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Ich würde strategische Managementjobs in zwei Kategorien aufteilen. Die erste Gruppe umfasst alle mittleren und oberen Manager, die für die Festlegung und Umsetzung der strategischen Ausrichtung der Organisation verantwortlich sind. Die zweite Gruppe arbeitet in den Abteilungen Unternehmens- und Abteilungsplanung und ist verantwortlich für die Analyse der strategischen Planung und die Messung und Berichterstattung der Ergebnisse, die die Implementierung verfolgen. In beiden Fällen haben die meisten mir bekannten Personen, die Karriere im strategischen Management gemacht haben, nicht ihre gesamte Karriere dort verbracht, sondern diese Positionen genutzt, um sich zu erweitern oder nach Bedarf Fachwissen bereitzustellen. (Rückblickend auf meine Karriere umfassten 10 von 15 Positionen Analyse und / oder Planung, aber jede hat mich in verschiedene Teile des Unternehmens versetzt.) Parallel zu diesen beiden internen Positionen gibt es zwei externe strategische Beratungsunternehmen, in denen MBAs eingestellt werden als Analysten und Aufstieg zu leitenden Beratungspositionen, wo sie mit den mittleren und oberen Führungskräften in der Handwerksstrategie zusammenarbeiten. Mit fortschreitender Karriere in der Beratung nimmt auch die Vermarktung von Beratungsdienstleistungen (größtenteils) zu.
Antworten auf folgende Fragen:
Beginn als Analyst in einem Beratungsunternehmen ist eine großartige Gelegenheit, wenn Sie es landen können. Diese Positionen sind sehr wettbewerbsfähig, da die Rekrutierung nur an erstklassigen Schulen erfolgt und die Auswahlkriterien hohe Standards haben. Es kann auch zu einem gewissen Auf- oder Ab-Druck kommen. Wenn Sie nicht innerhalb des Beratungsunternehmens befördert werden, besteht möglicherweise der Druck, anderswo Arbeit zu suchen, da weiterhin neue Analysten in die Pipeline hinter Ihnen eintreten. Die Exposition gegenüber Kundengelegenheiten macht dies jedoch im Allgemeinen zu einem einfachen Übergang.
Der Karriereübergang für die interne Analyse ist ebenfalls ähnlich. Aufgrund des Engagements für organisationsübergreifende Möglichkeiten ist eine langfristige Karriere ausschließlich in der Unternehmensplanung unwahrscheinlich. Darüber hinaus sind strategische Initiativen häufig natürliche Übergänge für diejenigen, die an der anfänglichen Analyse und Implementierungsplanung arbeiten.
Executive MBA-Programme konzentrieren sich ausschließlich auf Top-Führungskräfte, die fortgeschrittene Geschäftskenntnisse benötigen und nicht die Möglichkeit hatten, diesen Abschluss anzustreben früher in ihrer Karriere. Aufgrund der Exklusivität sind diese Programme auch recht teuer. Personen, die an Executive MBA-Programmen teilnehmen, sind in der Regel Kandidaten für Spitzenpositionen (oder haben diese bereits inne) und sind kein früher oder mittelfristiger Karriereweg.