Melhor resposta
Para citar alguns:
Marca. Uma das maiores vantagens competitivas sustentáveis, porque leva não só dinheiro, mas também muito tempo para construir uma marca de sucesso. Exemplo: Coca-Cola.
Efeito de rede. “Efeito de rede” ocorre quando o valor de um produto ou serviço depende do número de seus usuários. Em um efeito de rede positivo, quanto mais pessoas o usam, mais valioso se torna o produto. Quando a base de usuários atinge uma massa crítica, é extremamente difícil para qualquer outra pessoa atingir a mesma posição. Exemplo: eBay.
Patentes. As patentes são essencialmente um monopólio temporário concedido pelos governos para estimular P&D de risco. Exemplo: empresas de biotecnologia e farmacêuticas.
Saiba como. Se um elemento essencial de ativação puder ser mantido em segredo, ele pode se tornar uma fonte de vantagem sustentável. Exemplo: Google.
Escala. A escala pode dar às empresas vantagens sustentáveis de várias maneiras. Por exemplo, no setor de varejo, grandes redes podem usar sua escala para comprar mercadorias a preços baixos, indisponíveis para seus concorrentes menores. Exemplo: Walmart.
Aprisionamento do cliente. Algumas empresas fabricam produtos ou serviços com custos de troca muito altos para os clientes. Por exemplo, softwares de automação empresarial, como sistemas ERP, são totalmente integrados Com as funções críticas do cliente, mudar um fornecedor de ERP é impensável. Exemplo: SAP.
Acesso exclusivo a um recurso. O acesso exclusivo ou quase exclusivo a recursos valiosos pode oferecer uma vantagem sustentável. Por exemplo, a China fornece atualmente quase 95\% dos metais de terras raras do mundo.
Licença exclusiva. Às vezes, os governos concedem licenças exclusivas para empresas. Por exemplo, a Stepan Company é a única empresa nos EUA que tem permissão legal para importar folhas de coca e extrair uma cocaína delas. A cocaína é então vendida para uma empresa farmacêutica, enquanto os restos das folhas são vendidos para a Coca-Cola (para fazer xarope de coca-cola).
Resposta
Não acho que Jay Barney inventou o idéia de vantagem competitiva sustentável, e não acho que seja uma boa idéia misturar a estrutura VRIO para recursos com ela. Existem muitas definições de CA circulando por aí, nem todas muito úteis. Michael acima faz alguns pontos importantes:
1. A AC pode existir sem ser sustentável – pode ser muito temporária. O tamanho de uma vantagem e sua sustentabilidade são duas coisas diferentes e, em alguns casos, podem estar negativamente relacionados, ou seja, se o custo irrecuperável de imitar um rival vantajoso for fixado em relação ao tamanho da vantagem, então as grandes vantagens têm maior probabilidade de ser copiados do que os pequenos.
2. Uma definição que eu prefiro diz que CA significa ter uma lacuna maior, em comparação com os rivais, entre a disposição de pagar e o custo dos clientes. Essa superioridade pode ser causada pelo seu produto ser melhor aos olhos do cliente com o mesmo custo, seu custo sendo inferior com a mesma disposição de pagar, ou alguma combinação dos dois. Esta definição está sendo usada agora na Harvard Business School em alguns de seus materiais de ensino.
3. Sustentabilidade da vantagem contra a imitação, se for existe, vem de fatores que tornam a imitação tão difícil e cara que não compensa. Esses fatores podem ser lacunas de informação ou conhecimento que tornam difícil para o suposto imitador ter sucesso na cópia, podem ser barreiras legais, como propriedade intelectual, podem ser barreiras posicionais, como tamanho de mercado limitado combinado com grande custo irrecuperável de imitação , eles poderiam ser conflitos entre a estratégia vantajosa e aspectos difíceis de mudar da organização ou estratégia do suposto imitador, eles poderiam ser efeitos de rede onde os usuários querem ir onde outros usuários já estão, etc. acima.
Exemplos de CA sustentável nos EUA: –Coca vs. outros refrigerantes, especialmente outros que não Pepsi. –Microsoft Windows no mercado de computadores pessoais. –Toyota Prius no segmento de veículos híbridos . – Akamai na entrega de conteúdo e outros serviços de aumento da Internet. – Wal-Mart no varejo de desconto, especialmente em áreas rurais. Também há muitos exemplos de CAs que foram mantidos por um tempo, mas depois entraram em colapso, por exemplo, Dell em PCs durante a década de 1990 s. Também é importante ter em mente que uma vantagem pode ser sustentável contra a imitação, mas não contra a substituição ou irrelevância do mercado.