Beste Antwort
Hmm, wo fange ich an …
Sammeln von Informationen von dem fragenden Kandidaten wo er interviewt hat, mit wem, für welche Position usw. und damit den Arbeitgeber anruft, um den Auftrag zu bearbeiten. In diesem Fall erledigt der Kandidat im Grunde die Beinarbeit für den Personalvermittler. Wenn der Kandidat gut ist und eine hohe Chance hat, einen Job zu bekommen, aber über eine andere Agentur, können Personalvermittler das Angebot sabotieren, so dass die andere Agentur die Rolle nicht ausfüllt und die Provision nicht verdient. Erledigen Sie den schmutzigen Job für die Personalchefs, indem Sie nach Rasse, Alter, Geschlecht und Kindern diskriminieren, was auch immer der Personalchef nicht im Kandidaten sehen möchte. Rassendiskriminierung ist übrigens nicht immer zugunsten der Weißen, sondern im Gegenteil. Oft sind Personalchefs eine sichtbare Minderheit und bevorzugen ihre eigenen Leute. Manipulieren und Einschüchtern von Kandidaten, um einen Job anzunehmen, den sie nicht besonders mögen, nur damit der Personalvermittler bezahlt wird. Funktioniert nur bei unsicheren Personen. Personalvermittler derselben Agentur stehlen sich Kandidaten oder Kunden. Das passiert hinter den Kulissen, sodass weder die Kandidaten noch die Kunden davon erfahren. Ich rufe an und gebe vor, jemand anderes zu sein, um die Informationen herauszuspüren. Ich habe einige Personalvermittler gekannt, die großartige Schauspieler sind und ihre Stimme ändern und so tun können, als wären sie jemand anderes. Über alles durch die Zähne liegen. Senden von Lebensläufen an Kunden, ohne gefragt zu werden und Provision zu verlangen, wenn der Kandidat eingestellt wird, obwohl der Kandidat durch eine andere Quelle gefunden wurde. Aber diese Praxis ist meiner Meinung nach vorbei, weil der ATS weit verbreitet ist und die Quelle des Kandidaten beweisen kann. Das Einreichen von Lebensläufen an Arbeitgeber ohne Erlaubnis des Bewerbers führt zu einer doppelten Vertretung.
All dies gilt natürlich auch für Personalvermittler von Agenturen. Bei der Rekrutierung von Unternehmen müssen diese Taktiken nur mit Ausnahme der Diskriminierung angewendet werden. In der Regel ist dies sehr selten und nicht offensichtlich. Einstellungsmanager haben Angst davor, Diskriminierung zu fordern, es sei denn, sie haben volles Vertrauen in ihren Personalvermittler und tun das Zwinkern.
Haftungsausschluss: Nicht alle Personalvermittler sind so; Nicht alle Agenturen sind so. Die Personalbeschaffungsbranche hat viele ethische Menschen. Dies sind nur einige Beispiele für unethische Praktiken, die von einigen Personalvermittlern angewendet werden.
Antwort
Rekrutierung und Einstellung sind eine feierliche Verantwortung und eine große Macht – und es gibt viele Möglichkeiten, Vertrauen und Privatsphäre zu verletzen und völlige Falschdarstellung.
- Verletzung der Vertraulichkeit eines Bewerbers durch Offenlegung, dass er sich an Ihr Unternehmen gewandt hat.
- Diskriminierung von Personen aufgrund persönlicher Vorurteile oder Stereotypen.
- Falsche Darstellung der Stellenausschreibung oder der Unternehmenskultur, um jemanden zu verführen.
- Ein Angebot zurückziehen, weil ein „besserer“ Kandidat hinzugekommen ist.
- Ein Angebot zurückziehen, sobald der Kandidat seine aktuelle Benachrichtigung zugestellt hat Arbeitgeber.
- Mehrere Angebote für dieselbe Position machen.
- Vertretung eines Kandidaten gegenüber einem Unternehmen ohne dessen Erlaubnis.
- Bearbeiten / Verbessern eines Lebenslaufs mit Unwahrheiten, oder ohne die Erlaubnis des Kandidaten.
- Vielversprechende Gelegenheit, wenn es keine gibt.
- Referenzprüfung ohne ut Erlaubnis (dies ist fraglich).
- Vertretung nicht geprüfter Kandidaten gegenüber Kunden, um die Tür zum Geschäft zu necken / zu öffnen.
Und viele, viele mehr….