Melhor resposta
“ Componentes do ambiente de tarefas ”
“Os componentes de um ambiente de tarefa em uma organização ou empresa são: –
- Clientes : Estas são as primeiras coisas que sempre vêm à mente quando se analisa a influência da força externa, pois são elas que têm o poder de criar ou reduzir a demanda por um produto. Por exemplo, se um cliente deseja mais smartphones, certamente haverá uma demanda maior para a empresa que fabrica vidro temperado e outros acessórios.
- Fornecedores : Onde a maioria das empresas não produz todos os itens que entram em um produto. Tomemos um exemplo da própria Apple, eles importam telas para seus telefones celulares da Samsung junto com outras peças que eles reúnem para formar um produto completo. E, como os fornecedores são aqueles de quem uma empresa escolhe comprar esses produtos, eles inevitavelmente terão um efeito.
- Concorrência (empresas concorrentes ) : que se tornam uma parte importante do ambiente de tarefas, pois outras empresas concorrentes podem fornecer produtos melhores ou semelhantes para o mesmo mercado-alvo.
- Força de trabalho : Uma empresa precisaria considerar a expansão de sua força de trabalho em algum ponto de seu desenvolvimento e, portanto, precisaria de mão de obra qualificada. Quando uma empresa precisa considerar que há um número limitado de pessoas com os conjuntos de habilidades necessários para concluir o trabalho de forma eficaz e a demanda por essa ou essas pessoas também será alta em outros lugares, caso em que isso também influenciaria a eficácia da operação comercial.
- Regulamentações governamentais : Sem dúvida, qualquer mudança nas regulamentações governamentais afetará a eficácia da operação comercial. Uma mudança repentina na lei tributária pode significar que a empresa pode precisar se posicionar e se adaptar de acordo.
- Grupos de interesses especiais : Estes são os grupos que pode chamar a atenção para a empresa que pode impactar a operação de forma positiva ou negativa. ”
Resposta
O ambiente de tarefas consiste em todos os fatores externos que afetam uma empresa. Esses fatores incluem clientes, concorrentes, fornecedores, regulamentações governamentais, grupos de interesses especiais e a própria força de trabalho.
O Macroambiente consiste em 6 diferentes forças . São eles: Forças demográficas, econômicas, políticas, ecológicas, socioculturais e tecnológicas. Isso pode ser facilmente lembrado: o modelo DESTEP, também chamado de modelo DEPEST, ajuda a considerar os diferentes fatores dos Ambiente Macro .