Melhor resposta
Acabo de concluir os três exames CPSM e me qualifico para dizer SIM, este curso vale a pena a ser feito. A melhor parte desses exames é que eles testam suas habilidades na aplicação de conhecimentos em situações práticas, não sua memória, como faz nosso sistema educacional indiano. A maioria dos livros é escrita em inglês simples e expõe o pensamento americano de fazer as coisas. As últimas tendências no mundo dos negócios são muito bem abordadas.
Mas lembre-se de que obter a certificação CPSM exige bons esforços de estudo, bem como algum conhecimento prático do processo de negócios.
Direta e indiretamente esta certificação tem muitos benefícios e realmente vale a pena ser feita.
Resposta
Sou ex-presidente da SIDO. (organização de distribuição industrial da cadeia de suprimentos)
A APEX tornou-se parceira da AST & L em 2015, eles mudaram sua estrutura de certificação. Esta organização tem mais influência.
Nunca ouvi falar de SCMPRO.
Dito isso, não vi nenhum desses certificados necessários para um trabalho, mas mais do que uma pena em o limite que as pessoas colocam em suas assinaturas de e-mail. Isso o ajudará se você realmente participar da organização. Mas, como um certificado, está no mesmo nível da certificação do Microsoft Office para assistentes administrativos.
Eu recomendo enfaticamente o GREEN Belt Six Sigma (ou black belt) e o PEMBOK PMP. Estes são certificados necessários para os trabalhos que listo abaixo. E geralmente são oferecidos gratuitamente para funcionários de contratação direta ou custam cerca de US $ 1.800 por aula. (embora treinar a si mesmo e fazer o teste através do “Centro de testes Prometric” não seja algo inédito).
Eu recomendo:
CSCP: Se você quer ser um “COMPRADOR”, “ Engenheiro desenvolvedor de suprimentos ”,“ Redução de custos ”, Gerente de fábrica responsável pela redução de custos. O CSCP é para toda a cadeia de abastecimento.
CPIM: se você for um “PLANEJADOR”, planejador de materiais ou comprador de site. “Gerenciamento de estoque” e trabalhos de depósito. CPIM é apenas para as partes específicas da cadeia de abastecimento dentro do armazém.
CLTD: se você planeja despacho de “Transporte”, rastreamento de remessa, trabalho relacionado ao transporte. Tarefas de corretagem. CLTD é apenas para o lado da cadeia de abastecimento indo e vindo do armazém.
SCOR: é apenas um Modelo ou um “Método” que uma empresa pode preferir para operações de transporte. existem outros modelos mais amplamente usados, como Kanban (Agile), Kanban2, LEAN, Walmart e métodos de distribuição da Amazon (que são Brilliant BTW).
Este link fornece um gráfico de comparação dos diferentes certificados: