Melhor resposta
Todo conhecimento que não é explícito é tácito. Você conhece seus familiares; a maioria das coisas que você sabe sobre eles seriam tácitas porque não foram falados ou escritos sobre eles em lugar nenhum.
por exemplo. meus irmãos nunca me obrigariam a comer nada, porque sabem que tenho intestinos fracos. Essas informações não são escritas ou declaradas em qualquer lugar.
Da mesma forma, muito de tudo o que você sabe sobre seus funcionários ou até mesmo sobre seu computador é tácito!
Por exemplo.
- uma tecla do teclado é fraca e deve ser pressionada de uma maneira particular … só você sabe e é tácita.
- poucos funcionários chegarão atrasados e um funcionário específico normalmente contará mentiras enquanto explica o porquê chegou atrasado!
Você é um homem de negócios e sabe o que vende em que local e em que estação. Provavelmente você também sabe quem vai comprar e quanto vai comprar! Tudo isso é tácito. Isso, você aprendeu ao longo dos anos e está no fundo da sua mente … e não está registrado em lugar nenhum!
Tudo isso é compreensão / conhecimento tácito. Um dos principais motivos para conflitos e mal-entendidos é não compartilhar esse conhecimento tácito.
Então, por que as pessoas não compartilham? É difícil reconhecer o que é tácito dentro de nós e difícil de compartilhar no momento certo.
Como ainda convertemos o conhecimento tácito?
Delicie-se com as conversas (ver foto abaixo ) Fale com todas as partes interessadas e passe um tempo discutindo pessoas, entidades, transações, histórias anteriores, experiências, tecnologia …
Na indústria, isso é chamado de Gestão do Conhecimento!
Resposta
Acho um pouco engraçado que você esteja fazendo uma pergunta que, se respondida, permitiria que você entendesse o próprio conceito de compreensão melhor . Acho isso um pouco engraçado, já que tenho perguntas semelhantes.
Para entender algo, muitas vezes requer uma explicação. Existem muitas maneiras pelas quais algo pode ser explicado e os filósofos da ciência têm argumentado sobre qual delas é a melhor. A maioria concorda que uma explicação é uma resposta a certos tipos de perguntas, geralmente começando com as palavras interrogativas por que ou como. Essas perguntas geralmente chegam aos significados por trás daquilo que deve ser compreendido, bem como ao contexto em que se encontra.
Existem diferentes níveis de compreensão. O primeiro nível geralmente consiste em compreender o significado básico por trás de uma frase; o primeiro nível é uma resposta à pergunta: o quê. Para ter esse nível de compreensão, se eu disser “o céu é azul”, você poderá entender o que quero dizer se você falar a língua inglesa e tiver visto a cor azul. No entanto, você não entenderia necessariamente o azul do céu. Para entender isso, você precisaria saber informações adicionais sobre o céu e a cor azul. Por exemplo, o conteúdo do céu e o que ele faz para tornar a luz azul, dando a você a resposta à pergunta “por que o céu é azul?”. Muitos filósofos levantam o ponto de que nem sempre você precisa entender tudo sobre um fato para ter uma resposta prática para as coisas que você precisa saber. Alguns ficariam satisfeitos apenas em saber a cor do céu.
Entender os humanos é semelhante a entender os fatos, pois o significado e o contexto geralmente são importantes. Mesmo quando se entende os humanos, existem níveis de compreensão. Ninguém se entende perfeitamente, mas ninguém precisa se entender perfeitamente. Os humanos precisam entender uns aos outros até certo nível para interagir efetivamente uns com os outros. Veja o seguinte exemplo:
4 casos de compreensão
Alguém está agindo de maneira um pouco agressiva. Vamos chamá-los de Jane. A razão de Jane estar agindo agressivamente é que eles perderam o sorvete esta manhã e estão muito chateados com isso, mas reprimiram suas emoções, pois temem que as pessoas os considerem mesquinhos. Caso 1. Outra pessoa que não entende nada de Jane não notaria o comportamento agressivo e provavelmente se machucaria ou então agiria de forma insensível em relação a Jane. Caso 2. Alguém com apenas um nível básico de compreensão veria o comportamento agressivo e chegaria a alguma suposição sobre o que Jane está pensando e se eles não buscarem mais informações de Jane, provavelmente tornará a situação pior. Caso 3. Alguém que entende por que Jane está chateada pode consolar Jane (comprar mais sorvete) e formar um vínculo mais estreito com Jane. Finalmente, no Caso 4., se alguém entender cientificamente o que está causando o comportamento de Jane no cérebro, pode ser capaz de fornecer uma droga que muda o comportamento de Jane mecanicamente.
Se alguém for mal interpretado, o melhor coisa que eles podem fazer se desejam ser compreendidos é explicar-se com clareza. Se Jane tivesse se explicado, eles poderiam ter evitado os casos 1 e 2. Dependendo de como Jane se explicasse, eles obteriam uma resposta diferente.