Melhor resposta
Quando você recebe uma nova atribuição de projeto que deve ser concluída como um grupo, então você precisa planejar cada etapa e decidir a contribuição de cada um dos membros. A mesma estratégia deve ser adotada quando uma pessoa está trabalhando para uma organização e ela teve a oportunidade de liderar um projeto.
Se você foi designado para um projeto em grupo, você precisa saber quais serão os componentes do projeto e o que precisa ser feito para concluir o projeto. Os componentes podem incluir os pontos a serem cobertos na tarefa, a pesquisa que precisa ser realizada e o tempo limite para a conclusão da tarefa.
Das três tarefas, o agendamento de tarefas é a etapa mais importante que precisa para ser finalizado primeiro. Em outras palavras, o agendamento de tarefas significa preparar o cronograma para a conclusão de cada um dos componentes de um projeto, seja escrever, pesquisar, analisar dados, etc. Se você não tiver clareza com o cronograma, não estará em posição de concluir a tarefa. Cada componente deve ser concluído de acordo com seu cronograma programado, se alguém exceder o tempo, o projeto será atrasado. O mesmo processo deve ser aplicado ao concluir um projeto ativo em uma organização.
Depois que o cronograma foi preparado, a alocação de tarefas entra em cena. A alocação de tarefas está dividindo a tarefa entre as pessoas do grupo. Cada membro do grupo deve ter oportunidades iguais na preparação do projeto, de forma que ninguém possa alegar que a outra pessoa não teve nenhuma função na sua conclusão.
A atribuição de tarefas é o processo em que é garantido que um determinada tarefa ou componente de um projeto foi atribuído a uma pessoa capaz de concluir a parte com qualidade e entrega dentro do prazo. Deve-se verificar se cada membro recebeu uma tarefa.
É necessário saber a diferença exata entre os três termos e, seguindo as etapas acima, um projeto pode ser concluído com sucesso dentro de um período de tempo específico .
Resposta
Atribuição de tarefas refere-se a como as tarefas são atribuídas a indivíduos específicos ou equipes de indivíduos que serão responsável pela conclusão dessas tarefas
Alocação de tarefas refere-se a garantir que todas as tarefas a serem realizadas foram atribuídas a alguém (ou uma equipe) e a carga de trabalho foi distribuída adequadamente para equilibrar a carga entre os participantes
Agendamento de tarefas refere-se ao sequenciamento de como as tarefas foram agendadas para conclusão ao longo de um período de tempo para garantir que as tarefas sejam realizadas na ordem mais apropriada com base na prioridade e outras considerações e que quaisquer interdependências entre as tarefas sejam realizadas em consideração