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Das Konzept der Universalität des Managements besteht darin, dass Managementkenntnisse und -praktiken universell sind, da sie für das Management in einem Kontext funktionieren ist auf alle anderen Kontexte anwendbar. Ich bin daher der Meinung, dass dieser Satz auf den ersten Blick falsch ist. Der Kontext von Industrie, Größe und Ziel ändert alles in Bezug auf die Besonderheiten der Managementpraxis. Im Zentrum des Begriffs der Universalität des Managements steht jedoch die Idee, dass Führung und Management gleichwertig sind. Sie sind nicht. Management ist die Kunst und Wissenschaft, Dinge zu erledigen, vorzugsweise profitabel oder produktiv, und wie wir Dinge erledigen, wird von Kontext zu Kontext unterschiedlich sein. Führung ist die Kunst und Wissenschaft, andere zu inspirieren und zu motivieren, Dinge zugunsten des kollektiven Unternehmens zu tun, und hat daher mehr potenzielle Universalität. Es gibt immer noch kontextbezogene Unterschiede bei der Führung, aber der Kontext ist in erster Linie die Arbeitskultur und nicht die Industrie, Größe und Ziele. Menschen sind überall und zu jeder Zeit Menschen. Daher ist es von Kontext zu Kontext einfacher, zu lernen, wie sie denken, fühlen und wie sie zum Handeln motiviert werden. Universalität der Führung ist eine bessere Idee.
Beispiele könnten sein:
- Wie man mit jemandem umgeht, der glaubt, besser zu sein als alle anderen
- Wie man motiviert Jemand, der durch frühere Erfahrungen niedergeschlagen wurde
- Wie man einen „Star“ -Darsteller dazu bringt, Fähigkeiten in Mitarbeitern zu entwickeln
- Wie man jemanden mit einem großen Talent davon überzeugt, sich weiterhin für das Thema zu engagieren Unternehmen
- Wie man ein zusammenhängendes Team aufbaut, das reibungslos zusammenarbeitet
- Wie man mit Herausforderungen für den Gruppengeist umgeht und Misserfolge in Lernen umwandelt
I. hoffe, das ist hilfreich.