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Eines der interessantesten Themen my Unternehmen hilft unseren Kunden, sich zu verbessern, ist ihre Teamarbeit. Wir bei Digital Spark Marketing sind begeistert von der Teamarbeit innerhalb eines Unternehmens. Unsere jahrelange Erfahrung hat uns immer wieder gezeigt, dass ein engagiertes und glückliches Team zufriedene Kunden und zufriedene Aktionäre macht.
Außerdem macht es viel mehr Spaß, zur Arbeit zu gehen, wenn Sie die Umwelt genießen Mitarbeiter und die Mission des Unternehmens.
Um in diesem Thema auf dem neuesten Stand zu bleiben, legen wir Wert darauf, großartige Teamwork-Kulturen zu studieren. Disney, Zappos und NetFlix stehen unter anderem auf unserer Liste. und wir sind große Fans und Anhänger der Arbeit von Jim Collins in Bezug auf Teambuilding-Kultur.
Wichtige Teamarbeitsgewohnheiten: Bedeutung der Teamarbeit … Entwickeln Sie Teamarbeit Mit 10 Gewohnheiten
Im Laufe der Jahre haben wir festgestellt, dass die Aufrechterhaltung eines großartigen Teams fast immer auf eine starke Beziehung zwischen Management und Mitarbeitern hinausläuft. Die Liste der natürlichen Keile, die normalerweise Management und Mitarbeiter auseinander treiben, ist riesig, aber alle fallen im Allgemeinen in eine von fünf großen Kategorien.
Wenn Sie den Wunsch haben, eine großartige Teamkultur in Ihrem Unternehmen zu schaffen und aufrechtzuerhalten Hier sind einige Fehler, die Sie vermeiden müssen und was Sie tun sollten, um sie zu verhindern:
Halten Sie Ihre Geschäftsergebnisse geheim
Weiß jeder in Ihrem Unternehmen, wo das Unternehmen steht? die finanziellen Ergebnisse des Geschäfts erreichen? Stellen Sie zusammen mit den üblichen finanziellen Verdächtigen – Einnahmen, Ausgaben, Gewinn, Cashflow – sicher, dass die Mitarbeiter die wichtigsten Treiber für Leistungskennzahlen kennen.
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Und stellen Sie sicher, dass sie vierteljährlich wissen, wie das Unternehmen mit ihnen umgeht. Je mehr Sie teilen, desto mehr Menschen fühlen sich Eigentümer und können einen Unterschied machen.
Keine Kommunikation der Geschäftsstrategie
Ist Ihre Geschäftsstrategie klar formuliert, ausgeschrieben und mit dem Unternehmen oder geteilt? in den Nischen deines Geistes stecken? Eine nicht artikulierte Strategie wird mit ziemlicher Sicherheit scheitern, insbesondere wenn Sie mehr als ein oder zwei Mitarbeiter haben.
Eingeschränkte Delegation von Entscheidungen
Es ist einfach, Entscheidungen zu treffen Autorität auf eine Person oder eine kleine Gruppe beschränkt. Indem Sie Mitarbeiter an vorderster Front – unabhängig von ihrem Titel – in die Lage versetzen, Probleme zu lösen, lassen Sie sie wachsen. Die Menschen werden im Allgemeinen der Entscheidungsbefugnis gerecht, die ihnen gewährt wird.
Zurückhalten von positivem Feedback
In Marcus Buckinghams Buch „First Break All the Rules“ schlägt er vor, dass die Menschen bestimmte brauchen MINDESTENS alle sieben Tage positives Feedback zu ihrer Arbeitsleistung. Tun Sie dies mit Ihren direkten Berichten? Wenn nicht, kann ihr Feuer sterben. Fang sie dabei, etwas Gutes zu tun. Gute Führungskräfte / Manager wissen, dass Menschen bessere Leistungen erbringen, wenn sie gelobt werden.
Mike Schoultz ist ein Experte für digitales Marketing und Kundenservice. Mit 48 Jahren Geschäftserfahrung berät und schreibt er über Themen, um die Leistung von Kleinunternehmen zu verbessern. Finden Sie ihn auf G + , Facebook , Twitter und LinkedIn . Setzen Sie ein Lesezeichen für sein Blog auf Digital Spark Marketing .
Antwort
Teamwork-Erfahrung ist genau das, was es sagt. Wie arbeiten Sie in einem Team?
“• Erzählen Sie mir von einem Teamprojekt, an dem Sie gearbeitet haben.
• Beschreiben Sie ein Projekt, für das Eingaben von Personen auf verschiedenen Ebenen in der Organisation erforderlich sind.
• Teilen Sie eine lohnende Teamerfahrung. ”