Beste Antwort
Ermitteln Sie einen # Bedarf / ein Problem für eine Gruppe oder Segmente potenzieller Kunden.
Füllen Sie eine # Kunden-Wertversprechen-Zeichenfläche aus und beginnen Sie mit Menschen zu sprechen, wenn die Wertversprechen auch nur ein bisschen Sinn machen…
Entwickeln Sie # Ideen für alternative Lösungen (wenn möglich mehr als eine)
Erstellen Sie eine # Business Model-Leinwand, während Sie Ihre Hypothese aufschreiben. Derzeit gibt es keine Excel-Geschäftsmodellierung in Excel, da es sich derzeit um BS handelt. Sie haben absolut keine Ahnung von Annahmen. Noch nicht!
#Prototyp in Bildform oder Powerpoint-Folien oder One-Pager-Webseite oder Video- oder App-Demo, was auch immer
# zeigt dies einer signifikanten Stichprobenpopulation (statistisch signifikant, repräsentativ für Ihre Kundensegmente hoffentlich), um zu sehen, ob es wirklich Sinn macht. Dies ist der Punkt, an dem Sie den ersten Satz echter #Daten sammeln !!
Sie können jetzt mit dem Aufbau Ihres # Business-Modells der alten Schule beginnen… wie viel Sie „möglicherweise“ in der Lage sind, in der Mitte zu verkaufen Begriff Zukunft angesichts einiger Interessen… einiger erwarteter Kosten und grundlegender Gewinne / Verluste
Wiederholen Sie die Iteration, bis Sie überzeugt sind, dass Sie den Jackpot knacken. „Aber was ist ein Jackpot?“
Viele Leute hätten aufhören sollen, Sie während oder nach Ihren Präsentationen zu demütigen, und fragten: „Wo kann ich diesen Service / dieses Produkt kaufen und wie viel kostet es?“ Bis dahin haben Sie nichts zur Hand… iterieren…
Wenn Sie etwas gefunden haben, erstellen Sie die Beta-Version für Produkt / Service Version 0.1 und versuchen Sie, sie zu verkaufen, während sie sich noch in der Beta befindet. Warten Sie nicht auf Version 1.0. Wenn sie jetzt dafür bezahlen, haben Sie ein Startup…
Skalieren ist ein anderes Tier, fragen Sie das und ich kann das möglicherweise kommentieren oder nicht…
Antwort
Sie möchten also ein eigenes Unternehmen gründen? Wenn Sie glauben, dass es einfach wird, denken Sie noch einmal darüber nach: Unternehmertum ist eine Reise, die viel Zeit, Mühe und harte Arbeit erfordert, und es ist vielleicht nicht überraschend, dass viele Menschen scheitern. Aber wenn Ihr Unternehmen überlebt, sind die Belohnungen des Unternehmertums sind die Hindernisse wert, denen Sie auf dem Weg zum Erfolg begegnen werden.
Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie bereit sind, Ihr erstes Unternehmen zu gründen, finden Sie hier eine schrittweise Übersicht über Ihre Aufgaben
1. Brainstorming-Ideen 2. Erstellen Sie einen Geschäftsplan 3. Bewerten Sie Ihre Finanzen 4. Bestimmen Sie Ihre rechtliche Geschäftsstruktur 5. Registrieren Sie Ihr Unternehmen online 6. Wählen Sie Ihre Technologie aus 7. Abschluss einer Versicherungspolice 8. Wählen Sie Ihre Partner 9. Bauen Sie Ihr Team auf 10. Markieren Sie sich und bewerben Sie 11. Steigern Sie Ihr Geschäft