Melhor resposta
Acho que pode variar um pouco de acordo com a loja, mas onde eu trabalhei você tinha o seguinte. carry-out, verificador, coordenador de front end, pessoal de atendimento ao cliente, assistente de atendimento ao cliente e gerente. Então, na loja, você tinha seu técnico farmacêutico e farmacêuticos, padaria, delicatessen, mercado de carnes, flores, mercadorias em geral e mercearia. Nesses departamentos, você também tinha o chefe do departamento e seu assistente. Eu era gerente de mercearia e tinha chumbo congelado, chumbo de laticínios, chumbo noturno e estoquistas noturnos, tudo embaixo de mim. Então você tem o gerenciamento da loja e auxiliar o gerente da loja.
Resposta
Eu realmente não sei. Alguns amigos (em uma segunda carreira) haviam trabalhado em duas redes de supermercados diferentes. Ambos começaram como empregados de meio período no início dos anos 2000. Ambos haviam trabalhado seu caminho para o tempo parcial permanente, depois para um nível de pagamento e benefício mais alto. Ambos (após cerca de 4 anos em cada caso) conseguiram chegar ao nível II em tempo integral.
Esta é reconhecidamente uma amostra muito pequena (2 pessoas), mas são duas organizações diferentes e rivais, então eu vi alguns pontos comuns lá. O progresso na carreira e o tempo foram quase os mesmos. Nenhum deles tinha experiência em varejo antes de começar na loja após uma dispensa em outro lugar.
Então, os sapatos começaram a cair. Cada um em algum momento acabou perdendo terreno. Um foi solicitado a voltar para o nível I em tempo integral (perda de benefícios e férias), enquanto o outro foi reduzido para o nível II (permanente) em tempo parcial. Isso efetivamente veio com a mesma perda de benefícios e até mesmo seu salário (um no nível II P / T enquanto o outro estava em uma taxa inicial, mas F / T) era quase o mesmo.
Mais sapatos caíram e, eventualmente, ambos acabaram voltando para o nível I em tempo parcial (12-15 horas por semana, qualquer turno, sem benefícios). Em algum momento, ambos foram informados de que isso poderia ajudá-los a obter um AAS relevante para o varejo, mas nenhum dos dois. Ambos haviam sido informados de que para atingir o nível de gerente assistente exigia um AAS e muita experiência ou um BA e alguma experiência. Nenhum dos dois queria gastar tanto dinheiro, já que ambos estavam com quase 40 anos neste ponto.
Ambos afirmam que (subjetivamente) parecia haver pouco sentido. Eles não viram nenhuma evidência de que um final de 40 anos pudesse ir além do permanente em tempo integral, não importa o quê. Verdade ou não, não posso dizer … essa era a opinião deles com base em suas observações e já estando em suas respectivas redes de lojas há mais de 4 anos.
Desde então, parece que as lojas têm corte geral de horas. Percebo que eles não estocam mais antes e depois do horário. Como sempre vejo os mesmos funcionários de uma semana para a outra, acho que o emprego se estabilizou. O que eu não sei é como é a carreira. Para ser honesto, a maioria dos não jovens que vi estocando ou na caixa registradora alguns anos atrás ainda tem o mesmo emprego.
Por exemplo, em uma loja, uma mulher que era líder de equipe 6 anos atrás, quando percebi que ela ainda era uma líder de equipe. Isso implica nenhuma mobilidade ou apenas que ela não quer subir? Eu não sei. Eu diria que você provavelmente terá que se formar se quiser gerenciamento.
Sei que isso e experiência são necessários na Wegmans, uma loja da costa leste e um lugar perene para se trabalhar. Eu suspeito que não há muito tempo para começar como um empacotador de colégio e chegar a gerente sem qualquer faculdade envolvida.