Melhor resposta
Existem muitos tipos de gerenciamento de risco. Aqui está uma olhada em alguns:
1. Risco estratégico
2. Risco de conformidade
3. Risco operacional
4. Risco de reputação
1. Risco estratégico: é o processo de identificar, quantificar e qualquer risco que afeta ou é inerente à estratégia de negócios, objetivos estratégicos e execução da estratégia de uma empresa é chamado risco estratégico.
2. Risco de conformidade: o risco de conformidade é a exposição a penalidades legais, confisco financeiro e perda de material que uma organização enfrenta quando deixa de agir de acordo com as leis e regulamentos do setor, políticas internas ou melhores práticas prescritas.
3. Risco operacional: O termo gerenciamento de risco operacional (ORM) é definido como um processo cíclico contínuo que inclui avaliação de risco, tomada de decisão de risco e implementação de controles de risco, o que resulta na aceitação, mitigação ou prevenção do risco.
4. Risco de reputação: o risco de reputação refere-se ao potencial de publicidade negativa, percepção pública ou eventos incontroláveis de ter um impacto adverso na reputação de uma empresa, afetando assim sua receita . Risco de reputação ataca sem aviso.
Resposta
Gerenciamento de risco é a identificação, avaliação e priorização de riscos, seguida pela aplicação coordenada e econômica de recursos para minimizar, monitorar e controlar os infortúnios probabilidade e impacto dos eventos. As ameaças podem vir de incertezas nos mercados financeiros, falhas de projetos, responsabilidades legais, riscos de crédito, acidentes, causas naturais e desastres e ataques deliberados de um adversário.
A seguir estão os objetivos do gerenciamento de risco:
- Identificar possíveis problemas
O objetivo fundamental da gestão de riscos é identificar problemas potenciais antes que eles ocorram e ter um plano para solucioná-los. A gestão de riscos avalia corretamente os riscos originados nos negócios e desenvolve uma compreensão adequada de suas verdadeiras causas. Isso ajuda na tomada medidas para mitigar os efeitos desses riscos.
- Minimizar custos
Gerenciamento de riscos pode economizar muitos recursos. Provisões e preparações ajudam a evitar choques de negócios e falhas repentinas. No entanto, não garante que não haverá perdas, mas minimiza a exposição a perdas em grande extensão ent. Isso torna o gerenciamento de risco razoavelmente prático.
- Elimine golpes e escândalos
Um detalhado a análise de riscos ajuda a identificar possíveis erros ou erros que podem existir em um plano de negócios. Dessa forma, o gerenciamento de risco ajuda a eliminar as chances de erros que podem ter assumido a forma de um golpe no futuro.
- Apoie a continuidade e o crescimento
O gerenciamento de riscos desempenha um papel eficiente nos interesses de longo prazo da organização. Eventos imprevistos podem causar grandes prejuízos ao capital e propriedades, podendo até levar ao seu encerramento. O gerenciamento de riscos supera o medo da incerteza e garante a continuidade da organização.
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