taxas do Country Club

No geral, exemplos desse tipo de vantagens parecem estar diminuindo. No entanto, algumas empresas ainda pagam a conta dessas atividades sociais e de lazer. Uma desculpa comumente fornecida para pagar as taxas do country club é que a associação com outros executivos pode ajudar a construir negócios e novas relações comerciais. Em 2008, a Mattel Inc. (Nasdaq: MAT) pagou uma taxa de iniciação estimada de $ 150.000 para o CEO Robert Eckert.

Presentes para a estrada

Por meio de benefícios de aposentadoria e pensões, alguns CEOs conseguem arrecadar salários maiores depois que seus trabalhos são feitos. Em 2009, o ex-CEO da Cigna Edward Hanway deixou a empresa com um pacote de aposentadoria supostamente avaliado em mais de US $ 110 milhões. Jack Welch, ex-General Electric (NYSE: GE), ganhou as manchetes devido ao pacote de aposentadoria que negociou antes de deixar a empresa. Welch deixou a GE com um plano de pagar US $ 8 milhões por ano e manteve o acesso a todas as vantagens desta lista, exceto as taxas do clube de campo.

Welch acabou cedendo a maior parte das vantagens depois que os detalhes foram revelados e enfrentou consideráveis crítica.

Tratamento especial e privilégios são frequentemente reservados para funcionários de alto escalão e membros de qualquer organização / Embora o desdém público possa ter feito com que algumas empresas reduzissem a remuneração dos executivos nos últimos anos, as vantagens do CEO permanecem em uma classe próprios.

Fonte https://www.investopedia.com/terms/c/ceo.asp CEO – CEO

Resposta

Você conhece a frase “A responsabilidade acaba aqui”? Esse é o CEO.

Um CEO forma sua equipe para administrar a empresa. Reportando-se ao CEO normalmente seria o diretor financeiro e serviços de informação, marketing e operações. O tamanho e a complexidade da empresa determinarão exatamente quais outros cargos serão reportados. Por exemplo, na Ford Moror Company, o chefe da Lincoln se reportará ao CEO. Normalmente, são chamados de “subordinados diretos”. Um bom CEO manterá o número de subordinados diretos em cerca de 8 ou menos.

É solitário estar no topo. O CEO precisa de conselheiros confiáveis ​​e um bom CEO não tem “sim, homens ou mulheres”, mas bons defensores do diabo.

Estou em um Grupo de CEOs há mais de 15 anos. Há seis CEOs e nos encontramos mensalmente para expor nossos problemas e sucessos para que todos vejam. As empresas variam em tamanho de cerca de 2 a 25 milhões em vendas. Aprendemos a confiar completamente um no outro e dizemos um ao outro o que precisamos ouvir, não o que queremos ouvir.

Os CEOs são totalmente responsáveis ​​pelo desempenho da empresa.

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