Wann ist es angebracht, einen ' stark formulierten Brief ' Das kann einen Mitarbeiter seine Anstellung kosten?


Beste Antwort

Es ist üblich, dass Sie jemanden „zurückholen“ möchten, von dem Sie glauben, dass er Ihnen in irgendeiner Weise Unrecht getan hat.

Insbesondere, wenn Sie ihnen ohne direkte Konfrontation großen Schaden zufügen können. Vielleicht, ohne dass sie überhaupt wissen, dass Sie diesen Schaden als Vergeltung verursacht haben, damit sie nicht wütend auf Sie werden und sich an Ihnen rächen.

Viele Leute haben die Idee, ein „ stark formulierter Brief “an ihren Arbeitgeber, der die Person entlassen wird. Stören Sie ihre Karriere. Reduzieren Sie ihr Einkommen. Demütige sie. Möglicherweise zwingen Sie sie, woanders hinzuziehen. Vielleicht lassen Sie sie für eine lange Zeit ohne Arbeit.

Ah, wie süß das wäre. Genau das, was er verdient, für die Verlegenheit oder Schande oder Verluste oder was auch immer Ihnen zugefügt wurde.

Es gibt nur ein Problem damit. Kein Manager wird einen Mitarbeiter entlassen, basierend auf den Enthüllungen in einem Brief, den er erhält. Sie möchten glauben, dass er alles glauben würde, was Sie behaupten, und dass das, was Sie melden möchten, so schädlich wäre, dass es alles andere überwältigt, was der Manager über diese Person denkt.

Sie stellen sich vor, wie der Manager Ihren Brief liest , zunehmend schockiert und erzürnt zu werden und diese Person dann in sein Büro zu rufen. Sie sehen den Manager in unterdrückter Wut, der alle in Ihrem Brief vorgebrachten Anschuldigungen vorbringt. Dann in einem eisigen Ton und fordern „Sind diese wahr?“.

Sie stellen sich das verursachte Unbehagen, das Gefühl der Schande, die Angst, die erstickte Antwort von „Lassen Sie mich erklären …“ vor. Sie schwelgen jedoch darin, dass der Manager mit „Es gibt keine Erklärung für solche Dinge. Du bist gefeuert. Aussteigen. Wir senden Ihnen Ihr persönliches Eigentum und Ihren endgültigen Scheck. Sie können froh sein, dass wir Sie nicht der Polizei übergeben. „

Entschuldigung, aber das ist alles nur Fantasie. Wird nicht passieren. Normalerweise werden solche Briefe als Kurbelpost geworfen oder vielleicht in eine Schublade gelegt. Der Manager wird sicherlich niemanden entlassen, der nur auf „Enthüllungen“ in einem Brief basiert. Es ist sehr unwahrscheinlich, dass er überhaupt eine Untersuchung einleitet, basierend auf dem, was er aus Ihrem Brief „gelernt“ hat. Die Chancen sind verschwindend gering, dass er die Person zur Erklärung oder Überprüfung des „geheimen Wissens“ anruft, das Sie preisgeben möchten.

Mit anderen Worten, kein Manager wird die Drecksarbeit für erledigen Sie, sich mit jemandem zu arrangieren, dem Sie einen Groll entgegenbringen. Sie werden durch Ihren „stark formulierten Brief“ nicht „jemanden die Beschäftigung kosten“. Der Manager könnte diesen Brief jedoch an die Person weitergeben, und er würde ihn als unwiderlegbaren Beweis in einer Klage gegen Sie wegen Verleumdung verwenden. Das könnte Ihnen viel Geld und viel persönlichen Kummer bereiten.

Entschuldigung, aber die Antwort auf „Wann ist es angebracht zu schreiben…“ lautet – mit einem Wort – Nie.

Antwort

Sie schreiben einen stark formulierten Brief, wenn Sie über einen ethischen Fehler in Ihrem Unternehmen so verärgert sind, dass Sie das Gefühl haben, zurücktreten zu müssen, anstatt dort weiterzuarbeiten, egal ob Sie verbrennen Ihre Brücken und möchten die Papierdokumentation des Versehens zurücklassen.

Wenn Sie nicht bereit sind, sofort zurückzutreten (oder losgelassen zu werden), ist es am besten, Ihren Ärger zu schlucken und weiterzumachen die Arbeit. Es besteht das Risiko, dass Sie öffentlich mit Ihrem Brief in Verbindung gebracht werden, insbesondere wenn Sie ihn öffentlich veröffentlichen, was sich auf Ihre Fähigkeit auswirkt, einen neuen Job zu finden.

Stark formulierte Briefe sind bei der Änderung eines Unternehmens nicht sehr effektiv Kultur oder Verhalten. Sie sind etwas, bei dem Sie sich ein oder zwei Minuten lang gut fühlen, während Sie sie schreiben, und dann den gesamten Rest Ihrer Karriere einschränken.

Für einen Großteil meiner eigenen Karriere war ich die Art von Person, die dies tun würde Wählen Sie einen stark formulierten Brief (nur meine Mitarbeiter haben mir keinen Grund dafür angeboten). Mit der Weisheit der Erfahrung ist mir jetzt klar, dass es das Risiko meistens nicht wert ist.

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